우수한 옷고랑을 한 번 물러서면 모두 준비가 되어 있다

본문은 여러분께 소개한 옷고에서 탈퇴는 시작일 뿐 천고양이 경동재입니다.

시장이 알맞게 맞다.

며칠 전에 항저우에서 열리는 천고양이의 복식 정상회담은 기세가 매우 높으며, 이렇게 큰 회의장에서 반수는 의류 기업의 고관이다.

혁기, 애틋하게, 능치, 디카노 등 브랜드 대표가 일일이 무대에 올라, 천고양이 전략 협력 파트너 진영을 선포했다.

천고양이의 새로운 의상 ‘연맹 ’은 업계 인사들의 신경을 굳게 다졌다. 160개 의류 브랜드와 전략협력 협의를 제외하고도 천고양이는 Timberrnd, E? LAND, TEEENIE WEEENIENIE, 인디텍스그룹 등 20여 개의 브랜드의 단독 합작권을 내렸다.

2003년 고양이의 전신 타오보상성이 성립해 지금까지 소비자들은 이미 천고양이에서 7만여 개의 브랜드를 찾을 수 있었다.

알리바바그룹 중국 소매사업군 장젠봉 회장은 그 중 의상이 가장 큰 품종이라고 말했다.

여러 해 동안 의류로 집을 짓는 천고양이가 대량의 사용자를 축적해 2014년 모두 3억 5000만 명의 독립구매자가 천고양이에서 거래했다.

의류 전자상들이 빠르게 성장 단계에 있다.

이관지고는'중국 B2C 시장분기 감시 보고서 2015년 1분기'에 따르면 2015년 1분기 중국 B2C 시장 의류 거래 규모는 1205.4억 위안에 달하며 전년 대비 54.1% 증가한 것으로 나타났다. 이 중 천고양이는 7% 가까운 시장 점유율을 차지하고 있다.

그러나 의상 전업은 경쟁자가 결여되지 않고 자영 모델로 집을 짓는 경동은 3년 전부터 제3의 부식력을 높이고 플랫폼화 단계를 가속화하고 있다.

2014년부터 경동개방 플랫폼은 의상을 중점적인 방향으로 꼽았고'상경동 '패션 신제품 발표회도 개최했다.

경동은 7월 7일 새 사업부제 조정을 선언하고 가세사업부를 따로 설립했다.

현재 경동복성 입주 사업가는 3만8000곳을 넘어섰으며, 이 중 허고 보스, Levi's, Lacoste, 잭존스, 버뮤다 등 천고양이에서 판매가 상위권을 차지하고 있다.

올해 4월 일본 패션 브랜드 웨딩드레스 고조로 경동상성 진출을 선언했다.

경동에겐 비3C 제품의 거래액이 50% 에 달하면서 비자영 거래액이 절반에 육박하면서, 우의고 같은 유명 소비브랜드를 도입하면서 브랜드 이미지와 사용자 체험을 높이는 데 중요하다.

하지만 천고양이의 의미를 잊지 마라.

2009년, 천고양이 (당시 타오보상성)에게 첫 국제적인 카드를 맞았고, 바로 장의고였다.

이후 Forever 21, Gap 등 트렌디한 패션 브랜드가 잇따라 입주해 타오보도 본격적으로 타오바오 시대에 들어섰다.

이맘때, 장의고는 매년 천고양이 쌍11 ” 세일 판매일차트에서 10위권에 있다.

2014년 행사는 이날 천고양이의 총 거래가 2억 6000만 위안을 넘어 복식류 플랫폼, 플랫폼 플랫폼 플랫폼 플랫폼 플랫폼 플랫폼 5위에 올랐다.

이미 전기상 광환절과 진위화물 문제가 빈번히 맞닥뜨린 천고양이와 경동은 다시 한 번 맞붙어 복식 브랜드가 두 플랫폼에서 쟁탈하는 중요한 자원이 되었다.

천고양이가 단번에 160여 개의 전략협력 브랜드를 서명해 어느 정도 방화벽으로 볼 수 있으며 천고양이가 의류 분야의 절대적인 우세를 확보할 수 있다.

