본토운동 브랜드의 부상은 어떻게 내크에서 강한 적이 될 수 있습니까?

이녕, 특보, 361 °등 병렬된 안식은 어떻게 몇 년 만에 정상에 오르는가?

쌍 11 군웅 은 사슴 을 쫓 고 20 여 개 의 성적 을 다 냈 다. 천고양이 플랫폼 매출 억대 의 브랜드 는 237개 에 달했으며, 거래액 이 10 억 원 을 넘 은 브랜드 는 사과, 소미, 화웨이, 미국, 하이어, 나이크, 아디다스, 유니크, 유니크, 유니크한 옷고루, 안달 이다.

237개 브랜드는 매출액이 400억을 넘을 것으로 예상하며, 천고양이 총거래액 2135억의 20%가량.

스포츠 브랜드는 10억을 넘어 휴대전화 이외의 열도가 가장 큰 유목이라고 할 수 있으며, 중국인들은 점점 운동을 좋아한다.

나이키는 1분 1억, 점심12시 10억, 1위는 아디다스가 뒤를 이어 3위는 안달이었다.

비록

여전하다

하지만

… 에

표현이 매우 불쾌해, 오프닝 24분, 억대, 대박금

1시간 거래가 5만 3000켤레, 쌍11일 전체 매출액은 11억 3000만 위안에 달하며 전년대비 67% 증가했다.

지금은 안달은 국물 첫 스포츠 브랜드일 뿐 아니라 2위 이닝은 내크와 아디다스에 버금간다.

2018년 초 시가가 1000억을 넘어 첫 집 초천억 의류 브랜드가 됐다.

한때 이선브랜드, 지금은 고노랫소리로 표현할 수 있고, 2018상반기 안달그룹의 수익은 105억 5000만 위안에 달하며 44.1%의 성장 속도를 높였다.

그룹 소속은 현재 안달, 필라필라, 디사드, 스판디, 코롱, 작은 소, 애틀플러스 등 브랜드가 있으며, 전품종 매장 10000개가 넘는다.

업적이 신속하게 늘어났으니, 인내크.

압박감을 느끼며 중국 시장을 다그치다.

이녕, 특보, 361 °등 병렬된 브랜드는 몇 년 동안 운동의 정상에 오르는 것일까?

어떻게 중국운동의 제1국품 브랜드가 되었습니까?

중국 스포츠 브랜드의 비약은 2008년, 그 해의 베이징 올림픽, 이녕은 개막식의 점화, 뿐만 아니라, 이녕의 승비도 중국 운동산업의 발전을 이끌었다.

물론, 가장 빛은 이녕이다.

2009년에는 이녕이 넘어섰다

되다

두 번째 스포츠 브랜드는 나이크보다 못하다.

그 몇 년 동안 이녕의 실적 복합 증가율은 30퍼센트를 넘었다.

하지만 실적이 급등한 뒤에는 두뇌 발열, 이녕 연거푸 전략 실수, 브랜드는 90대로 매장 확장, 제품 제시 등이다.

이녕이 이렇게 하는 목적은 오직 하나뿐이고, 그것은 바로 나이크, 아디에게 고단 브랜드가 된다.

그러나 소비자는 정명적이며 이닝에 대한 조정에 대한 구매는 없다.

2012년 안달은 76억 2억 위안으로 이녕을 뛰어넘는 67.4억 원을 받았다.

이로써 중국 운동 제1국 상품 브랜드가 지금까지 바뀌고 있다.

왜 안달이 뒤로 올라와 이녕을 넘어서는가? 사실 이녕을 앞세우는 문제로 두 가지 조치를 취했다.

이녕은 인내크 아디와 가깝게 가깝게 가깝게 거리를 끌어올리고 싶어 뚜렷하게 효과를 보지 못했다.

나이키 아디의 수십 년 역사는 줄곧 고단 노선을 걷고, 이녕 1개 중 저단브랜드를 제시하고 싶으면 가격을 고단으로 향하고 싶으면 소비자는 당연히 계산하지 않을 것이다.

안디는 이녕의 이런 실수를 잘 지켜 삼사오선 시장에 뿌리를 박고 높은 가격대비의 품질 운동화를 만드는 것이다.

침착하고 침착하여, 이런 시장을 앞다투어 점령하다.

