사치품 업종의 반년보의 침부는 더욱 세세하게 분화될 것이다

지난 7월 말 이후 각종 사치품 그룹들이 2018년 중재보를 발표하고 하이 패션 브랜드는 과거 반년 동안 데이터 변동에 휩싸였다.

대형 카드가 앞서거니 뒤서거니 뒤서거니 하는 환율 파동 영향 성적

현지 시각 7월20일 에르메스 그룹은 2018년 중재보를 발표하고 현재 환율 계산에 따르면 상반기 소득 5 ~28.53억유로 증가했으며, 그중 6월 30일 2분기 매출은 전년대비 7.2%에서 14억6억유로 증가했다. 1분기 매출은 11% 증가했다.

환율 파동이 데이터 표현에 영향을 미친다.

만약 불변환율에 따라 계산하면 상반기 소득이 11% 증가하고, 제2분기 성장은 12% 이다.

에르메스는 상반기 환율 파동이 집단 수입에 1.65억 유로 손실을 초래했다고 밝혔다.

2017년 상반기 11.2% 성장에 비해 에르메스 증가가 완화되고 있다. 특히 핵심 업무 핸드백 및 마구는 현재 환율에 따라 매출액이 3.6% 증가하면서 업무 부문 최저급으로 증가하고 있다.

상반재년 데이터를 보면 최근 몇 년 동안의 정열적인 구츠는 수입 규모에서 이미 에르메스 (AMS) 를 대폭 넘어섰다.

프랑스 현지시간 7월 26일 구치모회사 개운그룹은 2018년 중재보에 따르면 불변환율 계산에 따르면 구치의 올해 상반기 매출액은 44.1%에서 38.53억53억유로 지난해 동기를 넘은 43%, 영업이익은 62.1%에서 14억700만 유로, 영업이익률은 사상 최대로 38.2%, 2분기 매출은 전년 대비 40.9억유로 증가한 것으로, 이는 이미 구치에서 6분기 35% 이상 증가했다.

없애다

앞서거니 뒤서거니 하면서 운기 아래 다른 사치 브랜드 표현도 좋다.

불변환율 계산에 따르면 이브 세인로란 매출은 동기 대비 19.7% 증가했으며, 폴나비 가들은 동기 대비 0.9% 하락했다. 이 중 2분기 매출은 동기 대비 2.3%, 다른 사치 브랜드 매출은 전년도 36.5% 증가했고, 주로 파리 세가와 알렉산더 맥곤의 가속 증가로 이어졌다.

파리세가는 이미 그룹의 가장 빠른 브랜드가 되어 연간 매출액이 10억 유로에 육박했다.

과거 반기 안에 개운은 다른 품종 브랜드를 적극 박탈해 더욱 핵심적인 사치품 그룹 이미지를 만들고 있다.

1월 독일 스포츠 브랜드 철거 포함

대부분의 주권은 회사 주주, 3월 영국 디자이너 브랜드 스텔라 브랜드를 하나하나하나하나하나로 메크캐르티의 50%를 디자이너 본인에게 팔았다. 지난 4월 최후의 사치품 브랜드 — 가주 야외 스포츠 브랜드 볼코m; 6월에는 소지한 영국 디자이너 브랜드인 크리스트리스트 브랜드 크리스트리저 (Christopher) 를 1인당 (Kane51% 에 팔려 디자이너 본인에게 팔았다.

그룹 차원에서 개운과 경쟁 상대 LVMH 그룹의 위치가 더욱 가까워졌지만 LVMH 는 다원보다 훨씬 앞서고 있다.

LVMH 소속 70여 개의 브랜드, 개운과 직면경쟁

가죽 분야 외에도 손목시계와 보석, 포도주, 열주 등 분야에서도 뛰어났다.

체량의 격차 때문에 개운그룹은 올해 상반기 매출액이 26.8% 올랐지만 64억32억유로, 7월24일 LVMH 그룹이 발표한 재보에 따르면, 2018상반재년 매출은 전년 대비 10% 증가, 2117.5억유로, 순이익은 41%로 처음으로 30억유로를 돌파했으며 32억92억유로에 이른다.

브랜드 차원에서 정열적인 구치 목표는 사치품 용두브랜드 루이비덴을 가리킨다.

아시다시피, 고시치의 전복은 2015년 현임 창의의총장 아레sandro (Alesandro) 를 계기로 한 미첼 (Micheele) 의 로맨틱 복고적 디자인이 신속하게 시선을 끌며 시장수요가 높았다.

쿠치의 고속 성장은 루이비덴에 적지 않은 압력을 가져왔다.

브랜드 고사스러운 조율을 유지하면서 루이비덴도 변신을 시도하고 있다.

2018년 3월 루이비덴은 길거리 붐 Off -White 창시자 Virgil (Virgil) 를 남장총감으로 임명해 중대한 젊음으로 여겨졌다.

젊은 추세에 영합하는 루이비덴 최고경영자 마이클 버크는 뉴욕타임스 인터뷰에서 "19세기 중반부터 1920년대까지 지금까지 브랜드가 맞는 것은 모두 신귀층이 아니라 구부층이 아니다"고 말했다.

