‘ 세찬 해 ’ 에 들어선 태평조 ‘ 날아 ’ 가 어디까지인가

최근 태평새와 삼삼나무 그룹은 전략협력 협의를 체결해 삼나무 오트래스의 플랫폼 최적화 도선 채널을 둘러싸고 전 장면의 소매 패턴을 완비하고 있다.

현재 태평새에게 올레스가 강대한 루트를 빌려 더 큰 시장과 소비군체를 넓히는 것은 전진길에 필요한 전략적 기획이다.

지금 ‘ 세세세일 ’ 에 들어선 태평새는 어떻게 발전하고 있는가?

공개된 자료에 따르면 태평조 브랜드는 1995년 2017년 1월 상륙거래소를 창설한 지 30년 된 의상업체다.

앞서 발표한 2018년 연보에 따르면 태평조는 지난해 영업 수입이 77.12억 원으로 전년 대비 7.78% 증가했다. 상장회사 주주의 순이익은 5.72억 원으로 전년 대비 27.51% 증가한 것으로 나타났다. 태평새가 창립 이래 가장 좋은 업적일 것이다.

이와 함께 주식 모집 설명서와 연보에 따라 태평새의 영수는 7년 연속 성장했다.

태평새는 업적의 성장을 채널 레이아웃에 돌리며 태평새와 삼삼나무 그룹의 오트래스 채널을 확장하기 어렵지 않다.

태평새는 지난해 회사에서 온건한 선에서 샵 전략을 채택해 연말까지 회사 점포 총수는 4594개로 점포 343개로 지난해 초에 제출한 600개와 격차가 크다.

우의 국제 CEO 양대균이 보기에 태평새가 신중하게 확장점이 시장 환경에 영향을 받는다.

평화조 라인에서 새로운 소매를 적극 탐색하고 있다.

지난해 태평조 선상 업무가 성립된 지 10주년이다. 연간 거래총액은 이미 설립시 700만원에서 작년의 36억위안으로 올랐다. 쌍11 (쌍11) 홀로거래액이 갓 설립된 지 52만원에서 작년 8억18억원으로 늘어났다.

태평새는 전통전기상으로 빠른 성장 완화 및 온라인 판매 반품률 증가에 도전하고 있지만, 회사들은 여전히 적극적으로 사교전상 새로운 채널을 넓히고, 알리, 텐센트 등 회사와 함께 새로운 소매를 공모해 새로운 소매를 수립하고, 전체 인터넷 소매의 기초를 다지고 있다.

TOC 상품 관리 패턴을 추진해 태평조의 재고 문제는 통제되었다.

태평조는 올레스 경로를 넓히는 데 힘쓰고 있다. 지난 시즌 상품에 대한 관리를 강화하기 위해 2018 여름 상품을 예를 들어 2017년 동기 대비 매진률이 6%, 분기 상품 재고가 12% 하락했다.

회사 재고 계정 가치는 연초 18.39억원으로 18.36억원으로 낮아졌지만 전년 대비 0.12% 하락했지만, 태평조는 2012년 이후 처음으로 재고품 동기 대비 하락한 상황이다.

실무적으로 신만홍원 분석사 왕립평은 태평조 주 브랜드 여장을 조정 중이며 영수는 0.37% 에서 26.7억원으로 남성복 증가가 양호하고, 이는 전년대비 12.29% 에서 28억3억3억원으로 2대 브랜드 수입이 71.3% 를 차지했다.

재자, 미니피어스 아동복은 성장기 성장, 개점 구동 실적이 급격히 늘어난 데 이어 8억6억원으로 전년 대비 21.9% 증가했고, 로정 브랜드는 10억원을 돌파했으며, 동기 대비 6.4% 증가했다. 신흥 브랜드 마리얼걸은 성장기, 새둥지집, 베디저트 및 가산복 시리즈, 총 2억2억2억2억원, 동기 대비 27.3% 증가했다.

태평조는 다브랜드 + 전경로 균형 발전의 브랜드 의상, 왕립평은 TOC 패턴의 적극적으로 추진해 회사의 운영 효율을 높일 것으로 보인다.