Voir Comment Les Chaînes Célèbres Choisissent Leur Adresse.

Un,

Chacun sait que le choix de l 'emplacement est un élément clef du succès d' une chaîne de magasins.

Le premier est l 'emplacement, le second l' emplacement, le troisième l 'emplacement, comme l' importance de l 'emplacement pour la chaîne.

Le succès des systèmes d 'implantation est l' un des principaux facteurs de compétitivité des entreprises de la chaîne, mais, en raison de leur spécialisation et de leur expérience limitées, les entreprises de la chaîne nationale n 'ont pas réussi à choisir leur site.

Le choix de l 'emplacement est fondé sur le sentiment qu' il n 'y a pas de fondement scientifique et que les risques sont élevés.

Il est difficile d 'obtenir des locaux dans des cercles d' affaires mûrs et l 'absence de prévisions de rendement des investissements entraîne un échec de la prise de décisions.

Absence de systèmes et de normes.

Sélectionnez l 'adresse pour devenir le plus grand problème lors de l' expansion.

Le premier site est basé sur l 'impression que les petites et moyennes entreprises sont fréquentes, les chefs d' entreprise jugent le site sur la base de nombreuses années d 'expérience et d' intuition.

Souvent, on ne sait pas très bien ce qui se passe, et les succès ou les échecs sont imputables au problème de l 'eau de pluie.

L 'expérience de son choix d' adresses est, pour la plupart, fortuite ou sensorielle, dépourvue de fondement scientifique et très risquée.

Il y a eu une histoire où une femme qui dirige une chaîne de beauté a dit avec fierté, en présentant son expérience en matière de choix de magasins, qu 'elle se tenait là pour sentir l' air et savoir s' il était possible d 'ouvrir une boutique.

En conséquence, dans le développement de Shenzhen, même trois ont échoué.

Un autre directeur d 'entreprise, se référant à son expérience en matière d' implantation, a déclaré qu 'il allait ouvrir des magasins dans un grand nombre de lieux où les voleurs étaient très nombreux, que les critères de résultat n' étaient pas quantifiables, que davantage de propriétaires de magasins choisissaient leur propre expérience subjective, qu 'ils avaient l' impression d 'investir, parce qu' ils n 'avaient pas de fondement scientifique, qu' ils étaient très risqués et qu 'ils avaient beaucoup de chance d' être séparés.

Dans le deuxième cas, la chaîne a déjà un certain emplacement.

Il s' agit d 'un cas représentatifde la chaîne pharmacpharmacpharmacqui, après deux ans de « nettoyage de la rue », le Directeur général de l' équipe de six personnes, après avoir séjournà Beijing, après deux ans de « nettoyage de la rue », le Directeur général de l 'ensemble de l' équipe de six personnes, après avoir séjournà Beijing, après avoir séjourndeux ans à Beijing, après avoir séjournà Beijing, après avoir séjournà Beijing, après avoir séjourndeux ans après avoir passé deux ans dans une « nettoyage de rue », trois directeurs généraux d 'équipe de l' extension, après avoir passé six années d 'équipe d' équipe de six personnes dans le "nettoyage de rue" nettoyage de l 'emplacement, le Siège, le Directeur général de l' ensemble de l 'emplacement, après avoir choisi, le Directeur général de l' équipe de l 'équipe de l' équipe de l 'équipe de la rue, après avoir après le cours, il a finalement ouvert un deuxième magasin à Beijing, retardant le développement.

Analyse de cas concluants: processus scientifique de sélection des sites et système d 'approbation rigoureux

La confusion dont il a été question plus haut au sujet de l 'emplacement des entreprises est due principalement à l' absence de critères et de systèmes scientifiques et complets de sélection des sites, et la manière dont un système de sélection d 'adresses réussi est devenue le secret du succès de la chaîne.

Après des décennies de développement, les géants des chaînes pnationales telles que Wal - Mart, Carrefour, McDonald 's, Kentucky, etc., ont mis au point un système de sélection des sites très scientifique et rigoureux qui permet de procéder à des analyses quantitatives des villes, des bâtiments, de l' environnement environnant, des pports routiers, de la densité de population, de la structure démographique, du pouvoir d 'achat, etc. Sur la base de l' analyse du cercle commercial et des mesures de l 'ouverture des magasins.

