중국이 2025를 제조하면 방직 업계를 바꿀 수 있을까?
중국이 2025 강국 전략을 제조하는 추진에 따라 방직, 의류 등 업종은 다음과 같은 여러 방면에서 비교적 큰 변화가 발생할 것이다.
1, 산업 구도
사실 어느 시대 산업 업그레이드, 기업가들의 미래에 대한 민감성을 제외하고도, 무엇보다 경제 실력, 중국은 2025, 구호를 외치며 실현할 수 있는 것은 아니다. 기업의 진금백은의 투입이 필요할 뿐만 아니라, 이런 몰입은 반드시 출생의 예기 보답이 아니다. 모두가 돌을 만지고 지나가고 있다. 누군가 돌을 만지고 지나간 사람들이 연못을 끌어들이고, 생명도 좋지만, 이 구덩이는 밟아야 하기 때문에, 선택이 없기 때문이다.
'중국 제조 2025'가 경제적으로 엄청난 투입감을 감안하여 순조롭게 실시할 수 있는 기업은 절대 이하의 특징이 있다.
진정한 돈을 버는 기업은 시장의 선행적 우위를 확보하기 위해 산업업업그레이드는 필수적인 것이며, 정부로부터 ‘타상 ’을 벌고, 하락이 아니라, 더 중요한 것은 산업업업업그레이드의 상승과 생산 원가를 낮추는 것은 기업의 이윤 공간이 절호의 이므로 기업의 시장 경제경쟁에서 거대한 ‘임성 ’ 공간을 갖게 하고 기업의 독점경영 기회를 조성하는 것이다.
정부가 지원하는 기업은 나라의 경제명맥과 백성의 생활복지를 관계하는 기업들이 있다. 돈도 손해도 힘써야 한다. 이른바 정치가 옳고, 그 나라 글자의 중앙기업을 보면 알겠다. 대마누라의 아들은 당연히 귀중한 것이고, 질투를 부러워도 소용이 없다. 이 기업은 경제적으로든 기술적으로든 큰 편향을 얻을 수 있기 때문에, 그들의 첫번째 수익자가 될 것이다.
합자기업은 중국 인구 이익의 소멸과 중산계급 소비력의 상승 (거대 시장)을 감안하여 기업이 먼저 업그레이드하고 선천적인 기술적 우위를 갖추고 있으며 선진국의 ‘공업 4.0 ’ 패턴이 이미 성성성화되고 있다. 그들은 어느 정도 ‘그대로 옮겨야 한다 ’만 하면 된다. 연구개발의 원가 와 업그레이드 주기에 그들은 큰 우위를 차지했다. 외래의 중이 경과를 어느 정도 읽는 ‘경험 ’이다.
어떤 패패용기와 용기있는 혁혁기업이, 이런 기업의 가족의 존재가치는 여러 가지 탐탐색할 수 없습니다, 그들이 새로운 사물에 대해 궁금과 기대에 가득, 그들이 이러한 욕욕에 행동에 옮기기를 원하고, 그들의 자전에는 세속성패패를 하지 않고 전전전전만, 이런 미친 놈은 반드시 존재존재존재할 것이다, 때로때로나는 나의 사장이 이런 한 사람을 탐탐탐탐탐색할 수, 만약 새로운 삶사물사물사물사물에 대한 궁금과 기대에 대해, 또한, 또한, 그들이 이러한 욕욕욕욕욕에 대해 행동에 옮기기를 원하고, 그들의 의욕을 행동에 옮기기를 원하고, 그들의 사전에 세속속없는 성패패패패패무무무무무무무가가가가가가짐짐짐짐에 대한 의의의의의의의의의의의의의의에 의의의에 옮기기를 원하고, 너의 행운이자 너의 불행이자 네가 어떻게 균형을 잡느니.
대기업이 위로 올라갔는데 중소기업은 어떡하지?
빌어먹을 것도 죽어야 한다. 다른 것도 아니고, 눈앞의 환경 평가 측면에서 많은 소기업을 압살했다. 기본적으로 직접 문을 닫았고, 무기한 폐쇄, 아예 환평을 통과할 수 없기 때문에, 한 기업의 몇 년 영업액은 환경 설비의 돈도 모자라, 어떻게 놀고 놀 것인지, 정부 부서에 의해 폐업한 후, 부정을 당하지 않고, 저녁에는 주문서, 다음 날 직접 감옥밥을 먹으러 갔는데, 이 홍선은 아무도 건드리지 못했다.