현재 루이비덴은 젊은이와 접촉을 내려놓고, 뒤의 깊은 원인은 사치품이 아닐까.

격렬한 변화.

환율 파동

그룹은 환율 부동과 무역관세도 하반기 실적 표현의 최대 위협이라고 지적했다.

"상반기 성적은 우리 브랜드의 흡인력과 효과적인 전략을 입증해 불황의 화폐 환경에서 이 업적은 더욱 두드러졌다"고 말했다.

LVMH 최고경영자 Bernard (Bernard) Bernalt (Arnault) 는 "글로벌 수요가 강하지만 화폐와 지연정치의 불확실성이 여전히 존재하고 있다"며 "이 배경 아래에서는 계속 경계심을 유지할 것"이라고 말했다.

쿠이치에서 루이비덴을 따라가는 길에 샤넬 이 큰 산은 넘어야 한다.

프랑스 현지시간 6월 21일 샤넬 창립 108년 만에 처음으로 재보를 발표해 인수설문에 대한 반응을 보이고 있다.

2017년 샤넬 총수입은 96억 2천만 달러로 에르메스 55억 유로와 구치의 62억 11억 유로, 완전히 독립을 유지할 능력이 있는 것으로 나타났다.

중국 시장을 쟁탈하다

각 대그룹의 재보에서 볼 수 있다.

여전히 경중을 달리다.

이것도 브랜드들이 중국에서 한층 더 분포하는 것을 촉진시킨다.

운그룹 수석 재무관인 장마크 (Jan -Marc) 를 열고 있다.

금융시보 (금융시보) 는 지난해 중국이 개운그룹을 위해 27% 의 매출을 기여했다고 분석했다.

개운그룹의 기함 브랜드로, 구치도 중국에서 더 세분포하고, 2017년, 구치는 중국 홈페이지에서 온라인 쇼핑 서비스를 출시했으며, 위신상선 애플리케이션 프로그램에 디지털화 마케팅을 강화했다.

올해 7월 1일 중국 하향 포함

신발 모자 등 수입 일용소비품의 관세는 중국 내륙 모든 직영 소매 매장의 상품 소매가격을 포함해 신형 및 클래식 비용을 포함해 평균 5%로, 중국과 국제 기타 지역 간의 차액을 더욱 줄이기 위해 더욱 조정했다.

LVMH 그룹 재보에 따르면 중국 소비자들은 여전히 이 그룹의 주요 브랜드 제품을 대량으로 구매하고 있다고 한다.

일본 이외의 아시아 지역 매출 31% 증가, 전체 시장 중 가장 큰 증가.

그룹은 올해 상반기 2자릿수 증가를 기록했으며 특히 아시아와 아메리카 시장의 추진을 받았으며, 그중 중국 지역의 2분기 수요 증가는 1분기 보다 높고 실적에 관건이 높아졌다고 밝혔다.

온라인 분야에서는 LVMH 그룹이 더 큰 장기를 두었다.

올 7월 초 LVMH 그룹 소속 투자회사 L Catterton (Catterton) 캐타운 (Catterton) 씨와 경동은 중국 사치품 전신상 플랫폼에 1조75억 달러를 투자했다.

그리고 투자한 뒤 LVMH 그룹의 브랜드는 사고에 입주하며 경동과 체인 체인, 유량 포트, 물류 체계 등을 심도 있게 협력한다.

뿐만 아니라 7월 20일 루이베르덴 중국 홈페이지는 전국 12개 도시에 인터넷 쇼핑 서비스를 정식 출시했다.

루터스에 따르면 2015 ~2017년까지 루이스웨덴은 중국 매장에서 20% 가까이 폐쇄됐다고 한다.

오늘날 주요 도시를 향한 전기상 서비스를 열어 실체점의 결함을 더욱 보완했다.

이 포석에는 무리가 없다. 맥켄석은 올해 1월 ‘디지털 다윈주의 시대 ’에 따르면 현재 선상 사치품 판매가 전체 사치품 판매의 8% 안팎으로 팔렸지만 시장 잠재력은 무한하다.

마케케케는 2025년까지 온라인 개인 사치품 판매 규모가 현재 200억 유로의 규모보다 최소 3배에서 740억 유로까지 증가할 것이라고 예측했다.

선상 시장을 앞당겨 점령할 수 있는 브랜드는 주도권을 얻을 것이다.

에르메스는 중국 시장도 중요하다.

에르메스 그룹 최고경영자 Axel Dumas 는 펑포와의 인터뷰에서 중국 시장은 지난 몇 년 동안 두 자릿수 높은 성장을 유지하고 있다고 밝혔다.

에르메스도 중국 시장을 다그치고 있다.

지난 1월 에르메스 중국 홍콩 Landmark (Wandmark) 133 (Prince) s 가게를 개업하고, 5월 장사점 개업, 7월 에르메스 (AMandmark) 는 관세 인하에 관세를 내렸다.

값을 내리다.

반면 지난해 에르메스는 웨이터 시한부 체험점을 통해 더 젊어진 온라인 마케팅을 시도했다.