브랜드에겐 천고양이에 입주하는 가장 큰 장점은 자신의 홈페이지에 비교할 수 없는 거대한 유량이며, 둘째는 구매 행위가 생기는 해양 데이터다.

또 천고양이는 의류 브랜드의 홈페이지를 만들거나, 천고양이 플래그숍을 ‘류의 홈페이지로 만들어주는 것을 돕기도 한다.

올해 4월부터 이숙군은 천고양이 의상 담당자가 된 르틴은 "온라인 판매, 백스테이지 기술 등을 알리에 넘겨준 뒤 기업은 전자상부 인력 투입 을 줄이고 실체문점의 효율을 높이는 데 더 많은 힘을 쏟아 넣었다"고 말했다.

일부 사례에서 보면 확실히 그렇다. 양복고는 천고양이에서 1억의 매출까지 할 때 자신의 전기 상업부문은 3명밖에 없다.

천고양이의 청부 서비스는 달콤한 기업과 자신이 갈수록 가까워지는 것을 상상할 수 있다.

새 브랜드가 플랫폼에 입주할 때마다 천고양이는 그들에게 유량을 유도한다.

천고양이 자체는 전기상 플랫폼에 보급 기구로 소위 유량 안내수단은 페이지 위치, 빨간 가방의 사용, 천고양이 데이터 배열, 추천 구매, 라벨 등을 포함한다.

그러나 전략협력 협정 또는 독점 협약을 체결한 뒤 브랜드가 자원을 더 많이 얻는'잠수객 계획'이 그중 하나다.

"알리 빅데이터 스마트 알고리즘 모형을 통해 품목으로 구매 경향이 있는 잠재고객들의 구매 전환을 실현해 거래량을 높일 수 있다"고 말했다.

르틴은 정상 회의에서 설명한다.

현재 디카너, GAP, 태평조, 아디다스 등 천고양이 복식 전략 파트너는 이미'잠수객 계획'을 운영하고 있다.

6월 천고양이 내부 판매 데이터는 잠수객계획 운영 후 전환율은 다른 유량의 1배에 육박하는 것으로 나타났다.

단독 브랜드가 얻은 자원은 더 많을 것이다.

엘틴은 대박을 치렀을 때 천고양이가 단독 협력 파트너를 배치하는 층을 주경으로 검색하는 속성 구에서 독점 브랜드가 드러날 것이라고 말했다.

통속적으로 검색 키워드를 입력할 때 선별 영역을 제외하고는 단독 합작 브랜드가 등장한다는 것이다.

상인의 판매량을 높이는 것은 큰 데이터의 가장 표면적인 기능일 뿐이다.

알리바바그룹 중국 소매사업군 장젠봉 회장은 알리타 데이터를 빌려 글로벌 브랜드가 레이아웃라인 하판도를 만들 수 있다고 말했다.

일선 도시에서 가장 번화한 지역에 개점된 국제 브랜드, 예컨대 유니클로즈업과 같은 큰 데이터로 소비 수요를 정비하여 중국 서너 선 도시에 깊이 들어간다.

8월 2일 유니폼 창립자 유정 씨는 중국에서 매년 100개 매장을 계속 늘린다고 밝혔다.

천고양이는 이 브랜드의 보위전을 위해 충분한 혈전을 유지하지만 독점이나 전략협력 협의 브랜드를 더 이상 체결하지 않고 두 플랫폼은 포기하지 않는다.

“ 우리가 마케팅 위에서의 이념은 고객이 어디 있으면 우리 제품이 있다는 것이다.

우리는 천고양이에서 판매가 매우 좋지만, 경동플랫폼의 성장을 감안하면 경동에서 우리 제품을 상경동 사이트를 좋아하는 소비자들에게 제공하길 바란다.

Gap 의 모사 (Abinta Malik)는 박박 그룹 중화구 고급 부총재 겸 총지배인 Abinta Malik 이 인터페이스를 알리고 있다.

같은 1년 만에 천고양이와 경동의 빠른 패션 브랜드 C &A 가 다플랫폼을 믿는 추세다.

