한도의사는 2016 쌍11의 목표를 처음으로 드러냈다

2016 쌍11의 목표: 매출액 4억 원.

한도의사 창시자 조영광은 기자와의 인터뷰에서 이 야심을 밝혔고, 그는 신진인터넷으로 분석했다.

브랜드의 1주 한도의사, 올해 쌍11의 최대 경쟁 상대는 여전히 국내 국제적 카드다.

쌍11 역대 전기상혈병의 주전장, 온라인 탑 브랜드의 한도의사, 역대 쌍11 모두 눈에 띄는 표현이 있다. 특히 2014년 연중 11, 쌍11, 쌍 12관왕, 2015년 쌍 11, 쌍 12관왕, 2015년 쌍11은 고양이 2.84억원의 거래액으로, 호련망 의상 브랜드 우승을 용탈했다. 소미, 화웨이, 헬, 헬, 하이엘 등을 포함했다.

등국 내외의 카드를 비롯한 천고양이 전품류 순위에서 20강에 올랐다.

지난해 한도의사는 브랜드서비스 지탱시스템을 개방하고 지휘블루 블루오션 브랜드의 부화 기지 및 한도동력 등 생태화, 부에너지 전문 기관을 열고 성공적인 검증을 받았다.

올해 들어 한도의는 브랜드상 + 서비스상 + 쌍륜 구동 모드를 개방하고, 한도매체, 한도질조, 한도객복, 한도상운송, 한도대학교, 한도대학교, 한도영상, 한도금융 등 구대 시스템을 전면 개방하여, 천고양이, 경동, 유품회 등 생태적 데이터 자원을 활용해 대의복 업종의 2급 생태를 만든다.

이 시스템을 바탕으로 브랜드상과 서비스업체 이중 역할을 겸비한 한도의주였다. 7월 10주년 연회에서 다음 10년간 1000개 브랜드를 운영하는 목표를 제시했다.

2급 생태의 개념이 막 제기되자 업계의 예민한 관심을 불러일으켰다. 알리바바 총참모장은 증명 참모로 응급시켜 응급을 하고, 이 이론 체계를 총결해 하급 전자상들의 대조류라고 생각한다.

한시간 텐센트, 신랑, 봉황, 망역 등 각 언론 플랫폼이 이에 대해 보도했다.

현재 한도의는 중국 최초의 모델이 된 2급 생태시스템을 만들어냈다.

"7번째 쌍11번째. 한도의는 이 무대에서 끊임없이 성장하고, 자신의 전략 자리도 또렷해지고, 예년처럼 순위를 추구하지 않고, 11을 한도의사에 최선을 다해 만든 2급 생태시스템의 또 한 번의 검증 기회다."

조영광은 지난 2015년 쌍11 전 한도의사가 제시한 것으로 쌍11의 순위를 정확하게 보고 명차를 추구하지 않고 멀리 발전해 내공을 고단했다.

영웅의 견해는 대체로 한도의와 함께 인터넷 여장선에서 큰 카드를 달았던 인만, 창시자 방건화는 2016년 쌍11동원대회에서도 같은 관점을 제시했다.

목표는 4억이다. "실현할 수 있는 목표라고 생각하며 가장 보수적인 평가는 3억 7천만 원에 이른다"고 말했다.

이 목표를 달성하려면 조영광이 가장 큰 경쟁 상대가 여전히 국내, 국제적 일선, 전통적인 카드가 잇달아 선상에서, 쌍11의 경쟁이 해보다 치열해 보인다.

한도의사는 올해 투11의 준비 작업이 5월부터 시작됐고, 현재 여러 차례의 준비 회의를 열어 상품을 마련해 새로 증가한 고객을 양성하고 상업지능을 지속적으로 업그레이드하고, 저축센터는 자동화 설비를 도입하고 9월 디버깅을 시작해 10월 시운전 효율을 크게 높였다.

올해 들어 콘텐츠상 대표로 왕홍전기상 이군이 돌기 시작했고, 한도의사도 이미 이 방면의 포석과 시도를 시작으로 생방송 같은 형식의 운용으로 2대 사무구에서 20여 개의 생방송 장면을 만들어 전문 직방간을 만들어 수십 개의 브랜드를 수십 개 브랜드로 선보이며, 그룹 명의로 내놓은 대형 백일 방송계획'천장백일 100일'도 계속되고 있다.

이 생중계나 자신들이 진행하거나 각종 왕홍을 초청해 판매량을 늘렸고, 경험과 축적과 함께 왕홍과의 호흡도 성숙해지고 있다.

조영광에 따르면 최근 한 라운드의 큰 동작은 서울 패션주간으로 한국을 향한 패션 디자이너 선발대회를 개최하고 있으며, 참가한 2000여건 작품 중 일부 정선된 작품이 서울 패션주에 등장한다.

그동안 한도의사는 한중 양국 100여 명을 조직해 300여 차례 생방송을 진행했다.