'구두업 제국 '백리 양질 경로 의 상업 상상

만약 어느 날, 당신은 베이징 서단상권의 모든 상가를 돌아다녔다면, 모든 백화점 신발류 판매 구역은 모두 백리와 기 아래 브랜드, 이상하지 않게, 이것이 바로 백리가 기대하는 것: 주력 백화점의 지반을 차지하고, 신발 제조 브랜드로 바꾸어 강력한 채널 브랜드로 바뀐다.

현재 백리의 가상 목표는 아직 차이가 있지만, 이 추세는 점점 또렷해지고 있다.

지난해 출시된 이후 백리는 줄곧 미디어와 마케팅 전문가들의 관심사다.

백리 수년 안에 신속하게 세워진 신발 루트 왕국은 새로운 내포를 끊임없이 해독해 왔다.

당사자들은 언론 인터뷰를 하지 않는 자세로 신비한 기질을 더욱 넓혔다.

현재 백리는 국내에서 총 5000개 소매 단말기를 넘어 총 8개 브랜드를 운영하고 있으며, 그중 6개는 벨리 (백리), Staccato (사카토), Teemix (천미심), 타타 (타타), 패터 (벌토), 지피제이페이퍼, 또한 Joy &Peace (진미시), 베이타 두 개의 수권 브랜드가 있다.

벨리는 나이크 및 아디다스 2대 스포츠 브랜드가 국내에서 가장 큰 소매 대리상으로 연초 오강 손에 유럽 유명 캐주얼 브랜드 GOEX 의 중국 대리권을 가져갔다.

백리는 하류 산업을 통제해 가치 사슬의 매 단계에 가치 를 높여 더 큰 규모의 경제 효율을 통해'체인 체인에 대한 경쟁'을 최대화시켜 구두류 제품의 모금리가 62.9%에 이르게 해 경쟁 상대를 망칠 수 없게 했다.

그러나 학자들의 투철한 백리 패턴이다.

반면 백리는 양질의 단말기 제어, 백화점과 쇼핑몰 내 다브랜드, 대면적 고조로 구성되어 있으며, 권은 대도시의 우수한 소매판의 의도를 강탈하고, 해독의 최신'내포'가 되고 있다.

백화점, 특히 주력 백화점은 잘 알려지지 않는다.

비즈니스 자원은 유한하기 때문에, 특히 베이징, 상하이, 광저우, 선전 등 일선 도시와 성 도시, 핵심 지역의 비즈니스 자원이 갈수록 희박해지고 있기 때문이다.

오강종정과 독립 상점을 찾아 전매점을 열었는데, 백리는 1998년부터 ‘캠페인 ’을 전공해 백화점을 전공하고, 백리기 아래 여러 브랜드의 매장을 볼 수 있을 것이다.

새로 생긴 백화점만 있으면 종종 개업하지 않고, 백려의 대폭 포스터는 이미 유리창을 통해 고객을 유혹하기 시작했고, 백화점, 쇼핑센터 바닥의 쟁탈이 얼마나 남지 않을 것으로 보인다.

왜 고단의 GOEX 는 오강과 오랜 협력을 포기하고 백리기를 투입할 수 있을지도 모른다.

아마 백리는 당초 포석할 때 생각이 간단하지만 우세 지반을 차지하고 싶지는 않지만 일석이조의 목적에 도달했다: 일석이조의 목적을 일방적으로 막았다. 한편, 백리희수화 신발 브랜드의 이미지를 바꿔 채널 브랜드의 이미지로 나타났을 때 모든 브랜드가 백화점 안에서'백리소 우주'를 형성할 수 있다.

가장 가능한 상황은 백리협 자본 우세와 인수합병, 결국에는 본문을 시작으로 그리는 모습을 완성할 수 있을까. 모든 백화점의 신발 판매 구역은 백려의 천하가 될 수 있을까?

그렇다면 백화점과 상권의 우위를 빌려 베리의 구두업 제국은 국미보다 가전적 잠재질까지 갖추고 있다.

이런 국면이 나타나면 전체 구두업에 전복적인 영향을 끼칠 수 있다: 제조업체는 말권을 잃고 중개업자는 틈을 찾아 살아갈 수밖에 없다.

가전제품 업계에는 아직 소녕, 백사와 국미 경쟁과 달리 현재 구두루트는 베리와 대적할 상대가 없었고, 순수한 국미 패턴으로 확장된 백신성, 운백성, 운백성, 지금은 기후가 되지 않았다.

그러나 현재 바이리 채널 패턴은 아직 약점이 있다: 우선 시장 개척 위험, 대도시는 이미 위권에 올랐고, 바이리 상장 집자는 주로 2,3선 도시를 개척하는데, 2,3선 도시의 소비 능력은 일선 도시보다 낮고, 백리의 이윤 위험에 직면하고, 그 다음으로 바이리 대리 브랜드는 매출액에서 비교적 큰 점유율을 차지하고 있으며, 이 점유액은 갈수록 높아지고 있지만, 바이리는 만기 후에도 이 브랜드의 재계약을 받을 수 있다.

이 두 약점은 경쟁 상대와 중개상들의 기회일 것이다.