독립 및 담당: 중국 식 물 업 의 전 "역" 성인 식

30 년 전에 만 과 는 심 천의 첫 번 째 주택 인 텐 징 가든 을 개 발 했 고 부동산 회 사 를 설립 하여 이 동 네 를 관리 했다.

이 는 중국 본토 부동산 관리 회사 의 기원 이 라 고 할 수 있다.그때 부터 오랫동안 부동산 회 사 는 모두 개발 업 체 의 '애 프 터 서비스' 역할 을 했다.

30 년 뒤 전 세계 의 국가 와 경제 체 는 중국 처럼 이처럼 폐쇄 적 으로 관 리 된 주택 단 지 를 찾기 어렵다.

수많은 개발 상 들 이 '양성 계열' 브랜드 의 부동산 을 가지 고 이번 전염병 예방 과 통제 에서 중요 한 역할 을 맡 았 다. 우수한 회 사 는 업주 들 의 경험 과 비교 에서 돋 보 였 다. 브랜드 의 부동산 실적 을 잘 보 았 기 때문에 상장 부동산 회사 의 주가 도 계속 오 르 고 자본 시장 은 부동산 보다 더 높 은 평 가 를 주 었 다. 이것 은 부동산 에서 보기 드 문 호황 이다.

그러나 무시 할 수 없 는 것 은 대량의 부동산 이 이번 전염병 상황 에서 업주 의 불만 을 야기 하고 오 랜 동안 쌓 인 부동산 비용 의 납부 율 이 낮 으 며 지역사회 공유 재산권 분쟁 등 심각 한 문제 가 아직도 존재 한다. 이것 은 모두 모순 의 근원 이다. 업주 가 본 지역사회 의 부동산 에 대한 자주 권 문제 이다.

부동산 에서 파생 된 또 다른 1 조원 의 업 종 으로서 부동산 서비스 가 분 산 된 상태 에서 집중 되 고 있다. 두부 회사 의 경쟁 은 이제 시작 되 었 다. 부동산 회 사 는 개발 업 체 뒤의 조연 이 아 닌 스포트라이트 를 받 아 서비스 로 업주 의 신뢰 를 얻 고 자신의 전문 운영 에 충실 해 야 한다.

방역 전선 에 서다.

갑 작 스 러 운 전염병 상황 은 모든 재산 에 대해 전례 없 는 준엄 한 시련 이 었 다.

거물 급 인사 들 의 반응 이 더욱 빨 라 졌 다.1 월 20 일 에 완 커 물 업 은 비상 행동 팀 을 설립 했 고 '양 쯔 강 행동' 이 라 고 명명 했다. 완 커 물 업 CEO 인 주보 전 은 직접 팀장 을 맡 았 다.

부동산 회 사 는 소독 보호, 체온 검사, 자재 구입, 전염병 상황 보고 등 업 무 를 완성 하 는 동시에 기층 정부 와 협력 하여 본 지역 의 병력 과 병세 의 만연 을 관리한다.

21 세기 경제 보도 와 제3자 기구 에 따 르 면 이번 전염병 상황 에서 잘 나타 난 부동산 은 대부분이 설립 된 지 오래된 회사, 완 커, 중 해, 용 호, 녹 성, 보 리, 금 지 등 이다.

여러 회사 가 무한 에서 여러 동 네 를 관리한다.예 를 들 어 완 커 물 업 은 모두 61 개의 주택 프로젝트 와 26 개의 상업 창작 프로젝트 가 있 는데 그 중에서 우 한 전설 인 탕 그늘 화 위 에 팅 두 가지 프로젝트 는 화 난 해산물 시장 에서 벽 밖 에 떨어져 있 지 않다.

꽃 다운 나이 에 무한 서비스 동네 에서 50 개, 서비스 소유자 가 12 만 명 이 넘 습 니 다. 그리고 많은 영업 장 및 오 피 스 텔 을 가지 고 있 습 니 다. 그룹 은 일찍부터 인력 과 자금 을 조달 하여 무한 방역 을 지원 합 니 다.