Dans le cas du Kentucky, le Kentucky possède actuellement plus de 14 000 chaînes dans le monde, près de 2 100 portails en Chine en peu de temps, avec un taux de réussite de près de 100% en matière d 'investissement et une expérience réussie dans deux domaines:

1 un emplacement de scientifiques de processus et de normes.

Généralement KFC dans la Ville, l'emplacement de la première division et de valeurs à partir de la sélection de valeurs, et à calculer et de sélection de point de juke - box, comprenant la détermination du débit de la porte de ses prédécesseurs, enfin, ces informations d'entrée d'un logiciel informatique spécialisé, on peut compléter le magasin de profits et pertes, savoir ici d'investissement ne dépasse pas combien, plus de combien de ce magasin ne peut pas l'ouvrir.

KFC avec les membres de la famille comme l'objectif principal des consommateurs, l'accent est plus facile à accepter la promotion de la culture étrangère, les adolescents de nouvelles choses, restaurant de l'emplacement géographique, économique, principalement en tenant compte de plusieurs facteurs de marché et de tourisme, etc. sont en conformité avec ces éléments de positionnement, KFC selon leur enquête divisé en différentes valeurs, et la sélection de valeurs peut entrer et attendre mature stable avant d'entrer.

Sélectionnée dans le quartier, KFC s'efforcer dans les endroits Juke et son voisinage de magasin.

En affaires dans la ligne sélectionnée, l'avortement est comment, de sortir du métro après dans quelle direction est, et ainsi de suite.

Dans le laps de temps où l'unité de plan d'installer de combien de personnes de passage.

Ils ont envoyé quelqu'un pour pincer le tableau, à mesurer, puis un ensemble complet de données selon la norme de remplir les conditions de la concurrence: et du district de la table, la table de conditions de crédit - bail, le tableau de la situation sur le terrain et d'évaluation, etc., et sur la base d'un score global de données afin de déterminer les emplacements.

2 l'emplacement d'approbation de prise de décision.

KFC a ses clairement l'emplacement des principes et de la planification, afin d'assurer un taux de réussite de l'emplacement, l'emplacement de flux à travers le consentement des deux commissions, une entreprise locale, et l'autre est un quartier général, un logiciel de système de maîtrise de l'emplacement et l'accumulation d'une grande quantité de données d'expérience et de localisation, une décision précise de haute efficacité, de protéger et de confiance le franchisé de marque des chaînes de fast - food KFC, relativement domestiques de hauts et de bas, le succès du système de localisation est McDonald, Kentucky, des fast - food arme magique.

KFC, McDonald's, etc. les entreprises multinationales de la chaîne de localisation de système de développement très mature, de système de localisation a été la réalisation de ce logiciel, a déjà été développés dans l'application de système d'information géographique (GIS) Logiciel pour étendre et stocke l'emplacement de magasin de points d'optimisation de plan de phase.

Comment un apprentissage efficace, imitation jusqu'à dépasser leurs, le succès de la construction du système de localisation de sujet de chaîne est la chaîne nationale de l'entreprise doit être étudié.

Une fois dans l'emplacement de système efficace de percée, sera grandement accélérer la chaîne de succès pour les cas de développement de système de localisation est présenté.

Viens au début de 1996, ou seulement de 5 milliards de chiffre d'affaires de l'entreprise privée, afin d'accélérer le développement, viens choisir Wangfujing commercial ouvert boutique près de 3000 mètres carrés, était ouvert avant la publicité de 100 millions, mais après l'ouverture mais que: loyer élevé, des coûts de fonctionnement élevés; des désagréments, à proximité de la nuit qui mène à la congestion du trafic, véhicule de pport de marchandises ne peut pas entrer.

Dans une pluralité de Wangfujing des étrangers, la direction n'est pas d'achats ménagers et analogues de localisation d'erreurs, de forcer les États - Unis la résiliation du contrat, le retrait de Wangfujing.

Wangfujing commercial de localisation d'erreurs, de telle sorte que Wong conscient de la gestion de la chaîne de processus standard et de l'importance.

Alors, il a présidé l'expérience de développement pour les 10 ans a été sérieusement le fonctionnement en résumé, viens manuel, dans lequel la chaîne de magasins de localisation de normaliser les critères suivants:

(1) La superficie: exploitation de variétés et de gestion à l'échelle de la société en fonction de la taille, l'affichage doit rester la zone de gestion approprié, sur le principe de la zone d'exploitation doit être supérieure à 2000 mètres carrés, dans laquelle la zone de réserve; le chiffre d'affaires devrait de plus de 300 mètres carrés.

