양하웅: 비단의 길은 세계 브랜드 문화를 이끌 것이다
청년 예술가로서 감숙인 양하웅은 황하 문화, 돈황 문화, 비단의 길 문화에 대해 일종의 심미집념을 가지고 있다.
황하는 우리 민족의 어머니의 강으로 예로부터 끊이지 않고 흐르며 세계에서 가장 오래된 문명을 배출한다.
돈황, 신성한 이름.
돈황
다문화 융합과 충돌의 교차점이다. 중국, 인도, 그리스, 이슬람 문화가 이곳에서 만났다.
돈황은 예술의 전당이다.
돈황 문화예술은 모고굴 문화예술이라 불리며 동양세계의 예술박물관이라고 불린다.
돈황 모고굴 벽화의 유광 속에서 그는 고대 실크로드의 아름다운 번화함을 볼 수 있을 뿐만 아니라 현대 패션의 영감을 찾아냈다.
그러나
실크
그 길은 단순한 도로가 아니라, 중국과 세계 다른 지역에서 고금의 해상과 육상통상과 문화교류를 관통하는 지역을 가리킨다.
중국의 실크 · 자기 · 도기 · 찻잎 등 대량의 진귀한 제품과
과학 문화
대륙을 횡단하는 육상교통선로를 통해 대량으로 중아, 시아와 아프리카, 유럽 외에도 바다를 통해 동아시아, 대양주, 아메리카, 세계 각지로 끊임없이 판매되고 있다.
따라서 학계는 이런 육상과 해상의 교통 노선 지역을 ‘ 비단의 길 ’ 이라고 불리는 데 익숙하다.
감숙은 비단의 길에 위치한 황금 노선은 예로부터 중원과 서역을 연결하는 전략 요도와 고명실주의 길을 중요한 통로로, 풍후한 문화의 보물을 보유하고 있다.
전성 기존 박물관 81개, 관장 문화재 수량과 귀중한 문화재 수량이 전국 5위, 일급 문물 수량이 전국 4위에 올랐다.
기존 석굴사 337자리, 대부분 16개국에서 남북조 시기까지, 중국 불교예술의 발전 변화 과정을 완전하게 표현했다.
모고굴, 맥적산 석굴은 전국 4대 석굴 1위와 3위, 무위 천계단 산석
굴은 ‘ 중국 석굴의 조상 ’ 이라 불린다.
감숙문화가 이처럼 두텁고 연구, 전파, 중국 문화를 발양하는 데 큰 의미가 있다.
양하웅은 방직 의상 언어로 실크로 해석하는 데 전념해 미지의 세계의 탐구와 갈망에 몰두했다.
‘비단의 길을 세계로 향하게 하는 꿈 ’을 품고, 나는 모든 감숙인민의 노력으로 감숙란주에 민족의상박물관을 세워 우리의 감숙한 민족문화를 발전시켜 세계를 넓히고 싶다.
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신판그룹 유정 사장과 마찬가지로 반영의 절반은 채용과 인재를 배양한다.
반면 장래고 대중화구 2차 CEO 로 판녕 10년 동안 경운을 마치고, 장의고는 마침내 중국 내에서 대량, 빠른 개점 확장기를 맞았다.
유니클로스 계획대로 2020년까지 이 회사는 중국 내에서 약 1000개 점포를 개설할 계획이며 현재 이 숫자는 200개밖에 없다.
감옥고가 국내 개점된 대약진 시기에 들어섰다.
이하 반녕의 취재 정리.
2 선 도시든 서너 선 도시든 개점 장소는 엄격하게 선택했다.
2선 도시의 점포는 미래가 일선 도시점포로 발전할 가능성을 갖추어야 한다.
왜? 첫째는 소비자 구매 능력이 여기에 있기 때문. 둘째는 외부 브랜드나 정보의 욕망이 높고, 이 도시는 그 자체의 시장뿐만 아니라 주변 시장에도 영향력이 있다.
상하이에서 44개 상점, 상하이 소비자 서비스뿐만 아니라 주변의 절강, 강소까지 전국에서 어느 정도 복사를 일으켰다.
서너 선 도시의 확장도 마찬가지로 이 도시의 현재의 소비능력과 발전 잠재력을 평가해야 한다.
새로 개설된 가게마다 모두 나에게 보고하고 우리의 브랜드 창시자 유정 사장도 새로운 가게를 볼 것이다.
이것은 결정적인 체인이 길어 보이지만 우리의 결정은 매우 빠르다. 우리는 말다툼을 하지 않을 것이다. 우리 회사의 이름 fast 1313 10 레타일리ing ( 빠른 판매 "을 설명하는 속도는 판매의 근본이다.
우리는 매우 빠르기 때문에, 유니폼은 매우 엄격한 회사이기 때문에, 사람이 관리하는 것뿐만 아니라, 과도한 관리 시스템과 관리 방식에 의존하기 때문이다.
우리는 동시에 일선, 2선, 3선, 4선 도시의 상가에 접촉할 것입니다. 이 도시의 미래의 발전 계획은 우리가 초기에 이미 발생했지만, 구체적으로 언제 어디까지 개점할 것인지, 우리는 이러한 목표 도시의 발전 상황에 따라 우리 브랜드가 지나가는 길을 찾아 개점의 최우선, 최상의 결합점을 찾아야 합니다.
이 결합점이 이미 도착하면, 우리는 즉시 말에 오르고 바로 통과할 것이다.
우리의 판매 리듬은 주 단위로 상품, 상품 기획뿐만 아니라 개점도 포함된다.
우리는 매주 가게에 상보되어 매주 가게가 비준을 받고 매주 새 가게들이 총살당했다.
우리는 전 세계에서 모두 이렇다.
임대료가 비싼 것은 중국 소매업이 매우 뚜렷한 특징으로 선전, 광저우, 상해, 베이징 등 일선 도시에 이런 문제가 있다.
하지만 유니폼은 판매력이 매우 강하고 집합력이 강한 브랜드로 중국 업계와 협력하는 동시에 업계 주인은 우리가 얼마의 임대료를 지불할 수 있는 것뿐만 아니라, 우리의 전체 매출이 더 많은 소비인파를 기대하고 있다.
그래서 장소에서는 한계가 있지만, 아까 말한 특징 때문에 새로운 업주가 매장 판매 실적을 파악해 안정감을 얻게 된다.
그리고 우리는 사실 매우 진지하고 한 발자국, 허풍도 없는 기업이다.
나는 매일 사무실에서 데이터를 분석하고 우리 직원들과 회의를 열어 판매, 점포 확장 방면의 난제를 해결하고 있다.
그래서 우리는 판매의 반응이 매우 빨라요. 투입시간이 가장 많기 때문에.
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