중국과 외국 브랜드가 체육 용품 시장을 쟁탈하다.

조던은 미국 농구 톱스타와 중국 스포츠 용품 기업의 성명 다툼의 결말은 아직 예측하기 어렵지만 사건 배후에서 뿜어져 나오는 상업적 초연 냄새가 추측을 불러일으킨다고 조던에게 말했다.잔혹한 경쟁 하에서 현지 기업은 어떻게 두각을 나타낼 수 있습니까?외부에서 이에 대해 광범위한 토론을 전개하다.

국가체육총국 장비센터 주임, 마계룡 중국체육용품연합회 사무총장은 며칠 전 신화사 기자와의 인터뷰에서 나이키, 아디다스 등 국제 브랜드가 중국 일선 도시를 독점하는 구조가 깨졌고 중국과 외국 브랜드가 체육용품 시장의 케이크를 쟁탈할 것이며 현지 기업이 관건에 입각하려면 브랜드 건설을 강화해야 한다고 말했다.

과거에 나이키, 아디다스 등 국제 브랜드는 대부분 잠금을 취했다고급 손님가구의 전략은 주로 목표를 일선 도시에 두고 안착 등 많은 국내 스포츠 제품 제조업체들은'농촌이 도시를 포위한다'는 전략을 채택하여 2, 3선 도시, 심지어 4선 도시에서 공격하여 시장 점유율의 증가 속도가 매우 빠르다.

"국제 브랜드 독점 일선 도시의 구조는 이미 깨졌다." 마계룡의 예를 들어 광저우는 중국 스포츠 용품 선두 기업이 안정적으로 판매하는 가장 좋은 지역으로 매출액은 전체 접시의 4분의 1을 차지하고 시장 점유율은 주로 광저우와 다른 몇 개의 주요 도시에서 나온다.이 지역에서는 적어도 안테나와 국제 일선 브랜드가 비슷하다고 할 수 있다.

그는 중국 일선 도시의 시장은 매우 크고 현지 기업들은 이미 이 케이크를 잃어버릴 수 없다는 것을 의식했기 때문에 그들은 이미 온갖 방법을 다 강구하여 고급 시장으로 밀어넣었다.현재 베이징, 상하이 등지의 상점 곳곳에서 리닝, 안타 브랜드를 대리하는 중개점을 볼 수 있다.

"시장 수요를 고려하면 현지 기업의 브랜드 가치 의식은 점차적으로증강"더 많은 사람들에게 어떻게 물건을 팔 것인가만 생각했던 것이 아니라 점점 더 많은 현지 기업들이 일선 도시에 들어가 전시 판매하는 주요 목적 중 하나가 브랜드를 만드는 것이다."라고 마계룡이 말했다.

2011년 말까지 중국의 체육 산업 총생산액은 2220억 위안에 달했다. 그 중에서 체육 용품업은 유일하게 크고 80% 이상을 차지하며 의류 업계는 체육 용품업 중에서 가장 빨리 발전하는 분야 중의 하나이다.

마계룡은 기자에게 최근 10년 동안 현지 스포츠 의류 용품 기업의 성장이 특히 빠르다고 말했다. 예를 들어 세기말에 겨우 1억여 위안의 자산이 있었는데 지금은 90여 억에 이르렀다."중국 스포츠용품의시장케이크는 커질 것"이라고 마계룡은 말했다. 그러나 국내외 브랜드 실력이 날로 균형이 잡히면서 시장 경쟁도 치열해질 것으로 보인다.

현지 기업의 공격을 제외하고 국제 브랜드도'침강'하여 저가 시장을 점령하기 시작했다.그는 예를 들어 2008년 이후 일부 국제 브랜드가 3선 도시로 발전하자고 제기했고 2009년에 아디다스는 심지어 회사가 중국'7'선 도시로 발전하겠다고 주장했다.

"앞으로 한동안 국내 브랜드는 상대적으로 신속한 발전을 유지하고 국제 브랜드와 경쟁하면 가격상의 우위를 가진다."마계룡은 국내 브랜드의 영향력이 높아짐에 따라 공예 수준, 재질과 국제 브랜드의 격차가 좁아지고 가격도 저렴하여 더 많은 중국인들의 소비 수요에 부합될 수 있다고 생각한다.

그러나 그는 "국제 브랜드 시장은 위협을 받지만 중국 시장에서 밀려나지 않을 것"이라고 강조했다.

국제 대형 브랜드의 힘에 직면하여 마계룡은 현지 기업이 시장 점유율을 차지하는 동시에 기업의 발전 동력이 끊임없이 이어지려면 브랜드에 강한 국제 브랜드를 건설하는 것을 배우고 기업'브랜드'라는 주명맥을 끊임없이 수련해야 한다고 주장했다.

나이키와 아디다스 등 많은 국제 브랜드들은 고급 노선을 걷는 데 익숙하다. 보통 양질의 생산 기술과 고급 재료에 의존하여 유명 우수 운동선수들에게 서비스를 제공하여 소비자들의 심리적 멀미 효과를 초래하고'팬'들의 사랑을 받는다.

마계룡은 고급 재료 공급, 우수한 생산 라인은 모두 공용이며 이런 것들은 국제 대형 브랜드의 특허가 아니라고 말했다.과거에 중국 본토 기업들은 낮은 원가를 추구하기 위해 품질을 떨어뜨렸는데 이런 낡은 관념은 돌파해야 한다.

브랜드 건설의 영혼은'문화'다.마계룡은 현지 기업이 국제 브랜드의 경험을 참고하여 홍보와 홍보에 있어 꿈과 격려에 관한 이야기를 하는 방식으로 계열 제품을 위해 전속 문화를 정성껏 만들어'문화패'로 소비자의 호감을 얻어야 한다고 건의했다.