내의 브랜드 항사 사치 탈바꿈 발표회: 업계 미래 전망

단계는 술에 취해 있는 영강을 흩날리며 전국 각지의 항사 사람들은 꿈을 품고, 풍복에 휩싸여 한자리에 모여 함께 인터넷 시대 항사 발전의 기쁨을 공유하며 집으로 가득한 항사 꿈을 꾸었다.

발표회에서 반종산은 중국 내의업계의 발전 추세와 어떻게 상업 패턴을 정확하게 파악해서 두 방면으로 발언했다.

그는 우리나라 속옷 업계가 치열한 경쟁에서 소비환경이 좋은 환경에서 각 집마다 한 잔을 나눌 수 있다고 지적했다

환경이 나빠진 후 악성 경쟁의 고과가 나타나기 시작했다.

20년 동안 항사는 자신의 약속을 이행하며 자신의 이념을 이행하고, 회장은 천한의 멋진 창업사를 함께 나누며, 현장에서 고객의 뜨거운 박수를 받았다.

발표회에서 반종산은 중국 내의업계의 발전 추세와 어떻게 상업 패턴을 정확하게 파악해서 두 방면으로 발언했다.

그는 우리나라 속옷 업계가 치열한 경쟁에서 소비환경이 좋은 환경에서 한 잔씩 분배할 수 있을지도 모른다며 소비환경이 나빠진 후 악성 경쟁의 고과가 나타나기 시작했다고 지적했다.

국내 속옷 시장구조가 분산되고 브랜드는 3000개 이상에 달하지만 대부분의 브랜드 판매 규모는 1억원 이하로 10억원을 넘는 브랜드가 얼마 남지 않았기 때문에 속옷 시장은 장기간 저차원의 경쟁 수준에 머물고, 개념전, 스타전, 가격전은 잔혹한 시장 경쟁에서 과감하고 기업의 이윤이 하락했다.

미래

카드가 나올 거예요.

물론, 카드를 씻는 과정은 잔혹하고 고통스러울 수도 있고, 전기 상인이 압박을 한 뒤 미상 돌격, 기업이 어떻게 역경에서 생존할 수 있는 기회를 얻을 수 있을까? 냉정하고, 고달프고, 오늘날 같은 환경에서 표현하는 것이 가장 중요하고, 조급해하지 않고, 조급해하지 않고, 초심을 잃지 않고, 초심을 잃지 않고, 제로 정한 마음으로 업종의 국면을 정시킵니다.

미래의 추세는 체인 합병, 인용금이 출시되는 것은 필연적인 추세이며, 제품만 고급을 걷고, 대중화해야만 중국 내의 시장의 유일한 출로가다.

마운은 지난 며칠 전 2016년 운서대회에서 발언할 때 미래 ‘전자상무 ’라는 말이 없었고, 새 소매만 있었고, 선상에서 물류와 결합하여 기업은 재고가 없었고, 이전에 기계가 돌아가는 것은 전기가 되고, 이후 기계가 돌아가고 데이터는 인류가 처음으로 창조한 에너지를 만들어 냈고, 데이터는 점점 더 잘 볼 수 있다.

이것은 우리가 반드시 좋은 플랫폼을 써야 한다. 어떻게 사용하면 좋을지? 어떻게 해야 자신에게 적합한 모드로 생각하고 연습해야 한다는 것이다.

항사에 대한 이해

"모델은 운용할 만하다. 항사 는 백화점 업계에서 붐을 일으키는 큰 환경 아래에서, 용감하게 첫 번째 플래그숍을 열어 항사의 용기와 역세에 대한 사기를 충분히 설명할 수 있다.

이후, 항사 2대 지도자 시린여사는 기업의 발전과 기획을 훌륭하게 강연을 하며, 온순하고 우아하게, 현장에 있는 사람들의 박수를 받았다.

그녀의 감개는 이상을 향해 끊임없이 달리는 것 자체가 행복한 일이며, 집에 편한 쪽으로 계속 노력하고, 우리의 내일은 더욱 행복하게 될 것이다.

비즈니스 패턴에 대해 반종산은 어느 플랫폼의 패턴이든 플랫폼이든 다르지 않다. 신기하지 않다. 전자상거래는 아리에 기반한 컴퓨터 PC 단이고, 마이크로상들은 이 공중정보 플랫폼의 휴대전화 단말기에 기반, 몇 년 동안 전자상거래가 급속히 발전해, 몇 년 동안 계속 공부하고 있지만, 비교를 해도 ‘상 ’을 떠나지 않는다. ‘장사 ’가 잘 되고, 어떻게 ‘장사 ’가 빨리 ‘장사 ’를 어떻게 해야 하는가, 각 기업마다 구체적으로 판단하는 것은 천편일률적이다.

그러나 새로운 기술 운용은 어느 정도의 특성이 있다. 각 기업마다 적응할 수 있는 것은 아니다. 어쨌든 그것을 받아들이고 그것을 이용하고, 그것을 이용하거나 거부하는 것은 아니다.