'걸어 나가다'의 태평새가 태평시대를 맞이하고 있다.

중국은 진정한 ‘나가라 ’를 기다리고 있는 상업 패션 브랜드.

지난 10년간 중국 패션은 세계화 물결 속에서 각성하고 태평새를 대표하는 국내 의상 브랜드를 브랜드로 업그레이드해 오르기 시작했지만 그 앞에 있는 것은 어떻게 지속적인 성장과 국제화와 조류를 잡을 수 있을까.

지난해 2월 알리바바바바 소속 천고양이, 신치 패션과 그 전략 파트너 미국 패션디자이너 협회 CFDA 가 처음으로 뉴욕 패션주 중국 첫 시즌을 선보이며, 페이닝, 첸펜G, 크로트 네 스타일의 중국 패션 브랜드를 공동 선보였다.

중국 패션은 일찌감치'밖으로 나간다'는 야심은 아니었지만 브랜드 실력, 타이밍과 플랫폼이 성숙되지 않았다.

관방기관과 기업이 퍼즐 패션쇼를 개최하거나 개별 브랜드가 해외 시장에서 단식 독투를 하는 것은 기후가 형성되지 않고, 걷어내는 목적은 도대체 문화 수출 또는 상업확장일지도 뚜렷한 계획은 없다.

국내 의상 브랜드의 부상과 전자상들의 힘은'나가라'를 위해 천시 지리인화의 조건을 제공했다.

천고양이가 지은 교량 및 다브랜드에서 생긴 규모의 효과, 종합문화수출과 상업확장을 고려해 태평새는 진정한 수출을 찾았다.

글로벌 패션 어경에 휘말리다

뉴욕 패션쇼에서 태평새는 핵심 브랜드 PEACEBIRD WOMEN 태평조 여장과 PEACEBIRD 를 한꺼번에 선보여 글로벌 시장을 향하고 있다.

'신학생주의'를 주제로 코카콜라 연명과 90년대 중국 학생 시대의 원소 창의와 결합해 당대 중국인 젊은이들의 심태: 회고, 이완, 국물과 글로벌 문화에 대한 호기심에 충만했다.

태평새가 천고양이 국풍으로 돌아와 뉴욕 패션주간을 다시 한 해 베이징 시각'Youth Made China'라는 제목으로 PEACEBIRD MEN 은 2019 춘하 계열과 함께 오늘 10시 태평조 남장함점에서 동시 판매됐다.

1년 후 국제패션주간을 다시 상륙해 태평새가 일회용 해외발성에 만족하지 않는다는 것을 증명하며 그룹은 처음 상륙한 신선함이 퇴색된 후 브랜드가 더 정확하고 깊은 브랜드 이미지를 보여야 한다.

새로운 시리즈는 청년문화를 단서로 ‘창조, 융합, 청년 ’ 3대 지점에 입각해 당대 청년들이 사물을 적극적으로 구축하고, 2차 창작의 편향을 이용하여, 시보드 클래식 인물의 이미지를 다시 살펴보고, 고유의 시점과 소비 태도를 검토하고 있다.

태평새그룹 장강평 회장은 "지난해 처음으로 뉴욕 패션주가'나'를 돌파하기 위해서라면 이번에는 작은'본나'를 던져 줬고 청년의 공창으로 희망했다"고 말했다.

태평새가 최근 2년 동안 연속된 연명 관례 를 이어왔고, PEACEBIRD MEN 은 신예 예술가 트로이블을 초청하여 앤드레일리와 클래식 지레거리 만화에 대한 도안은 새로운 시리즈를 관통하고 있다.

태평새가 국제신생대 예술가와 글로벌 콘텐츠를 만드는 것은 이번이 처음이다.

길거리 낙서 예술가 트러블이 원대 앤드레우와 일찌감치 협조하여 명성을 높였다. 그 표지적인 태도와 유치한 필치 에 도전해 불소한 태도와 진부한 태도에 도전했다.

