세 차례 의 새로운 관리 전염병 상황 의 영향 조사 후, 국제 방직 연맹 총 간사 가 이렇게 전 세계 방직 의 발전 을 보 았 다.

현재 중국의 전염병 상황 은 이미 안정 되 고 있 지만, 해외의 많은 지역 에 있어 서 는 신 관문 바 이러 스 는 여전히 준엄 한 도전 이다.이번 전염병 의 대유 행 은 전 세계 방직 업 에 어떤 영향 을 미 쳤 습 니까?전 세계 방직 업 계 는 이 전염병 에 어떻게 대응 해 야 합 니까?이에 China Textile 기 자 는 국제 방직 제조 사 연합회 (ITMF) 총괄 간사 인 Christin Schindler (크 리 스 틴 신 들 러) 를 방문 했다.

China Textile: 4 월 16 일부 터 28 일 까지 ITMF 는 그의 구성원, 소속 사 와 협회 에 대해 세 번 째 조 사 를 실시 했다. '관상 바이러스 유행 이 전 세계 방직 가치 체인 에 미 친 영향' 이라는 주제 에 초점 을 두 고 현재 주문 과 2020 년 예상 매출 등 분야 의 영향 에 주목 했다.그렇다면 현재 세계 방직 업계 의 수주 현황 은 어떤 가?전염병 상황 앞에서 전 세계 소비자 의 소비 행 위 는 어떤 새로운 변화 가 있 습 니까?

크 리 스 틴 신 들 러: 전 세계 600 개 회사 가 이번 조사 에 참여 했다.그 중에서 동아시아 지역 의 주문 하락 폭 은 - 28% 이 고 다른 지역 보다 현저히 적다 (똑 같 거나 - 40% 이상).우선 관상 바이러스 에 타격 을 입 은 지역 도 위기 에서 회복 하 는 것 으로 나 타 났 다.특히 중국 과 한국 은 이미 전염병 을 통제 하 는 데 성공 했다.지난 몇 주 동안 중국의 대부분의 방직 업 체 들 은 제품 생산량 을 이미 대폭 올 렸 다.오프라인 소매점 도 새로 문 을 열 었 고 동아시아 국가 들 의 소비 도 다시 올 랐 다.중국, 한국 등의 소비 행 위 는 지 켜 볼 일이 다.

China Textile: 2019 년 대비 2020 년 매출 이 얼마나 떨 어 질 것 으로 예상 되 나 요?

크 리 스 틴 신 들 러: 유럽 기업 들 은 2020 년 의 매출 이 '그저' 22% 로 떨 어 질 것 으로 예상 하고 있다. 이 는 2 차 조사 에서 보 고 된 - 33% 보다 훨씬 높 은 수치 다.동아시아 기업 들 은 2020 년 매출 감소 - 26%, 2 차 조사 보고서 와 비슷 한 수준 (- 24%) 을 보일 것 으로 예상 하고 있다.한편 동남아 와 남아시아 의 매출 전망 은 크게 나 빠 졌 다.이들 지역 은 신 관 바이러스 감염 이 늦 어 상대 적 으로 늦 어 지고 있다.2019 년 에 비해 2020 년 동남아시아 의 기대 매출 은 - 38% 로 떨 어 졌 고 남아시아 가 - 31% 로 떨 어 졌 다.2 차 조사 이후 아프리카, 남미, 북 미의 매출 전망 은 크게 달라 지지 않 았 다.

China Textile: 전 세계 방직 업 에 있어 서 현재 가장 큰 도전 은 무엇 입 니까?또 어떤 기회 가 있 습 니까?

크 리 스 틴 심 델 러:

이번 위기 에서 기업 이 직면 한 가장 큰 도전 은 유동성 확보 다.주문 취소, 지연 또는 지불 지연 으로 많은 회사 들 이 재무 상 태 를 어렵 게 유지 하고 있다.따라서 기업 에 부담 이 되 고 유동성 이 강 한 방식 을 제공 하 는 것 이 중요 하 다.많은 나라 의 정 부 는 이미 대출, 기부금, 단기 업무 계획, 세금 납부 연기 및 사회 보장 금, 전기 사용 비용 절감 등 금융 방안 을 제시 했다.이 동시에 국제 금융 기구 도 자원 이 부족 한 국 가 를 지원 하기 위해 일부 항목 을 제시 했다.물론 소매상 이나 브랜드 가 합작 으로 공급 업 체 와 함께 이 위 기 를 극복 하 는 것 이 일방적으로 계약 을 취소 하 는 것 이 아니 라, 일방적으로 계약 을 취소 하 는 것 이 바람 직 하 다.

또 하나의 거대 한 도전 은 바로 전 세계 방직품 공급 사슬 의 중단 이다.많은 복잡 한 공급 사슬 은 몇 개 월 이 걸 려 야 정상 적 인 운행 을 할 수 있다.전염병 상황 이 전 세계 공급 망 에 미 치 는 부정적인 영향 은 얼마나 지 속 됩 니까?소비자 들 은 언제, 어떻게 해야만 다시 소 비 를 시작 할 수 있 습 니까?이것 은 모두 확실 하지 않다.

하지만 일부 회 사 는 생산 마스크 와 개인 보호 장비 (PPE) 로 신속하게 전환 할 수 있 는 기회 도 있다.이번 위 기 는 기업 에 조직 과 생산 과정 을 간소화 할 기 회 를 제공 했다.그 밖 에 기업 은 기 존의 공급 체인 에 대한 재 평 가 를 가속 화하 고 기업 은 디지털 화 전략 과 지속 가능 한 생산 투 자 를 실시 해 야 한다.

China Textile: 전 세계 방직 업 이 현재 어떻게 행동 하여 전염병 발생 에 미 치 는 부정적인 영향 을 줄 여야 한다 고 생각 하 십 니까?

크 리 스 틴 심 델 러:

각국 정 부 는 위생 시스템 에 필요 한 자원 을 제공 하고 기업 과 직원 을 유연 하 게 지원 해 야 한다. 각국 국민 들 도 사회 교제 거리 와 위생 준칙 을 엄 격 히 지 켜 야 한다.

이번 관상 바이러스 의 큰 유행 은 정부 와 국민 의 단호 하고 빠 른 행동 을 보 여 주 며 위 기 를 극복 하 는 데 중요 하 다.그 밖 에 각국 과 방직품 공급 체인 의 협력 과 단 합 은 전염병 발생 으로 인 한 부정적인 영향 을 줄 이 고 강력 한 경제 회복 을 위해 기반 을 다 지고 있다.