의상'국물'은 자강 & Nbsp; 시대의 새로운 절정을 연역한다

우리는 경쟁을 두려워하지 않지만, 우리는 불공정한 경쟁을 두려워한다.

스웨덴 의상 브랜드 H &M 회해로 중국 최초 가게의 개업 현장.

이날 매출은 200만 위안에 이른다고 한다.

방금 국제경쟁 상대 자아라가 남경서로에서 개업한 첫날 80만원의 기록을 경신했다.

인터넷에서 이 소식을 볼 때 의상 종사자로서의 심정은 짧은 시간 안에 가라앉기 어렵다.

그 습관에 대해 커지다

매장의 비즈니스 이익 소치, 판매 반점으로 생존하는 매장에 대해 누구의 매출이 높고, 누구의 매출이 크면, 내가 들어오게 하고, 천경지의의 일이고, 누구도 상업행위를 비난할 수 없다.

둘째는 최근 여러 해 동안 해외 의류 브랜드 대병들이 국경을 압박하고, 그들은 엄청난 자금 실력과 선두적인 설계 능력에 힘입어, 천둥철둥한 브랜드 지명도, 가볍게 중국'공성약지'에 있다.

셋째는 국내 의류 브랜드의 눈에 띄는 이익에 대해 복장 설계, 개성 위치, 브랜드 문화와 매장 건설을 소홀히 하여 자체 제품 경쟁력의 부족을 초래했다.

넷째는 국인의 숭양한 소비심리와 복장을 사는 것은 허영의 마음가짐으로 국내 브랜드가 큰 백화점에서 전패를 조장했다.

이런 여러 가지 요소들이 국내 의류 브랜드를 조성하여, 아무리 모든 힘을 다해도 소비자의 마음을 사로잡기 어려웠지만, 결국 여러 해 전에 백화점에서 고단 브랜드의 복장으로, 이제는 걷는 거리에 몇 십 위안의 티셔츠와 소매 수십 위안의 저단레저 브랜드가 고객을 다투는 지경에 이르렀다.

현재 국제 브랜드는 국내 의류 업계의 약탈에 당분간 주요 대도시에 한정되고 있다. 조만간 우리 국내의 2, 3선 도시, 대량의 해외 의류 브랜드는 ‘중국 구매, 중국 제조, 중국 제조, 중국 판매 ’의 모델로 국내 상연 중 국내 의상 브랜드, 더 큰 생존 공간이 있을 수 있다.

지금 의상.

한 나라, 한 민족, 부흥, 경제 발전은 가장 중요한 임무이고, 경제 발전은 원시 자금에 대한 축적은 가장 중요한 일환이다.

국내 기업과 외국의 기업과 마찬가지로 중국 땅에서 재산을 창출하고 전자가 창출한 재산은 국내에 남아 국내 경제 발전에 기여하고, 후자는 중국인에게서 벌어들인 돈만 휩쓸려 간다.

이런 해외 의류 브랜드들이 우리에게 더 많은 취업 기회를 가져왔습니까? 아니요! 더 많은 선진 기술과 관리 경험을 가져왔습니까? 아니요! 더 실속 있는 제품을 가져왔습니까? 아니요! 반대로 이들이 온 것은 국인들의 숭양한 사유를 조장하고 더 많은 국내 의류 기업의 생존 공간을 압살할 수 있습니다.

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대다수의 사람들이 이런 경험이 있다고 믿는다.

해외 브랜드 매장에서 분명히

아니면 회사가 구매를 기만하거나, 아니면 소비자를 속이는 것이다.

중국 소비자들이 계속 거짓말에 살고 있다는 것이 분명하다.

거짓말은 천번 반복, 진리가 될 수 있고, 본래 전문지식도 없고, 엄청나게 심한 소비자들을 믿어, 거짓말은 한 번만 하면 충분하다.

현재 국내 소비자들이 온종일 거짓말에 둘러싸여 있다. 이 큰 환경에서 우리는 어떤 지식을 배울 수 있을까. 일부 외국 브랜드들은 국내 소비자들의 이런 숭양심태를 어떻게 보답할 것인가? 성두에서 새로 개장된 이태리 브랜드, 청바지는 3250원, 같은 브랜드 청바지는 홍콩 매장에서 본 가격은 1100 ~1600홍콩달러다.