Gucci 와 합작한 첫 번째 신생의 아티스트로서 트러블이 10DREW의 길거리 예술과 사치품의 경계를 깨고 패션의 무거운 정의를 위해 반란의 힘을 가져왔다.

영국 황실예술학원을 졸업한 스코틀랜드 아티스트, ‘퍼즐 귀신 ’ 리일리 천마행공에 유머 감각이 풍부한 패션 트레이닝 예술은 인스타그램에서 가장 인기 있는 아티스트로 떠올랐다. 그 작품은 상상력이 풍부한 상상력을 선보이며, 관련 그림은 조화로운 장면을 만들어냈다.

두 사람은 인스타그램에 12만, 13만 명의 팬을 가졌고, 패션업계와 연원이 깊다.

지난해 그룹 소속 브랜드들은 코카콜라, 디즈니, 플레이, 분홍 표범, MTSS, NICO, 포닉스, 봉황자전거 등 유명 IP 와 연명 합작, 태평새는 이미 글로벌 협력을 맛봤다.

하지만 마케팅의 화제성을 제외하고는 올해 PEACEBIRD 벤젠 두 신입생 아티스트를 초청하는 두 세대 아티스트가 한층 더 넓게 추진해 전통적인 연명금의 ‘가져와 ’를 버리고 창의적으로 생산한 차원 풍부한 브랜드의 내포로 창의적 창의적 창의적으로 젊어지는 시각을 부여했다.

‘코카콜라 ’라는 간단한 기호를 유용하여 창의적인 콘텐츠 생산 과정을 깊이 파고드는 가운데 서구문화의 융합, 태평새는 글로벌 패션 어경에 부단히 적응하는 노력이 눈에 띈다.

이와 함께 치열한 글로벌 패션경기장에서 어떻게 세계화 플랫폼에서도 자신의 정체를 표현할 수 없는 문제가 되므로 ‘중국신분 ’에 대한 반사도 태평새를 비롯한 수많은 의상 브랜드를 포함한 최근의 플랫폼 중 하나다.

중국 의상 브랜드는 최근 10년 동안 빠르게 발전했지만 동양의 신비로운 베일에 휩싸인 《국조 》가 국제을 향한 과정에서 자꾸 오해를 받고 있다.

대부분의 서양 소비자들은 ‘중국 패션 ’이 중국 전통 원소로 가득 찬 디자인으로, 예를 들어 중국 레드, 종이, 치파오 등이 있다.

예년 사치 패션 브랜드의 설날 한정 시리즈 중 어렵지 않다는 인상은 여전히 풀리지 않았다.

중국 젊은 패션 파워를 대표하는 국조 패션도 이 문제의 돌파를 의식하고 있다.

이번 PEACEBIRD MEN 은 2019 춘하 계열에서 중국 전통 서예로 창작한 청년 문자로 동양원소는 적절하게 국제패션 어경에 융합해 현대의 중국 신청년을 전달하는 패션 인식을 담고 있다.

이로써 태평새는 창의적인 방향과 플랫폼 측면에서 이미 세계화의 데이터를 보여줬지만, 이는 여전히'미국 꿈'의 핵심 경쟁력이 될 수 없다.

경쟁이 치열한 글로벌 패션경기장은 꿈의 거품을 만들기 쉽고 브랜드의 핵심 가치를 소홀히 한다.

청년문화의 공감가치

2015년부터 태평새는 브랜드 업그레이드의 그룹 전략을 명확하게 했다.

핵심 브랜드 PEACEBIRD WOMEN 과 PEACEBIRD (MEACERD) 가 열리는 젊은 세대가 95를 겨냥한 전략을 일부 사람들은 과잉 없이 시장에서 가장 성공한 젊은 전형 사례로 여겨졌다.

