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《포브스 》의 최신 부호 게시판에서는 유정 씨가 일본 1위를 차지하고 있다.

2015/3/9 16:26:00 28

푸푸스유정일본

보도에 따르면 미국 권위경제지'포브스'는 최근 2015년 글로벌 부자 1위에 따르면 총 자산이 10억 달러를 넘는 부자 수는 2014년보다 181명, 1826명으로 사상 최고기록을 경신했다.

일본 유명 의상 브랜드 유니폼 사장

버드나무 정정

세계 41위로 2년 만에 일본 부자 1위에 복귀했다.

통계에 따르면 2015년 랭킹에 오른 것으로 나타났다.

부호 총자산

전년 대비 10% 증가 7조 달러를 넘어 엔화 이후 일본 내 총생산치 (GDP) 의 약 4퍼센트에 해당한다.

전 세계 주식시장의 큰 배경 아래 17위 부자의 자산이 크게 증가하고 있으며 여성 부자 수는 전년도 전년도 전년보다 15% 증가해 197명으로 역사가 가장 많았다.

미국 마이크로소프트 창시자

빌 게이츠

2년 연속 글로벌 부자 1위에 오르며 2014년 일본 부자 1위에 오른 연은사장 손정의 2015년에는 75위로 떨어졌다.

관련 링크:

전국 정협 위원 상하이 미특스본위의류 주식유한회사 회장은 기자의 전용방문을 받았을 때보다 몇 년 전 중국 전자상업계의 발전에 비해 중국 전자상업계는 이미 제3시대인 품질 전기상시대에 접어들었다.

“ 정부는 비교적 높은 수준의 전통기업이 인터넷화를 실현하는 데 적극적으로 도움이 되어야 한다. 우리나라의 특색을 가지고 있는, 각 업계에서 비교적 높은 전통기업의 전자상업에 상응하는 세수 정책에 혜택과 재정자금 지원, 필요한 지도 작업에 대해 협력해야 한다.

주성건은 기자에게 제1세대 전기상들의 출현으로 물리와 공간의 제한을 뚫고 그동안 사업가와 소비자 간의 정보와 대칭적인 갈등을 해결해 소비자들이'타타타타시대'를 맞았다.

그러나'타'는 해양 상품에서 검색어로 쇼핑 선택을 하려면 소비자가 불눈금정, 나쁜 운을 가져야 한다. 사업가에게는 큰 돈을 들여 눈에 띄는 광고를 살 수 있다는 의미다.

2대 전기업체의 등장은'세분'과'서비스'라는 개념이다.

소비자들은 서로 다른 플랫폼에 따라 각각의 쇼핑을 완성하고, 더 이상 선상에서 싸게 생각하지 않는다. 이 단계의 상인들이 경쟁을 앞두고 더욱 잔혹한 온라인 쇼핑 환경에 직면하고 저가전은 사용자 충성도의 주요 수단으로 떠올랐다.

어떻게 정밀한 가격을 세워 ‘살 수 있다 ’는 가격으로 소비자에 대한 매료가 일등으로 바뀌었다.

주성건은 소비자 구조의 진일보 조정에 따라 품질을 중시하는 80후 90 후 인터넷 소비의 주력군으로, 그들은 온라인상에서 쇼핑할 때 더 많은 품질의 상품을 구매할 수 있으며, 더 많은 서비스 보장을 받을 수 있다고 생각한다.

품질 전자상시대는 이미 시작되었고, 미래 전자상시대는 단순한 가격 경쟁에서 가격, 품질, 서비스의 종합적인 경쟁으로 전환하고, 전자상업계는 제3시대에 진입할 것이다.

품질 전자상들은 상가와 소비자의 관계를 재소화하고, 양자 간 대항형 관계에서 신뢰형 관계로 변할 것이며, 업그레이드 업그레이드 업그레이드가 된다.

공감감이 이끌어가는 소비행위는 사업가와 소비자와 소비자 사이에서 생기는 공감, 이러한 팬화 사교화의 관계는 품질 전기상들의 중요한 생명력이다.

주성건은 미래 전자상업계의 발전에 대해 정부가 직접 자금지원을 제공하는 것은 아니라며 사회적 자본이 이 이 분야에 들어가게 되므로 정책부양과 우열을 지닌 것은 정부의 중요한 책임이라고 지적했다.

“ 먼저 전기상 중의 가짜 위조와 기타 불성실한 행위에 대해 더욱 엄격한 타격을 가하고 전기상환경을 정화할 필요가 있다 ” 며, 정부는 정책의 유도 작용을 발휘해 품질 전자상들의 세수 비용을 낮추고, 운영 원가 등 각종 비용을 줄이고, 법을 지키는 좋은 기업들이 더 많은 융자를 얻고 더 좋은 상업에 보답할 것을 건의했다.

“ 정부는 비교적 높은 수준의 전통기업이 인터넷화를 실현하는 데 적극적으로 도움이 되어야 한다. 우리나라의 특색을 가지고 있는, 각 업계에서 비교적 높은 전통기업의 전자상업에 상응하는 세수 정책에 혜택과 재정자금 지원, 필요한 지도 작업에 대해 협력해야 한다.

중국 의류 업계의 발전에 대해 주성건은 사실 지난해 중국 전체 의류 업계가 두 자릿수의 증가로, 중국 의류 업계의 불황은 중국의 일부 전통 의상 기업들이 최근 몇 년 동안 생활이 좋지 않다고 지적했다.

"나는 개인적으로 실패한 의류 기업들은 업계가 너무 커서 자신이 못하는 일을 해서 자신이 잘하는 일을 초조하게 하지 않았기 때문에 어려움을 겪을 때 시장 변화에 직면하면 그 조정이 더 커질 것"이라고 생각한다.

주성건은 앞으로 2,3년, 중국의 의류 기업들이 인수하는 시간이 늘어날 것으로 전망된다.

"미방은 연구가 많지만 아직 이 일을 추진하지 않았지만 미래에 이런 일이 발생할 것이라고 믿는다"고 말했다.

미국의 작년의 업적에 대해 주성건은 전통업무의 하락은 그의 예상보다 훨씬 많다고 밝혔다. 특히 서너 선 시장과 가맹시장이 있다고 말했다.

"2014년 상반기부터 지속적으로 성장해 인터넷화의 전환 준비는 예상보다 훨씬 빠르고 훨씬 좋다"고 말했다.

주성건은 현재 미국이 새로운 상업 패턴의 전환을 하고 있다.

미국은 지난 20년 동안 1세대 상업 패턴에 성공했으며 과거의 PC 인터넷 시대에서 미방을 중시하지 않았거나 전략 방향을 찾지 않았을 때 시집을 잘 보내지 않았다고 말했다.

미국의 3세대 상업모드 시대는 오늘이 몇 개 가게를 닫고 몇 개 가게를 열고 있는 문제를 더 높은 차원에서 생각해야 한다. 자원 재결합, 다시 분배, 다시 설치하는 것이 더 합리적이다.

나는 미방이 제3세대 상업 모드 시기에 이 기회를 잡길 바란다.


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