사실 중국제조2025주주주주주주주주자동자동자동화정보고융, 많은 소기업에 적합하지 않다. 특히 자동자동동동동화이 이 이 이, 나 개인의 종업경험을 말하많은 기업들이 맹맹목적자동자동자동화를 추구할 필요없자동자동자동화와 정보화는 어느 규모기초기초에 건설된 것이, 특히 자동자동자동생산라인이 이 요요요요요요업체가 아직 어울리어울리적합적합하지 못하기 때문에, 특히 인기계협협협이 이 이 한 개인개인의 종경험경험경험을 말하여, 많은 기업무맹맹맹맹맹목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적자원자원자동생산을 추구할 필요필요없는 경우가 많이 필요기업의 자동자동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동화할 필요기호
많은 소개공업 4.0 의 서적 은 맹맹적 인 소리 자동동동화와 지능화, 자동동동동화, 지능화의 최종 결과결개인 결정의 차이화 에 귀결이 그 자체가 불가능할 것이다. 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 그렇게 할 수 있다면 단지 하나의 방법, 즉, 그 이른이른이른이른이른이른이른이른이른것 이 자동화, 지능화, 자동화, 지능화, 지지능화의 최종 결결결결결결결결결결을 개인 결정의 차이화, 이 개인 정제는 상당히 제한적 인 것, 이 자체가 불가능할 것이다, 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 사람이 정제할 뿐만 아니라 내가 제공하는 소수 방안을 선택할 수밖에 없다. 자동생산선은 대규모 다제품 혼선 생산을 도저히 실현할 수 없기 때문이다. 유성도가 너무 낮기 때문에 현재의 기술이 극복할 수 없는 것이다.
그래서 사적인 정제 기업들은 뉴스에서 그렇게 억지를 부리지 않았고, 그들은 어느 정도 유연한 생산을 했을 뿐, 너무 많이 생각했다.
2, 인재 구조 변혁
중국이 2025를 만들어 점차 추진하면서 실업 여부를 걱정하는 사람들이 많습니다. 자신의 일이 기계에 의해 대체되는 것은 어떨까요?
당신은 죽었습니까? 아니, 당신은 더 편한 일자리를 갈 수 있습니다. 물론 새로운 지식과 기능을 배워야 합니다. 당신이 이러한 변화를 받아들이고, 기계를 대체하는 것은 당신의 고통, 당신이 더 편안한 취업 환경과 더 가벼운 업무의 내용입니다. 이것이 사람의 가치 아닙니까?
물론 고도의 일부 사람들이 필요할 수 있는 것은 전문적 기능이 아니라 다양한 기능을 배워야 할 수 있다. 특히 교차학과는 단순한 기계가 아니라 전기 제어와 컴퓨터 프로그래밍 프로그래밍에 연루될 수도 있다. 그렇지 않으면 다른 팀과 소통할 수 없다. 정보기술과 인터넷 지식은 미래 제조업의 고급 인재가 될 수 있는 필수 기능이 될 것이며, 학점과 응용을 분석하고 응용할 수 있는 것은 직업 생애의 필살기이기 때문에 소박도 어렵지 않다.
3. 기업의 경영 패턴이 변한다
제조업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업너는 더는 할아버지에게 할머니에게 부탁을 하지 않아도 독일에서 뼈를 베는 셰프를 데리고 돌아오고, 중국에서 생산한 셰프칼은 쉽게 당신의 음식을 먹는 입을 잘 모시고, 뼈를 베지 말고 돌을 베는 것도 문제없다.
미래의 중국 기업은 제품의 두 가지 품질을 더욱 집중시킬 것이다.
품질, 가장 좋은 물건을 만들어, 가장 잘 보는 사람에게 파는 것.
서비스, 최고의 서비스로 가장 까다로운 신경을 쓰는 사람에게 드립니다.
특히 이른바 중산계급의 부단함에 따라 제조업체가 더 이상 품질과 서비스에서 자신의 기업의 발전 방향을 생각하지 않는다면 나는 출로가 없다고 생각한다.
주변에 있는 사람을 보면, 품질을 위해 계산을 하고, 휴대전화는 애플을 쓰고, 가방을 LV 로 사용하는 사람들이 모두 허영때문일까? 반드시 품질을 위해 계산하는 것이 이 뒤의 진실이다.
중국은 2025를 제조하면 기업 제품의 품질을 크게 향상시킬 수 있다. 제품은 단순히 노동자의 기술과 정서에 의존하지 않고 정교하고 안정된 기계 설비로 완벽하게 실행할 수 있는 관리제도를 생산할 수 있다.
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