장강평은 지난 2017년 패션의 두목인터넷에 대해 “경쟁이 있어야 진보할 수 있고, 기존의 성과를 지키는 것은 미래가 없다. 태평새가 지금까지 꾸준히 버텨온 DNA 는 ‘창의적이지 않으면 죽는다 ’고 말했다. 태평새는 시대를 따라다니며 끊임없이 발전할 수 있는 키워드 요소다 ”고 밝혔다.

3년간 태평새는 젊은이들에게 가장 인기 있는 것으로 알려져 95 후의 국내 의상 브랜드를 가장 잘 알고 있다.

하지만 국내 의상 브랜드가 각성하기 시작해 다시 자리와 젊음이 바뀌면서 경쟁이 치열해지고 있다.

게다가 젊은이들의 입맛도 변덕스러워 브랜드는 언제든지 이런 소비자들을 잃을 수 있다.

지난해부터 시장이 밀접한 관심을 갖는 문제는 태평새가 어떻게 우위를 유지하고 독특함을 유지하느냐는 것이다.

청년문화 내핵으로 젊어지는 것을 영리한 방법으로 승화시키다.

천지를 뒤덮는 젊은 시장 마케팅에서 소비자의 정력도 종종 분산되기 쉽다.

마케팅 전문가들은 현재 브랜드가 사교 매체에서 제조한 것은 도대체 광고 내용인지 사교 쓰레기인지 다시 질문해야 할 것은 일상 운영 활동의 실질적인 효과는 브랜드 소모, 브랜드 축적.

이런 상황에서 분산된 마케팅 활동을 체계적으로 정리해 브랜드의 핵심문화에 대한 재신은 강화에 도움이 되며 소비자의 마음속에 있는 이미지를 더욱 정확하게 밝히는 것이다.

'하버드상업평론'의 글에 따르면 글로벌 업계가'비위를 맞추고 있다'는 젊은이들의 글이 보화영도 데이터를 인용한 결과, 앞으로 5년간 중국 엔터테인먼트 문화 및 미디어 업계의 연평균 복합 성장률이 8.3%에 이르며 글로벌 엔터테인먼트 업계의 발전에 대비해 중국 엔터테인먼트 문화가'비디오 '젊은이들의 창의성이 더욱 앞서고 있으며, 경쟁 사용자가 유독 사용자에게 충성도에 이주하는 단계를 두고 있다.

확실한 현실은 지나치게 포화된 패션 브랜드에 대한 소비자가 늘어나고 신선함을 잃고 단순한 포장으로 제품을 파는 시대가 끝났다는 것이다.

따라서 사치 브랜드든 중급 브랜드든 더 선명해지고 더욱 예리하고 식견도 있어야 지속적으로 흡인력을 유지할 수 있다.

현재로서는 국조 브랜드 제품의 동질화도 심각해지고, 브랜드 예화만이 독특함을 구현할 수 있다.

호성을 심화시키기 위해 지난해 9월 태평새는 청년문화의 핵심 가치를 명확히 분명히 하고, 본격적으로 태평청년이라는 개념을 제시해 브랜드의 신분과 가치관을 더욱 명확하게 했다.

브랜드'태평청년'에 대한 경계는 명확한 두뇌, 냉정한 내면, 확고한 견지하고 청년이 광활한 외형을 버리고 내재의 성장에 초점을 맞추는 것이다.

그들은 감히 새로운 사물을 시도해 보았는데, 가장 먼저 각종 밀려오는 조류에 따라 맹목적으로 따르지 않고, 젊은 개성, 독립적이고 과감하다.

태평 청년의 개념은 태평새가 당대 청년 생활의 현황에 대한 통찰에서 나온다.

점점 자기 개성과 독립의 정신은 당대 중국 청년의 가장 큰 특징이며 브랜드 젊고 브랜드 세분화의 중요한 안내이다.

이 개념을 시작으로 2018년 이후 태평새는 청년문화에 중심을 두었다.