그중 국구 시장 및 전략 / 전상 총감 심유, 다른 제3자 플랫폼은 천고양이 패션에 비해 격차가 크지만 전무우세한 것은 아니다.

경동강은 전통적 우세가 다르기 때문에 3C와 자신의 물류 시스템에 있다.

그러나 소비자 면에서 경동과 천고양이는 상호 보완을 이루고, 경동의 남성 소비자들은 비교적 많고 소비자의 소비력은 천고양이보다 더 높다.

심비는 인터페이스에 대해 말했다.

주요객들이 남성인 청바지 브랜드 레비즈에게 경동의 중요성은 자연스럽지 않다.

2014년 1월 경동 플랫폼을 개설한 리비즈는 플랫폼에서 제공되는 광고 증정, 배송비 혜택을 제외하고 경동의 물류 우세를 누리고 있다.

"(경동)속도가 빨라서 하루는 창고 배송에 두 번, 대다수 택배회사는 단 한 번, 이렇게 오전 주문서 오후에 소비자에게 도착할 수 있다. 특히 명절 휴일은 소비자 수요를 충족시킬 수 있다"고 말했다.

레비 (Levi)'s 전자상거래 매니저 Lauren Yang 은 인터페이스 기자에게 이렇게 말했다.

레이아웃 의류 산업의 시작부터 경동은 창고와 물류상의 우위를 강조했다.

우의고를 맞아 플래그숍을 개통하기 위해 경동은 상해에서 브랜드의 전속창고를 만들어 냈다.

경동은 대량의 우수한 상가 자원을 유치할 수 있는 주재는 도대체 경동플랫폼의 핵심 가치의 역할을 하는 것이다.

우선 물류 서비스로 경동은 협력 파트너들에게 좋은 품질, 빠른 물류 체험, 거대한 물류 촉 및 완벽한 전류 프로세스 서비스, 주경동 사업가들이 완벽한 공급 서비스를 제공할 수 있다.

경동의복무부는 계면뉴스를 회복하는 메일에서 자신들이 유치하고 상가를 붙잡는 방식을 이렇게 해석하고 있다.

그러나 도전자가 되고 싶은 경동은 복장 길에 순조롭지 않은 7월 20일, 점포를 닫았고, 4월 17일 양측이 합작한 지 3개월밖에 되지 않았다.

유니폼과 경동의 성명은 직접적으로 탈퇴 이유를 설명하지 않았지만 경동에 가까운 인사들이 인터페이스에 대해 천고양이가 그 가운데 중요한 역할을 했다고 한다.

"Only, Vero Moda 모두 경동에 입주했지만 저조한 옷고와 같은 대동은 없었다. 유강동은 무대에 나와 티셔츠를 내놓았으니 누구나 다 알고 있다"고 말했다.

천고양이는 틀림없이 속이 언짢을 것이다.

이 인사.

사용자 수, 연령, 학력, 수입을 보면, 경동도 모두 단장 판매량의 큰 루트다.

경동 대변인 조슈가터는 경동에서 처음으로 거래가 예상을 넘어섰고, 허정은 천고양이가 강경한 수단을 쓰는 주요 원인: 원래 조연은 장난이 아니라 역습을 시도했다.

적지 않은 업계 인사들은 일찌감치 우수창고에서 철수하기 전에 천고양이가 이 일본의 빠른 패션 브랜드 얘기를 듣고 여러 차례 압박했다.

실제로 유니폼 라인에서 판매와 천고양이는 이미 동기연계되어, 유니폼 홈페이지 제품을 클릭하면 천고양이로 옮겨간다.

유니폼에 대해 천고양이는 유니폼 매장에서 중국 판매의 선상 채널을 개척할 뿐만 아니라, 유니폼 오프라인 아래 시장 채널 침몰을 위해 대량의 시장 데이터를 제공하고, 브랜드가 더욱 정확하게 실체문점을 선택할 수 있도록 도와준다.

아리의 손에는 유니폼의 온라인 판매, 무대 기술 등을 보관하고 있다.

유명해지기 싫은 소식통은 알리가 대원가 수당 할인입고 경동에서 탈퇴한 것으로 보고 있다.

