子供服の店舗は場所を選んで、商圏の構造に注意します。

一般的には、繁華街の商業圏の範囲が広く、人の流れが多く、売上高が必然的に高いです。人口密度の高い大中型住宅団地は、需要が旺盛で、お客様が安定していて、店舗の安定性が確保できます。通り沿いの店舗は交通の要路の地理的優位を持っています。客の流れが一番多く、店舗の経営面が広いです。郊外住宅コミュニティの付帯商店はより大きな価格優勢と発展潜在力があります。

　　店舗立地周囲の人の交通量、交通状況及び周辺住民と職場の状況に注意しなければならない。小さな店舗を経営する創業者にとって、顧客の大きさは直接収入のいくらに影響します。そのため、優れた地理的位置を選ぶ企業の投資収益は高いが、良い地域も価格が高く、競争が激しいことを意味している。それに対して、コミュニティーショップはストリート沿いの店舗の客足量と安定しており、投資収益は安定している。郊外住宅の付帯商顧客もう決まっているので、経営に力を入れなければなりません。

いいところは全部いいというわけではないです。金をもうける時には市政の計画の変動に出会って、にぎやかな地域も辺鄙な土地になるかもしれなくて、多くの開発中の地域は極めて大きい投資の空間を持っています。したがって、起業家は場所を選ぶ時には遠くに目を向けて、この地域の将来の発展状況をよく知る必要があります。もちろん、市政計画に関心を持つ以外に、この地区の未来の同業競争の状況に注意しなければなりません。

異なる地理的位置、周辺環境、交通条件、建築構造の店舗は、店舗の価格が大きく違っています。時には十数倍も違っています。創業者にとっては、店舗全体のコストパフォーマンスを考慮しなければならない。商業広場に進出した創業者にとって、店舗の賃貸料価格は重要ですが、デパート全体の管理経営はもっと重要です。良い商店は店を成功的に売ったりレンタルしたりして完成させるのではなく、後期の経営管理、投資家の利益を確保するのは長期的な運営過程です。だから創業者は会社の後期運営操作を重視しなければなりません。

現在、多くの新築コミュニティは開発時に残した下層の商店や街に沿って建てられた大型商店で、平数が大きすぎて、賃貸しにくいです。価格には一定の浮揚があります。このような状況の下で、いくつかの創業者は団体レンタルで一二百平方メートルの大きな店舗を買ってから分割します。細かく計算すれば多くの費用を節約できます。

多くの創業者に注意しなければならないのは、小さな店舗の競争が今のように激しくなったことは一度もありません。競争の分野も今のように広くなったことはありません。専門家の紹介によると、店舗投資は地域経済、収入水準、居住区計画、人口品質導入などの発展動向に注目し、店舗が持つ商店街、購買力の品質と数量及び店舗自身の品質に着目し、その中から時間コストが高くなく、付加価値の潜在力が大きい店舗を選ぶべきだ。場所を選ぶと同時に経営をよくするのがポイントですから。