万里の長城の資産妙解青島紡織企業は苦境に陥っています。

中国では紡績業界は「上青天」と言われています。

青とは青島のことです。

しかし、一度は光り輝いた青島紡績は、1990年代に入ってから、破産の瀬戸際に立ちました。

今日は紡績と織布のシェアが全市の90%以上を占めている青紡聯ホールディングスグループにとって、グループは12万紡錘、620台の高級無糸織機を持っています。

青島紡織業はまた振興に向かっている。

この生死の変化は長城資産管理会社の済南事務所の介入によるものです。

「眠り」に介入する青島紡績

青島を見ました

しかし、4年前、万里の長城の資産会社である済南事務所の前に置かれたのは決して小さな問題ではありません。経営難に陥っていた青島紡績業界はさらに倒産の底なしの淵に落ち込んでいるのか、それとも復興の明日に向かっているのかは、この資産を受け取った万里の長城会社がどのような処理をするかによって大きく左右されます。

その時、複雑な問題に直面して、万里の長城の資産の済南事務所もしばらく胸に妙計がなくて、“よくいじらないと、巨額の資産は自分の手の中で壊して、更に深刻なのは、かつて光り輝いた青島です。

現実は私達に社会的責任を引き受け、業務の革新を行わなければならないように迫っています。会社は資本のルービックキューブの優勢を発揮して、創造的に問題を解決します。

胡建忠は当時の難局を回想して、このように記者に語った。

万里の長城の資産済南事務所は当時どのような難題に直面していましたか？

前世紀90年代以来、青島の

これはかつて青島に無上の栄光をもたらした大業界を救って、2005年前後に青島市の心の病になりました。

多くの数え切れない中間環節を経て、この負債が多い業界の資産は万里の長城の資産管理会社の手に移りました。

この中の幾つかの肝心な帳簿を見て、冷や汗をかいた。

青島のすべての紡績企業を含む40戸の債権企業の累計債務元金は11.79億元で、利息を加えた総債務は20億元に達しています。

社会の発展と全体の安定にかかわる問題をどう解決するか。このような苦境は、万里の長城の資産が青島紡績のために「繭破り再生」の良策を見出すことを迫っている。

資本運営の杖を探しています。

青島紡織システムの最大の債権者として、万里の長城の資産管理会社が直面する圧力は想像できます。

普通の方法で青島紡績企業を直接倒産させたらどうなるか？記者の質問に対し、万里の長城資産済南事務所の斉方卿総経理補佐は「問題は深刻だ」と分析した。

その一、青島の紡績業界は大きな被害を受け、歴史的責任を負わなければならない。二、数万人の従業員は巨大な生存問題に直面し、社会不安に直面するだろう。三、10億元のローンの元利は元金に戻らず、国が損壊し、企業の利益が損なわれる。その四、万里の長城会社のイメージが損なわれ、社会は複雑な債務問題を解決する能力がないと考え、社会的責任を負いにくい。

挑戦に直面して、責任に直面して、万里の長城会社の済南事務所は上から下まで1級の作戦状態に入って、彼らは発見して、現在青島紡織企業の占有する工場地区の土地、唯一この行き詰まりを突破することができる道です。

青島は今、企業を都市から転出させて発展させている。

そこで彼らはすぐに「債権の実際価値に応じて資産を回収する」という運転パターンを提出して、紡績本社が土地譲渡金の返還政策とその他の現金化可能資産の分割払いで債務を返済します。

胡建忠はこの考え方を紹介しています。まず、資金を迅速に回収して、紡績企業に設備を更新し、技術を向上させる資金を獲得させて、万里の長城の資産の運用をさらに深くすることができます。仕事だけでなく、万里の長城の発展に新たな資産管理モードを提供することもできます。

青島紡績企業が再び新入生を獲得する。

構想は見つかったが、実行には地道な解決策が必要だ。

資本管理の魔棒を上手に振る舞う万里の長城の資産管理会社は、「資産経営」の解決策に目を向けた。

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いわゆる資産経営とは、胡建忠は企業資産経営、都市経営の理念であり、段差地代の理論を用いて、紡績企業の外向移転方案を全力で実施し、市区の土地と郊外の土地の価格差を利用して従業員の配置を解決し、適度に債務を履行する資金を求め、青島紡績企業の再生のために条件を創造する。

青島紡織企業は外に移転して、市内に1000ムー余りの貴重な土地を空けます。

万里の長城の資産管理会社と青島紡織本社との協議を経て、青島聯城置業有限公司を設立し、土地を開発し、青島紡織システムの外債の償還と企業の発展資金獲得の問題を解決することを決めました。

設立後の青島聯城の購入効率は非常に高いです。

2007年4月30日、洛陽路12号の土地開発プロジェクトを競って、その「連城花園」プロジェクトはすでに成功しました。多くは不動産を配置するために、お金を儲けていません。

万里の長城資産青島プロジェクト部の担当者によると、青島紡績企業に対して資産経営の道はまだ始まったばかりですが、最近の財務数字から見れば、本来の想定は正しいです。資金の回収、資産価値の向上は、いずれも楽観的です。

喜ばしいことに、紡績企業はすでに数億元の資金を得ています。2万人以上の従業員はすでに適切に配置されています。

現在、万里の長城会社と青島紡織企業の間の協力は深くなる見込みがあります。彼らは済南の事務所で本社の業務の拡大に助けを借りて、資産の交換、資本注入など様々な方法で企業の再編に参加したいです。将来性のある紡績企業と既存の青島聯城創業会社などのプロジェクトを選んで、IPOや会社の既存の上場会社の資源志向の増発、殻上場などのルートを通じて、青島紡織企業を上場会社に持ち寄って、明日の基礎となる現代企業制度を構築します。

（大衆日報）