한편, 마운과 알리대 주주 일본 연은그룹 손정의 투자

소문이 널리 퍼지다.

은위와 베푸는 아래, 우의고는 결국 경동에서 탈퇴했다.

처음 보니 경동은 압박당하는 약세 지위에서 나온 것 같지만 그 자체의 문제는 마찬가지다.

앞서 Jasonwood, Timberrland, 디카노 등 브랜드 상도 경동에서 퇴점했다.

경동에 접근한 관계자는 "경동씨가 복장을 잘 못하는 것은 유전자 문제다. 플랫폼에 대한 이해에 문제가 있다고 말했다.

경동에서는 소비자들이 항상 옳고 옳다. 일단 사업가와 고객이 분쟁을 일으키면 사업가는 모두 책임을 져야 한다.

장사꾼은 틀림없이 불편할 것이다.

그리고 천고양이는 상가 할인 행사에 참가할 것을 요구하지 않지만 경동은 강제적이다.

이것이 바로 경동의 사유다. 상인과 공급자에게 같은 것이며, 구매하는 사고로 합작하는 것이다.

경동의 화물가의 사유 역시 사람들의 치욕을 샀다.

‘ 사용자가 와서 경동에서 사는 것은 저렴하고, 경동에는 ‘ 가게 ’ 라는 개념이 없다.

하지만 천고양이의 고객은 가게를 알아보는 것이니, 이 가게는 정서가 생기게 될 것이라고 생각한다.

우리는 소매 판매에 대해'박스 폐쇄'의 개념을 따지고, 가게 장식, 모든 페이지는 분위기를 조성하기 위해 브랜드에 대한 인지와 의존해 주지만, 경동에서 이런 것을 보지 않을 것이다.

경동에 가까운 이 인사가 말했다.

천고양이 복식 정상 회의는 하루 지나지 않아 경동그룹의 2분기 재보: 기내 거래 총액이 1145억위안에 달하고 순손실은 5억1억원, 작년 동기 5조8억원의 적자 액에 비해 다소 좁아졌다.

재보 발표 후 경동은 원래의 채광 체계 조직에 대한 조정을 하였고, 3C, 가전, 소비품, 의상 4대 사업부를 설립했다.

경동전자와 가전제품의 거래 총액은 590억 위안으로 전체 거래액은 여전히 50% 를 넘어섰지만, 증가는 소비품과 복식가처에 느리다.

사업부 설립은 이 두 가지 품목이 내부 말권과 지위를 높이는 데 도움이 될 것이다.

처음으로 복장 플랫폼을 바꾸기 시작한 경동에게 난이도가 적지 않지만 시장 점유율은 점차 높아지고 있다.

이관지고에 따르면 2014년 1분기 경동은 중국 B2C 시장의 의류 품목점유율은 5.5%에 그쳤지만 2015년 1분기에 8.5%가 됐다.

매년 11월 11일 아리계 전기상플랫폼의 판촉 이후 경동도 정경세작에서 매년 6월 18일 또 다른'전기상광환절절'으로 만들어졌다.

경동 상품의 종류가 더욱 풍부함에 따라 의상 신발 모자류가 618 기간 주문량이 가장 큰 품격이다.

올해 6월 18일 전날 경동상성은 800만 점의 의상과 120만 켤레를 넘는다.

2015년 1분기 2000명의 인터넷 구매자 조사에 따르면 45%에 가까운 응답자는 경동쇼핑을 자주 하고 2년 전 이 숫자는 30%에 불과하다고 답했다.

타오바오는 사용률이 가장 높은 전기 업체 사이트지만, 사용자는 지난해 동기 대비 타오바오 쇼핑에 관해 4.2% 감소하고 있다.

경동과 천고양이의 전쟁은 아직도 계속되고 있다.

방금 경동에서 탈퇴한 유니폼은 독창적인 브랜드 명단에서 떨어지지 않았지만, 천고양이는 항상 유니폼과 협약을 시도해 온 것으로 알려졌다.

옷고비는 자신을 위해 귀경할 가능성을 단절시키지 않았고, 아마도 설명을 하고 있다.

경동과 어느 것이 필연적인 승자는 없다.