그 밖 에 완 커, 금 지 는 부동산 직원 들 을 구 매 하여 화신 산 에 갔 고 호 북 폴리, 가 조 업, 용 호 등 은 업주 에 게 채 소 를 사고 채 소 를 배달 하 는 등 부가 가치 서 비 스 를 제공 했다.

"부동산 의 방역 능력 은 첫째, 여러 해 동안 쌓 은 지역 사회 서비스 전문 경험 을 바탕 으로 하 는 것 이다. 첫째, 자금 과 자원 의 이동 능력 이다. 왜냐하면 지역사회 의 방역 은 체제 의 절 차 를 빨리 정 해 야 하고 매우 많은 물자 지원 을 받 아야 하 며 제때에 공급 해 야 한다."대기업 임 원 이 말 했다.

실력 있 는 브랜드 부동산 은 더 많은 부가 가치 서 비 스 를 제공 할 수 있다. 예 를 들 어 용 호 는 업주 에 게 온라인 의료 상담 을 제공 하고 채소 의 공급 을 보장 할 수 있다.

탄탄 한 자금 도 대 물 업 에서 나 오 는 강점 이다.전염병 상황 이 발생 하 는 동안 만과물 업 은 2 억 위안 을 투 자 했 고 중해 물 업 은 추가 로 인건비 가 3000 만 위안 을 증가 하여 추가 물자 와 하 도 급 비용 이 1000 만 위안 을 증가 했다.그러나 관할 구역 의 전염병 상황 에 대해 빅 데 이 터 를 분석 하면 극소수의 부동산 만 이 실현 할 수 있다.

주보 완 에 따 르 면 SIR Model (미래 질병 추 세 를 예측 하 는 모델) 을 바탕 으로 회사 인수 범위 안의 R0 기본 전파 계 수 는 2.18 로 전국 데이터 보다 작은 규모 의 3.22 (또는 더욱 높 은) 로 추산 된다.

부동산 가치 가 두드러지다.

이장 강 푸 계원 물 업 사장 은 지역 사회 방역 의 특수 한 배경 에서 부동산 서 비 스 는 '막후' 에서 '앞' 까지 가 는 것 이 가치 가 더욱 잘 조성 되 고 감지 되 었 다 고 주장 했다.

꽃 다운 나이 에 활 동 했 던 황 위 웨 이 CEO 는 물 업 의 가치 가 두 번 발견 되 었 고 가장 직관 적 인 것 은 최근 물 업 주의 연속 적 인 상승 이 라 고 지적 했다.

21 세기 경제 보도 에 따 르 면 전염병 발생 초기 에 짧 은 하락 을 겪 은 후에 지역 사회의 방역 이 깊 어 지면 서 부동산 개념 이 자금 을 계속 유치 했다.2 월 3 일부 터 3 월 5 일 까지, 여러 개의 부동산 주가 상승폭 이 앞 을 초과 하여, 큰 시장 에서 이익 을 얻 었 다.

예 를 들 어 가조업 의 좋 은 주가 상승폭 은 60.92% 에 달 했 고 중해물업, 아 라 이 프 서비스 가 40% 를 넘 었 으 며 폴리 오 템 업, 비 계 원 서비스, 뉴 시 티 웨 이 서비스, 그린 타 운 서비스 가 20% 를 넘 었 다. 상술 한 대표 주 가 는 모두 출시 이후 최고 치 를 보 였 다.

3 월 5 일 까지 벽 계원 서 비 스 는 총 시가 가 87.20 억 홍콩 달러 로 가장 높 았 다. 그 밖 에 아시아 생활 서비스, 폴리 서비스업, 녹색 도시 서비스, 중국 과 해외 부동산 시가 가 모두 200 억 홍콩 달러 를 돌파 했다.

주의해 야 할 것 은 방역 에서 도 두 드 러 진 완 과물 업 이 아직 시장 에 나 오지 않 았 다 는 점 이다.다른 상장 물 업 의 매출 과 순 리 를 참고 하여 업계 사람들 은 한 개의 영업 으로 100 억 위안 의 물 업 를 받 은 적 이 있 고 완 과 물 업 이 상장 한 후에 시장 가치 가 수천 억 에 달 할 것 이 라 고 주장 한다.