대륙 사람이 너무 재물이 있는지 외국인이 너무 유능하다.

외국의 적지 않은 브랜드, 그 내적 품질과 그 생산 과정은 도대체 어떤지, 행내 인사들은 알지 못하는 통상 소비자 자신이다.

중국은 의류업의 강국이 아니지만 글로벌 의류업의 대국이다.

세계적으로 판매하는 세계 유명 브랜드, 대다수는 중국 제조에서 비롯된 것이고, 심지어 많은 것은 중국 구매에서 비롯된 것이며, 이것이 바로 우리나라 의류 실력의 한 증명이다.

중국의 의류업은 대변강 역사의 중요한 고비에 직면하고 있다.

미래는 여전히 오늘처럼 유한 할인료를 벌고 생계로 삼아 민족의류 브랜드를 중화대지에 우뚝 세워 오늘날마다 사업자들의 노력, 소비자들의 지지와 국가 정부 행위에 대한 협조이다.

브랜드와 디자인은 우리 국내 의류 브랜드의 치명상을 입었다. 하지만 소비자와 국가의 협조가 없다면 기업 단투로 중국은 세계적인 중국 패션브랜드를 탄생시키기 어렵다.

가격보다 비싼 것은 우리의 허영심으로 비싼 가격보다 더 무서운 것은 무지다.

의류 소비 분야에서 허영에 무지를 가하여 많은 사람들의 판단력을 주재하고 있다.

같은 물건의 가격은 일반적으로 아래의 몇 가지 원인이 있다: 처음에는 오래되고 수량이 적어서 다시 복제할 수 없는 특성을 초래하고, 둘째는 존존세는 극히 귀한 것이고, 셋은 그 조가가 워낙 높다.

유명한 수준의 디자이너가 디자인한 한정판 의상이나 특이한 재료로 장식한 의상이라면, 그 가격은 고급스럽고 지지를 받을 수 있다.

아깝게도 대부분의 고가 의상에 대한 3점 이상은 그 가격을 지지하는 데 충분치 않은 이유로 가격을 높게 지지하는 가장 큰 요소는 소비자들의 허영에 무식했다.

또 우리는 브랜드 부가가치와 문화라는 명목으로 해석해야 한다.

의류 소비는 순전히 개인의 취향이지만, 누구나 간섭할 권리가 없으나, 각 나라마다 자신의 개인적인 소비 선택을 할 때, 조금 더 이성적이고, 자신을 위해 다른 사람을 위한 것이다.

물론 중국의 기업은 국가인들의 사심 없는 혜고만으로 노력하지 않는다면 여전히 일어설 수 없는 아두에 불과하다.

한때 명성이 높았던 구호 ‘ 국산품이 자강해야 한다 ’ 는 말이 있었는데, 만약 국물의 기술 함량이 올라가면 품질이 높아지면, 소비자도 자연히 ‘ 자가집 아이 ’ 에 편향될 것이다.

그러므로 국내 의류 기업들은 반드시 가능한 한 빨리 그런 근리적인 단시행위에서 벗어나야 한다. 브랜드의 품질, 디자인, 문화 건설, 개성 정위 이런 면에서 진정으로 하는 것이 더 좋다.

국복을 우선적으로 구매하기 위해 더 과학적인 근거를 제공한다.

국내 레저 의상 영군 브랜드 미테스본은 지난 2011년 새 국화 운동을 일으켰다.

'나는 새 국산품이다'는 중국이 날로 혁신하는 것을 태그 로'나는 새 국산품이다'라는 호각을 울렸다.

국물 개념은 백년 전승했으나 국물의 매회 휘황과 쓸쓸함을 모두 시대의 국민정신을 하소연하고 있다.

국산과 새롭게, 단순한 복고, 유행이 아니라, 문화 정수에 대한 전승과 제련, 민족정신에 대한 견지와 연장을 의미하며 새로운 시대적 감각의 창의적인 표현을 의미한다.

메르스본웨이 의류 주식회사 회장이 저우뚝 섰다.