한편, 태평새는 쇼, 연명 협력, 선 아래 활동 등을 통해 젊은 소비자들의 주의력을 끊이지 않고, 한편, 브랜드는 문화 내포와 콘텐츠 마케팅에 혁신적으로 업종에 대한 관심이 쏠리고 있다.

이번'유튜 매디맨'의 새로운 시리즈가 출시되면서 태평새는'청년관'을 한층 밝혔고, 중국 신분과 글로벌 시야에 대한 반면에 브랜드와 중국 젊은이들의 심지 를 반영하며 성장을 시도하고 있다.

브랜드는 청년관의 최신 이해에 대해 "중국 청년의 무경계적 창의력과 중국 문화의 간격이 없는 포용성을 가지고 패션을 재소하고 중국과 세계대화를 묘사하고 있다"고 밝혔다.

PEACEBIRD (MEN) 회장 왕명봉 (WEACEACERD) 회장은 "이 세상은 평평하고 정보의 전달이 시간이 없어서 전인의 개방적인 정신으로 글로벌 문화를 구별하고 이해해 주고 싶다"고 말했다.

시리즈 연역과 연출 방면, 태평새는 중국 다수의 신생대 젊은 의견 수령을'태평청년'의 대표로, 중국 페검 선수 손웨이, 소과학설 주최 이소과, 중국 신생대 작가원 자문원 자문 자호, 홍콩은 고여신 양문울 등에서 각업에서 온 청년 얼굴이다.

이제 보면 ‘태평청년관 ’부터 ‘태평청년 ’의 가치 주체까지 태평새가 청년문화에 대한 해석이 상당히 입체적이며 끊임없이 깊어지고 있다.

청년문화다각도로 다층차적인 탐색을 통해 태평새는 당대 청년들의 생활 태도를 점차적으로 분석해 젊은이들의 특질에 대해 전방위 깊은 이해를 가졌고 자신의 브랜드 문화가 당대 청년문화에 끊임없이 다가갔다.

청년문화의 육성은 끊임없이 심화되고 침전된 동태 과정이다. 한꺼번에 성공할 수 있는 것은 아니지만 브랜드의 핵심 가치는 끊임없이 틀리는 과정에서 안정되고, 브랜드가 국내외 경기장에서 가장 핵심적인 경쟁력이 되고 있다.

브랜드가 일순간 달라지는 경쟁 시장에 직면하는 핵심 가치와 방법론은 안정을 유지하는 것이 브랜드의 지속적인 발전의 관건이다.

무엇보다 청년문화는 글로벌 언어로 태평새가 국제무대에서 원활하게 소통할 수 있다는 점이다.

많은 공명가치에서 젊음은 가장 활력이 있고 지리적 한계를 가장 깨뜨릴 수 있는 힘으로 글로벌 젊은이들의 공통성은 변화를 갈망하고 호기심이 풍부하다.

어떠한 군체와 관념도 시대가 지나치지만, 시종 신세대와 대화를 유지하는 유전자는 원원원부단한 젊은 힘을 제공할 수 있다.

태평 청년관을 수립하고 태평 청년들을 모아 이러한 관념과 행동이 일단 관성을 형성하면 브랜드는 거대한 영동기가 된 것처럼 잠재력은 예측할 수 없다.

사업도 나가라고.

세계화의 물결이 패션 업계를 휩쓸면서 중국 패션산업이 지금까지, 본토 패턴을 창출한 상업 브랜드든 서양문화의 영향을 많이 받는 디자이너 브랜드는 각도와 경로에서 국제화 비전을 이행하고 있다.

중국 독립 디자이너 브랜드가 국제 무대에서 선보이는 것은 이미 새로운 일이 아니다.

그러나 이른 년 동안 문화수출을 목적으로 한 스펠링 패션쇼처럼 상업 역량이 없는 문화수출은 충분한 성량을 만들 수 없다.