기 택 진 선임 부동산 연구원 은 부동산 주가 오 르 는 논 리 는 약 한 주기 성, 양호 한 현금 흐름 과 업 종 집중 도가 낮 고 전염병 발생 기간 에 업주 의 비용 납부 가 적 극 적 이 며 부동산 비 수입 이 안정 적 이 라 고 주장 했다.

독립 적 발전의 숨겨 진 근심.

부동산 지원 과 보조금 에서 오래 살아 남 으 면 부동산 회사 의 독자 적 인 길 은 쉽 지 않다.

수익 모델 의 경우 부동산 회사 의 핵심 수입 원 은 부동산 비용 이 고 O2O 거품 에 휩 싸 였 던 부동산 회사 의 경우 온라인, 금융 등 지역사회 의 부가 가치 서 비 스 는 아직도 모색 중이 어서 안정 적 인 수입 을 형성 하기 어렵다.

애석 하 게 도 중국 식 부동산 관리의 큰 고질병 은 납부 율 이 너무 낮 고 통계 에 따 르 면 일년 내 징수 율 이 50% 보다 낮은 부동산 이 적지 않다.

질 좋 은 서비스 로 유명한 중 • 해 물 업 체 는 2020 년 까지 2 월 15 일 까지 아파트 비 납부 율 이 약 47% 에 그 쳤 다.

그 원인 을 따 져 보면 중국 부동산 관리 업 계 는 그 특수성 을 가진다. 보통 개발 업 체 가 집 을 팔 때 입주 하지 않 았 기 때문에 초기 부동산 업 체 를 가지 고 있다. 후기 에 규범 이 없 는 업주 위원회 로 인해 계약 을 갱신 하거나 부동산 을 바 꾸 는 등 문 제 를 해결 하지 못 하고 부동산 과 업주 가 천연 적 인 대립 정 서 를 가 지 며 후속 적 인 관 리 를 위해 위험 을 남긴다.

이 장관 은 이번 사태 가 부동산 에 대한 업주 의 신뢰 를 높이 고 수익 률 을 높이 는 데 도움 이 될 것 이 라 고 낙관 했다.

부동산 관리 전문 가 는 부동산 과 업주 간 의 갈등 은 두 사람 간 의 불 신의 문제 이 고 좋 은 부동산 은 서 비 스 를 제외 하고 관리 가 투명 하 다 고 안심 할 수 있다.

전염병 상황 에서 서비스 가 더 좋 은 부동산 은 단기 적 으로 업주 와 의 관 계 를 완화 시 킬 수 있 지만 장기 적 으로 보면 업주 위원회 가 장기 적 으로 의견 을 발표 할 수 있 는 것 이 장기 적 인 계획 이다.부동산 과 업주 간 의 신뢰 가 부동산 관리의 미래 를 결정 한다.

슈 커 심 은 중국 이 부동산 관리 에 대한 외연 은 다른 지역 과 달리 부동산 이 원시 자본 을 축적 한 후에 지역사회 에 양 로, 의료, 교육 등 을 발전 시 켰 다 고 주장 했다. 부동산 회사 의 상장 이익률 은 45% 에 달 했다. 부동산 관 리 는 관리 의 본질 로 돌아 가 야 한다. 관련 정책 은 수 납 된 부동산 비용 은 서비스 지출 을 제외 한 부분 을 제외 하고 더욱 합 리 적 인 규 제 를 가 져 야 한다.

시장 화 된 부동산 회사 에 있어 서 는 업주 의 신뢰 를 얻어 야만 장기 적 인 계약, 보다 높 은 수익 률 과 안정 적 인 현금 흐름 을 얻 을 수 있다.

주보 전 은 자산 관리 와 평가 절상 이 부동산 서비스의 최종 본질 이 라 고 주장 했다.부동산 수명 주 기 를 보면 후기 유지 등 일련의 서 비 스 는 전체 주기 의 90% 이상 을 차지 하고 전문 적 인 자산 관리 능력 이 야 말로 부동산 산업의 근본 적 인 경 쟁 력 이다.