의류 진열의 전체 사유 를 가볍게 분석하다
대작법은 단점 면적 100평 이하의 여장, 유럽패션 남장 연습진열에 적합한 학생인 데다'가게 진열은 계산'인'전역 재조작 디테일'은 작은 가게나 단기용량 300개 이하의 여장점들이 진열돼 있어 전역에 움직일 수 있기 때문에 전역에 전역할 수 없다.
진열 사고:
전체
점포 진열
기획 (3분: 계절, 위치, 물품, 물품, 3산: 금액, 수량, 수량, 수량, 주기, 정위: 정위: 매진인, 애프터맨 주문, 정기 추정 (데이터 분석), 정기 계산 물품 금액, 진열량 (소점 진열량)을 포함하여 수량 (소규모 진열된 공간이 적잖은 공간이 적당하고 매몰할 수 없는 것)-진열계획 세부 시행.
진열과정
:
구분 영역 (분구 요점: 1분 시간, 2분 황금구, 3산금 (양식) 량, 4산출량 — 스타일 — 분별 색상 — 색상 계열 — 내세부 디테일, 쇼윈도 진열;
단순한 스타일의 브랜드라면:
구분 구역
——색상 (약간 스타일)—디테일, 쇼윈도 진열합니다.
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현재 의류 대리상 모드에서, 대리상은 실제로 의류 기업의 모든 마케팅 임무를 맡고 있으며, 의류 브랜드 마케팅에서 주도적인 지위를 차지하고 있다.
우선 대리상은 반드시 브랜드 기업의 경영 패턴, 경영 이념, 브랜드 문화, 브랜드 특성과 브랜드의 시장의 위치를 인정해야 하며, 이 원칙에 따라 확충하고, 구조, 지도 기업 마케팅의 제3급 마케팅 네트워크를 진행해야 한다.
또한 대리상은 중간 부분으로 정보교량의 역할을 해야 하며 소비시장의 피드백 정보를 수집하고 의류 기업의 경영 결정 관리를 돕는다.
세일즈맨 시스템, 적극적인 집토 시장.
제3급 중개판매 시스템과 판매 네트워크를 세우고 판매구역 내의 중개망을 완벽하게 판매하는 인터넷 모집 업무를 확장하고, 운영 관리능력을 끊임없이 향상시키고, 단말기 시장을 향상시켜 채널 단말기 통제력을 높인다.
둘째, 필요한 자원은 인력, 물력, 재력 등 합리적인 거래 위험을 부담한다.
3, 계약을 충실히 이행하여 통일된 기업 이미지에 따라 브랜드 관리를 최적화하다.
브랜드의 양성과 서비스를 받아들이고 브랜드의 이념에 따라 중개상들을 양성하여 브랜드 정신을 전달하고 회사의 브랜드 이미지를 유지한다.
넷, 중개 판매상 협력 협력, 일 벌여, 직할구역 내 업무를 확장하려고 노력한다.
5. 권한을 엄격히 준수하는 판매 구역, 제품 가격, 품질 및 애프터서비스 보장 체계, 저항 및 협조 침해, 가짜 위조 제품 및 기타 지역 부정 경쟁 행위.
6, 정보 관리 체계 수립, 제품 흐름 추적, 즉시 경영 관리 중 문제가 의류 업체에 합리화 제안을 제기했다.
의류 대리 대리 브랜드 의상 과정에서 대리 협력 모델을 익혀야 하며 자신의 경영 환경과 특징을 결합하여 합리적인 제품 재고 관리를 해야 한다.
제품의 빠른 유통성과 자금 사슬의 연속성을 보장해야 브랜드에 효과적인 경영과 보급을 할 수 있다.
각 브랜드 의상 위치 와 전략 의 차이 로 다른 브랜드 의류 업체 가 대리점 의 분매 방식 도 다르다. 일부 고급 브랜드 의상 은 고급품 이미지 유지 를 위해 대리점 을 요구 하는 고객 을 개척 할 뿐, 대부분의 브랜드 의류 업체 는 시장 과 상품 가격 통제 에 대해 엄격 한 요구 를 하 고 경영 패턴 에 대해 지나치게 요구 하지 않 았다.
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