진강과 보전은 이미 전형의 길에 올랐다

1980년대, 개혁 개방의 대조는 전국을 휩쓸고 있고, 오랫동안 침울한 각 업계는 국제 선진 기술과 이념에 대규모로 접촉하기 시작하여, 대량의 양상을 잇기 시작했다.

산업의 이동.

그때는 조국 대륙과 바다를 사이에 두고 바라보는 대만 구두업은 이미 세계 80% 이상을 장악했다

생산과 무역.

대만을 인접한 복건성은 편리한 지리적 위치와 충족하고 저렴한 노동력자원을 대만 제화산업의 이동 목적지가 됐다.

진강과 보전은 바로 이 부동산업이 이동하는 수혜자다.

2,30년의 발전을 거쳐, 지금의 진강은 중국 신발도, 탄생하였다.

361도, 특보 등 국내 유명 스포츠 용품 업체는 최근 최근까지 업종의 주자가 됐다.

‘고모형 ’과 ‘가짜 상품 ’으로 알려져 전전긍긍긍하다.

진강계 기업이 국산체육용품업계의 광명이라면 불빛을 볼 수 없는 보전시 산업은 광명 뒤의 그림자다.

진강계 신발 사업자

진강은 그다지 크지 않지만, 면적은 649.32 제곱킬로미터이며, 복건성 하할의 현급시이며, 천주시에서 관리한다.

천주는 우리나라 역사가 가장 오래된 항구 도시 중의 하나이며 대만과 일래의 수이다.

동시에 화교가 대량으로 모여서 샘저우는 줄곧 대외 무역경제로 유명하다.

조기 진강제 구두업은 가정작업장 양식 생산에 처해 경영 패턴은 원시 조방형 위주로 한다.

1979년 3월 진태진양제촌의 임토추 등 14명이 1인당 2000위안을 출자하는 방식으로 ‘양복 복장 신발 공장 ’을 창설했다. 바로 이 공장에서 제일제강계 운동화를 생산하고 진강제제창업의 시작을 표시했다.

샘저우시 대외무역경제의 발달로, 대외무역회사가 운동화를 인수하여 주문서를 만들어 진강의 제화공장에 제출하였다.

게다가 한물 떨어진 대만이 대륙으로 옮겨져 제조업으로 진강 구두업 OEM 세대 공장 모델이 형성되기 시작했다.

나이크, 아디다스 등 국제 스포츠 브랜드는 80년대 모두 운동화 생산지를 진강에 선출했다.

이후 여러 해 동안 진강신발 공장은 줄곧 대리 공장의 역할로 존재하고 있다.

이 단계에서 이 신발공장은 선진적인 생산기술을 배우고 능숙한 제화 노동자를 키우면서 운동화 제조업도 점차 완완완화된 산업체인으로 일정한 규모를 갖기 시작했다.

1997년 아시아를 휩쓴 금융위기가 폭발했다.

이 위기는 1997년 7월부터 1999년까지 완료되면서 진강의 제창업에 큰 타격을 주었다.

국제 경제 환경의 영향을 받아, 주문량이 대폭 줄어들고, 진강 신발 공장은 걸음걸이가 어렵다.

재앙은 이번 재난으로 진강인들을 의식하고 단순히 생산시장의 공간이 좁고 미래는 아직 밝지 못하며 진강계 운동화의 브랜드를 시작한다.

1999년 진강제 구두업에 대해 특수한 해로, 이 해에는 진강슈즈가 미친 조판 운동을 시작했고, 1년간 수십 명의 스포츠 브랜드가 쏟아져 나왔다.

현재 국산 스포츠 브랜드의 영군기업은 바로 이 해부터 브랜드 탐색의 길을 시작한 것이다. 연간 판매수입은 5000만원, 이윤은 400만원에 불과한 상황에서 80만 위안의 중금으로 공령휘가 안달 브랜드 모델로 초대했다. 그 글은 ‘내가 선택한다 ’는 광고어가 한때 풍미했다.

당시 브랜드 명칭은 국제명품 패러디 위주로 많았지만, 진강슈즈가 내딛는 이 순간은 이후 의미를 입증했다.

이후 이야기는 진강계의 안달, 361도, 특보, 피크 등 브랜드가 국산 스포츠 브랜드의 대표로 떠올랐다.

이녕을 제외하고는 모두 능숙한 국산 브랜드가 진강에서 온 셈이다.

살얼음 보전 공장

진강과 마찬가지로 푸젠성 보전시는 대만과 인접해 제조업의 이동을 받아 당시 글로벌 산업 사슬 전문화 분업의 일환이 됐다.

당시 대량의 상업들이 제화 공장을 만들어 국제 브랜드를 위해 대리 작업을 했다.

진강과 마찬가지로 생산 기술과 숙련된 노동자들의 포전제 구두업이 급속히 발전했다.

1993년 보전은 이미 100여 개의 신발을 가지고 있으며, 연간 산화 초억켤레, 수출품종은 천종에 넘게 팔려 30개국과 지역으로 팔렸다.

제창업은 점차 보전시의 지주 산업이 되었다.

보전의 이야기가 여기까지 발전해 진강과 다름없는 것 같다.

하지만 지난 1990년대 중반까지 주문이 제한되어 가공 이익이 낮기 때문에 보전시는 더 큰 이윤 공간을 얻기를 바란다.

기존 보전시 공장의 역할 외에 현지 신발 공장에서 나이크 등 브랜드의 설계 도지를 수습해 시장에서 저렴한 원료와 인공 원본을 자체적으로 생산하고 모조품을 생산하고 있는 현지 신발 산업은 이로써 출시된다.