(2) le plancher: principe de ne sélectionner de la première couche, la première couche peut être considérée avec la seconde couche.

(3) le trafic: avoir de pas moins de 20 places de stationnement, la zone commerciale des installations de pport public est le meilleur.

(4) Le délai: la période de location dans 5 ans, 10 ans.

Avec la spécification et allochtones manuel de gestion de copie de l'expérience de la chaîne, viens, viens vite à reproduire à Tianjin, Shanghai, Chengdu et Chongqing.

Il y a de la normalisation de la base, la vitesse d'expansion nationale viens aussi garantie.

Et au niveau de la gestion de chaque zone peut être efficacement assurée.

Viens en 2002 d'engager la société conseiller professionnel sur le fonctionnement du système de mise à jour, après consultation, viens de fonctionnement pour former un système de gestion de normes, l'emplacement de l'original de l'évaluation de la demande de formation simple d'évaluation et de gestion pour outil de prévision de critères scientifiques nécessaires à l'évaluation unique emplacement Table A: figure un magasin d'approbation de flux de travail, un magasin la demande d'homologation de l'approbation, la situation de base unique table de magasin éventuellement stocke, ville de questionnaires, des valeurs d'évaluation de l'état de la table, la table de l'évaluation de la structure et des installations de magasins, de trafic et d'évaluation de l'état de la table de rayonnement, une nouvelle année d'exploitation stocke une table de prédiction de situation, l'approbation des contrats de location simple, le contrat de location, stocke ou louer la zone de mesure.

En vertu de la vitesse moyenne de système de localisation, viens ouvrir chaque année plus de 100 à expansion rapide, le nouveau système de localisation efficace de réduire le coût, et de garantir le succès de la stratégie, l'emplacement de service central de siège est entièrement contrôlée, au siège du Ministère a été créé, simultanément à l'emplacement afin de former un système à trois niveaux de gestion et de contrôle.

Viens à l'emplacement de vérification prévues sont les suivantes: le Président de la compagnie responsable de nouveau site de magasin de l'approbation finale; la chaîne de responsabilité du Ministère du développement un nouveau site de magasin de supervision, de vérification; la partie de chaîne de développement responsable de nouveau site de magasin de travail; la grande zone stocke l'emplacement de la nouvelle Division est responsable de l'examen.

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Comme nous le savons tous, est la seule façon pour cause de magasin d'extension de chaîne de l'entreprise, le lieu ou a un impact important sur l'avenir du chiffre d'affaires, donc, un bon choix de magasins, de saisir un bon point, est le secret de la chaîne de développement des entreprises.

Trois, l'application de localisation de 6m de construction rapide de votre propre modèle de système de localisation

Les multinationales géant enchaîné des décennies afin de former un ensemble très scientifique et rigoureux système de localisation, sur le développement d'entreprises à jouer un rôle important, nos entreprises ne peuvent former un système rapide de son, procédé de recherche et de consultation? Sur la chaîne sur la base de la Chine, nous avons conclu une série de méthodes scientifiques en six étapes la construction de système de localisation, la clé par le motif, des modèles, des éléments de réglage manuel,,, parfait, dénommés 6m de modèle de site.

Chaîne d'entreprises sur la base de l'emplacement général de construire leur propre système de ces six étapes à partir de zéro, afin de régler l'emplacement et l'expansion de la chaîne, permettant ainsi la difficulté de la rejoindre au quartier général de la loyauté, de développement stable et rapide, à la suite de présenter brièvement les étapes et procédé de sélection de modèle de 6m principalement:

1, le type et le modèle commercial de résumer l'expérience

Dans une étude de marché, à savoir l'évolution des consommateurs et le commerce, afin de déterminer le type de modèle d'affaires de l'entreprise, l'analyse d'un comportement de consommateur, utile pour la détermination de l'emplacement de positionnement, et peut prendre des questionnaires, les entretiens avec les experts, le mode de collecte des données résumées de précipitation de l'entreprise (franchisé / distributeur) L'ancien emplacement des expériences réussies, de fournir l'expérience et les données support pour l'emplacement précis.

2, établit un modèle théorique

Selon le modèle d'entreprise existant et de l'emplacement de la dérivation, résumé et généralise l'emplacement de modèle, de définir l'emplacement de collecte d'informations de condition de contrainte, tel qu'un simple, de coût et de science.

Pour déterminer la plage de l'utilisation de modèles.

