カジュアルウェア市場の争奪戦が上昇

ZARA、H&M、C&A、GAPなどとともに世界ブランド衣料品小売業者が中国市場に次々と大型店を出店しており、業界関係者によると、国内カジュアル衣料品ブランドはすでに大型店競争の時代に入っているという。国内のカジュアルウェアのリーダー軍団として、七匹狼、利朗、九牧王、カービンを含む福建派のカジュアルウェアも次々と配置され始めている：利郎は現在200平方メートル以下の店を淘汰しつつあり、七匹狼は北京、上海、広州、西安などの「男性生活館」でも次々と始動している……。

ブランドイメージの表示

西安東通り商圏では、美特斯邦威、森馬、以純の専門店の総営業面積は20000平方メートルを超え、上海南京東路には李寧の「スポーツタウン」もオープンしているが……最近、国内のカジュアルウェアブランドの大型店戦略が盛んに展開されている。

同じような状況も泉企間で上演されている。七匹狼チャネルセンターの趙乃超ディレクターは記者に、七匹狼「メンズライフ館」の今年の全体的な情勢は非常によく、「千平方メートル以上の大きな店は私たちの未来の方向だ」と話した。利郎は現在、200平方メートル以下の店を徐々に淘汰しているが、カービンの3大シリーズの服も、大きな店を通じて消費者に展示され続けている……。

泉州市紡績服装商会の施正直事務総長は、「現在、多くの企業が大きくなり、商品の種類が多くなり、ブランドの付加価値も高くなり、一部の一線都市、特に上海、北京のような大きさになる必要がある」と話した。都市と、自身のブランドイメージをアピール。

市場開拓に助力する

華僑大学マーケティング学部の楊樹青主任は、「企業が大型店を開くには、少なくともいくつかの戦略面から考慮する必要がある。まず、ブランドイメージの全体的な向上、また、これも大企業のブランド拡張の結果です。また、市場開拓を推進し、より多くの加盟店を誘致することもできる。同時に、マーケティングの角度から、大手店自体も企業のターゲット集団を細分化した産物である。

七匹狼チャネルセンターディレクターの趙乃超氏によると、企業のブランドの新しいイメージをうまく表現できるほか、大手店は現地市場と競争相手そのものに対して威嚇的であり、企業の現地市場での販売を推進する上で、計り知れない役割を果たすことができる。

ターミナルのアップグレードの促進

記者によると、1990年代初め、香港資本の背景を持つ佐丹奴、真維斯、堡獅子龍、バニロードなどが率先して中国大陸部市場に進出し、国内カジュアルウェアは初代の「香港ブランド」時代を迎えた。

十数年の発展を経て、中国大陸部のカジュアルウェアは急速に台頭し、徐々に中国市場を支配してきた。美特斯邦威、純などを代表とする国内の若年化カジュアルブランド、及び福建派カジュアル紳士服とスポーツカジュアルブランドの異軍突起は、中国のカジュアル衣料ブランド群の台頭を牽引した。

そして今年に入ってから、ZARA、H&M、C&A、GAPなどのファッション小売りブランドは続々と中国に進出し、特にこれらの世界の小売ブランドは続々と中国に大きな店を開き、国内のカジュアルウェア市場が「第3世代」の競争時代に入ったことを徹底的に宣言した。

複数の業界関係者は、これらの要因が国内カジュアルウェア市場の競争のグレードアップを激化させており、この背景にある福建派アパレル業の端末のモデルチェンジのグレードアップも始まっており、大手店の争奪戦はこの競争傾向の産物だと指摘している。