전 세계에 명품을 입게 하다.

이 원대한 그림의 가짜 신발을 품고 있는 종사자들은 현지에서 ‘ 아사 ’ 라고 불리며 가짜 위조로 불리고 있다.

여러 해 동안 가공 경험을 쌓아온 포전 현지에는 이미 온전한 가짜 신발 산업 사슬이 있었고, 더불어 대량의 가짜 신발을 생산부터 대리까지 판매까지 완비되어 있다.

처음에는 보신 공장이 만든 가짜 신발 판로가 주로 해외, 이른바 ‘대외무역화 ’, 전통채널은 당시 글로벌화를 추진하는 구글에서 광고를 한다.

그 후 구글은 가짜로 이 루트를 끊었다. 그러나 이는'아사'들의 야만생장에 영향을 주지 않았다. 타오보가 국내에서 흥행하기 시작했다.

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타오보의 발자국이 거의 커지면서 보보보가 급격히 확장된 타오보플랫폼에서 물을 얻는다.

종사자들이 타오바오바의 운영에 익숙해지기 위해 보보전시에는 많은 타보교육반이 있어'아사타'를 돕는다.

포전화와 타오보의 성장이 상부상한 듯 현지의 종사자들은 조기 의 가짜 신발산업은 타오보의 환영과 격려를 받았다.

이즈음 보전시의 가짜 신발 판매는 타오보 플랫폼에 국한됐을 뿐만 아니라, 미상들의 부상도 순풍차를 따라잡았다.

많은 사람들의 친구들 권에는 ‘원공장인 AJ, 나이크, NB 운동화, 디자인이 다양하고 사이즈가 다양하다 ’는 광고를 지목해 가짜 신발을 지목하고, 어떤 경우는 거짓 구두까지 진부했다.

현재 보전시화도 등급을 나눈다. 최악의 품질을 모방하면 소비자가 분별하기 쉽고, 가장 높은 포전 신발은 허위 있는 지경에 이르는 것이다. 이는 여러 해 대대적인 경험에 쌓인 기술력과 원료 자원에서 비롯된 것이다.

진강과 보전화 는 이미 전형 의 길 에 올랐다

마르크스는 적당한 이윤이 있으면 자본가가 대담하다고 말했다.

자본이 50% 의 이윤이 있다면, 그것은 위험을 무릅쓰고, 만약 100% 의 이윤이 있다면, 인간의 모든 법률을 유린할 수 있다. 만약 300% 의 이윤이 있다면, 그 어떤 범죄도 저지를 위험을 무릅쓰고

진강과 보전시 양장의 신발성 두 개가 전혀 다른 길을 걸었고 그 뒤의 원인은 우연도 있다.

현지 포토화 생산자도 자신의 브랜드를 고려하지 않았던 것은 아니지만 단기 엄청난 손실은 감당할 수 없다고 밝혔다.

폭리의 가짜 신발 업계의 권모에서 결국 본행을 선택했다.

이익을 추구하는 것은 상인의 본성이다.

가짜 판매는 위법범주에 속하지만 거대한 이윤 앞에서 많은 사람들이 모험을 하는 것이다.

상업전략적 단시와 브랜드 의식 결핍, 자주적 혁신 능력은 보전 가짜 신발 산업의 신드롬, 가족식 기업 경영 패턴도 업그레이드와 변형을 제한했다.

조기 법적 법규와 감독의 불완전함도 가짜 신발산업의 장대를 방임해 거대한 규모를 갖춘 뒤 뿌리뽑기 힘들 것으로 보인다.

전형난에도 불구하고 타오바오 아르바이트와 정부의 엄격한 감관 아래, 살얼음을 밟는 전화상들이 정상적인 궤도를 찾을 수 있다.

발적 보전시 플랫폼에는 가짜 보전시가 범람하여 폭넓은 치보를 받은 타보가 2015년에 함께'중국 질조'를 일으켰다. 자체 브랜드 기업이 판로를 열었다.

이 행사는 현지 정부의 지지를 동시에 받아 효과가 좋다.

여전히 보전공장이 가짜 신발 산업 사슬에 생존하는 경우가 많지만 스타일을 바꾸는 것이 좋은 선택이 되기 시작했다.

같은 변신이 필요한 바람과 무한한 진강화 사업도 필요하다.

진강슈즈 기업은 이름과 스타의 모델로, 돈을 부추겨 광고를 무기로 하고 있지만, 시대가 바뀌고 있다는 것을 점차 발견하고 있다.

현재 소비자들은 높은 가격보다 높은 가격보다 높은 부가가치의 스포츠 제품에 편향되고 있으며, 진강계 브랜드는 과학 기술 함량이 부족하고 브랜드 효과로 시장의 주목을 서서히 잃고 있다.

게다가 몇 년 전 맹목적 확장과 비례로 인한 상장 풍조 때문에 많은 진강화 기업들이 파산 청산도로를 걸어야 했다.

발전에 직면하여 많은 진강계 브랜드도 변형을 찾고 있다.

첫째는 재소브랜드, 이전에는 단순하고 난폭한 스타와 광고 전략이 폐기되었고, 더욱더 유연하고 화제성 있는 마케팅 수단이다. 다음은 포옹 포옹, 앞을 막기 전에 맹목적으로 확장된 전선 매장 수량과 동시에 전력 발전 채널을 다졌다.

예전의 휘황이나 불황이 과거가 되었을 때 진강과 보전은 순식간에 변화하는 시대에서 발전의 흐름을 파악해야 한다.