중국 패션은 창의적인 차원에서 성량을 내며 중국의 패션 상업은 국제시장에서 거의 입을 다물고 있다.

발전 과정이 비교적 짧은 중국 패션은 국제패션무대에서 우위를 차지 않지만 최근 중국에서 활발한 전기 상업경제는 오히려 중국 패션의 가속기가 되었다.

천고양이가 지은 중외교량 뉴욕 패션주 중국은 중국 브랜드가 국제패션주일에 참석해 시야를 개척하는 것을 제외하고도 더욱 실질적인 상업고량을 부여했다.

유럽, 미국과 중국이 더 많은 공통점을 갖고 있다는 점에서 거대한 본토시장을 의미하고, 국내 지역 간 소비 습관과 심미의 차이가 다원화된 브랜드의 구조가 더 많은 발전성을 가져온다는 분석이 나오고 있다.

지금의 미국 시장은 아마도 중국이 참고할 수 있는 미래일 것이다.

이 때문에 뉴욕 패션주 중국은 중국 패션에 가장 적합한 국제토양을 빌려 본토와 세계를 한몸에 모으는 중국디자인을 보고 국제화 상업발전을 촉진할 뿐만 아니라 세계의 정확성을 전면적으로 그려 중국 패션업종의 다원화의 생태를 그려 볼 수 있도록 했다.

지난해 처음으로 뉴욕 패션에 상륙한 이래 태평새는 글로벌 기업의 야심이 드러났다. 4월 24일 알리바바바와 함께 호주에 진출해 해외 중국인 시장을 겨냥했다.

6월 9일 태평조기 아래 브랜드 마리엘 (Matrial)이 대만 태북에서 첫 문점을 열어 중국 대륙 외선 하점포가 됐다.

8월 18일, 태평새는 영국 런던에서 세계 최초로'2018 중국 신생대 패션 소비 백서'를 발표했다.

같은 달 여장 리딘 라쵸 국내 아티스트 장권 개인 브랜드 MELTING, 1010SNESS 연명 시리즈, 빠른 플래쉬가 파리 패션을 선보였다.

더욱 광활한 글로벌 패션 상업시장에서 중국 의류 브랜드는 전기상과 첨단 기술의 힘을 빌리기 시작했다.

천고양이의 플랫폼에서 태평새가 두 차례나 뉴욕 패션을 상륙하는 주간 모두 실현되면 바로 사야 한다.

지난해 뉴욕 패션주간 중국은 이날 발표를 통해 국제 매체에서 \15억에 달하는 폭로량을 기록했으며 국내 웨이보 화제 토론량도 2000만원을 넘어 중미 양지 시장의'중국일효과'를 불러일으켰다. 참여 브랜드들은 각각 실적을 보답했다.

태평조 대수는 발표 후 해외 매수점과 패션펀드의 합작 러브콜을 받았다.

온라인으로 지난해 10월 태평새는 항주 대성에서 첫 번째 소매 기함 가게를 열었다.

태평새가 발표한 2018년 실적 초기 예상에 따르면 그룹 순이익은 전년 대비 23 ~5억 6000만 위안을 크게 올릴 것으로 예상된다.

9월 30일까지 3분기 동안 태평조 매출은 전년 대비 13.14%에서 48.88억원, 순이익은 69.72%에서 2.82억원으로 급등했다.

보고서 기말까지 그룹 온라인 상에서 총 4431개 판매점이 전년 동기 대비 6.18% 증가했으며, 이 중 1407개는 자영 전문점, 3007개 가맹점, 17개 공동 경영점도 있었다.

젊음과 새 소매 형태를 지니고 있는 유전자, 중국 상업 의상 브랜드, 특히 자근 시장의 24년 태평새는 역사상 가장 좋은 순간을 겪고 있다.

신세계는 평평하다. 중국 패션과 글로벌 패션의 거리가 무한 단축되면서 태평새도 본격적으로 태평시대를 맞이한다.