On a recensé les systèmes d 'indicateurs et les méthodes d' acquisition qui permettraient de quantifier les évaluations et de réduire les coûts et de simplifier le choix des données nécessaires.

Définition d 'indicateurs et de coefficients de pondération des facteurs

Cette étape est axée sur l 'identification des éléments clefs et secondaires par l' application d 'une analyse hiérarchique de modèles commerciaux, la mise au point d' un modèle d 'emplacement et l' application d 'un système de notation d' experts pour pformer une analyse qualitative en une analyse quantitative permettant de déterminer les coefficients de pondération respectifs.

La désagrégation des dimensions importantes en tant que critères opérationnels de notation permet de mettre au point des modèles mathématiques et des logiciels, par exemple des tableaux d 'évaluation du secteur commercial et des conditions de concurrence, des tableaux de situation communautaire, des tableaux d' évaluation des baux, des tables d 'évaluation intégrées, etc.

Ajustements des indicateurs

Cette étape consiste à tester le modèle, à établir un plan d 'essai d' emplacement et une base de données, à établir une équation de régression avec des données historiques, à corriger l 'efficacité des indicateurs par le biais d' un modèle logiciel, à traiter l 'impact des différents scénarios de pondération d' éléments sur l 'évaluation globale d' emplacement sélectionné en utilisant des calculs analogiques et à établir des tables d 'ajustement de coefficients et de paramètres.

Avec des critères précis d 'évaluation du site, des coefficients de pondération et quelques exemples de réussite, nous pouvons améliorer les formulaires d' outils d 'évaluation du site en tant qu' outil standardisé d 'évaluation de la chaîne d' exploitation du site.

Établissement d 'un manuel de sélection et d' un système d 'audit

Cette étape consistera à intégrer les processus, normes et formulaires normalisés d 'évaluation des sites dans un manuel de sélection qui sera élaboré ou mis à jour pour servir de base à la gestion normalisée des sites et à renforcer les contrôles au Siège, tout en exigeant que les cas de sites sélectionnés soient systématiquement répertoriés et que l' expérience du personnel affecté aux différentes régions soit reproduite.

Mise en œuvre des processus et amélioration de la base de données d 'adresses

Le processus d 'exécution et d' inspection se poursuit, les données nécessaires à la collecte et à la mise à jour anticipées des sites sélectionnés conformément aux objectifs stratégiques sont recueillies et la base de données des sites sélectionnés est améliorée.

Sur cette base, il est possible de mettre au point un logiciel de sélection des sites, d 'améliorer constamment l' efficacité et l 'exactitude du site et de former un brevet unique en son genre au Siège.

À la différence des chaînes étrangères, 6m met l 'accent sur les coûts et les avantages du choix des sites, en insistant sur le fait que la quantification est un processus graduel, que les processus et les normes de sélection des sites des chaînes pnationales reposent exclusivement sur des analyses scientifiques quantitatives, que les besoins en matière d' enquête et de collecte et d 'analyse de données sont parfois très élevés, parfois même plus d' un an pour les entreprises nationales, et que les chaînes nationales se sentent prometteuses et inaccessibles.

La concurrence des chaînes d 'entreprises se présente comme suit: le jeu d' échecs, la mise en place de la disposition, "une erreur, tout le jeu perd", afin de jeter les bases d 'une concurrence future dans le choix de l' emplacement, tandis que l 'idée moderne de l' emplacement de la chaîne réussie est passée d 'un site traditionnel à un site "pillage".

Ce qu 'il est convenu d' appeler le « pillage » signifie que les commerces de qualité urbaine se trouvent dans des conditions relativement rares.

Pour obtenir de bonnes places de magasin, les entreprises doivent prendre l 'Initiative de procéder à une analyse complète de la ville à l' avance, en intégrant des sites de qualité dans leur propre surveillance, à tout moment d 'observation, à l' heure d 'entrer, à l' avance.

Comment trouver la configuration, comment faire la recherche et le stockage sur le site, avec quelle stratégie pour obtenir le magasin désiré, il faut que les dirigeants de l 'entreprise se concentrent sur le grand marché, les grandes configurations, les grands systèmes, la mise en place rapide d' un système scientifique de sélection des sites, La chaîne de mots de passe de succès.

The Application of 6m construction system is the "King 's Path" of Configuration Windows, can be used for Strategic location selection, Application to the Selection of address and address, Application to mature Business Circle Selection, Application to Gateway Acquisition and Direct Transformation value, etc.