중저단시장은 안드로 돌진하는데, 고단시장이 포기하는 건가? 아니다.

마케팅 은 다브랜드 전략 이다. 자신 이 일시 에 첨단 브랜드 를 할 수 없 으면 사!

2009년 9월 30일 6억 홍콩달러의 가격을 안달해 팔리국제수중에 Full Prospect 85% 주권과 Fila (Fila) 의 주식 전부를 장악하고 있다.

FILA 를 인수한 후 애드는 고단 스포츠 패션브랜드로 다시 자리매김했다.

안달 조작 하에 FILA 의 활약이 뛰어나 업적이 급증하고 2017년 말까지 매장수는 1085개에 달했다.

2018년 상반기 재보에 따르면 FILA 의 실적이 85% 이상으로, FILA 는 지난해 총 매수 30%를 차지했으며, FILA 의 반년 실적은 40억에 육박하고 있다.

FILA 는 앞서 백리의 손에서 연속결손을 겪고 있는 것으로 알려져 현재 주요 브랜드와 힘을 합친 브랜드로, 40억 규모는 많은 상장회사들이 할 수 없는 것이다.

앤디언의 또 다른 강력한 성장 포맷은 2008년부터 아동복 브랜드인 Anta (Anta) 를 출시했으며, 지금은 애드웨어 마케팅 규모가 10억이 넘었고, 2017년에는 우리 아동복, 아동화 시장 점유율은 각각 0.5%, 0.8% 였다.

한편 앤디는 하이라이트 브랜드 스판디 (Sprandi), 일본 고단 스포츠 브랜드 디사우트 (DESCENTE), 한국 야외 스포츠 브랜드 코론 (KOLON (KOLONW), 홍콩 동장 브랜드 KORT), 홍콩 동장 브랜드 KINGOW 등도 인수했다.

안디는 한쪽다리가 걷는 것이 아니라 다브랜드가 나란히 들어간다.

이것이 바로 몇 년 동안의 급진적인 원인이다.

모두 진강과, 왜 특보, 361 °보다 안전하게 팔았는가?

진강, 이 복건천주의 현급 도시는 중국에서 가장 유명한 구두성이다.

제창업이 발달해 유명 브랜드, 중국 유명 스포츠 브랜드를 탄생시켰고, 이녕은 이곳 외에도 온 것이 아니라, 다른 기본은 모두 이'진강과'라고 불린다.

진강계 스포츠 브랜드 성공은 모두 하나의 공통 법칙: 스타 모델 모델 + 중앙 광고, 그 시절 어느 스포츠 브랜드가 스타 모델을 요청하지 않았는데, 어느 브랜드가 대량의 광고를 투입하지 않았는데, 이 조작 수단에 의존하고, 더 큰 규모의 점포에 의거하여, 안전, 특보, 361 ℃, 홍성성, 피크, 델혜 등이다.

이제 10여 년이 지나고, 잘했어 잘했어, 잘 못했던 부도산.

예를 들어 주걸륜이 대변한 델혜는 올해 초 자신의 종결을 선언했고, 또 다른 유명 브랜드들은 취득룡도 도산했다.

2018년 상반기, 105억, 동성의 361 ° 영수 30억, 특보 27억 위안, 안정은 그들의 3배나 된다.

사실, 10년 전, 안식은 그들과 다를 바 없는데, 소비자들 사이에서 왜 이렇게 큰 차이를 벌였을까?

자, 1991년, 361 °창립 2003년, 특보적 창립 2001년, 흥미로운 3집 창시자 모두 성정, 안다는 정세충, 361 °이 정통, 특보 정파.

브랜드가 성립된 시간으로 보면, 안정은 더 길다.

하지만 스포츠 브랜드도 마찬가지로 2000년 이후 폭발한 것으로 10년 동안 실적이 급증했다.

안착과 그들의 차이에 대해서는 사실은 사람에 달려 있다.

창시자 정세충의 학습 능력이 매우 강하고 부지런하고 담도 크다.

2009년에는 큰 가격을 대담하게 써서 연중대 결손된 브랜드를 인수하는 것은 큰 박력이라 할 수 있다. 지금은 안달의 두 번째 브랜드가 되었다.

또 다른 하나는 시장에 대한 정확판단, 중국 운동시장이 몇 년 성장, 국가 모두 운동 추진, 국민의 운동의 열정이 높고, 소비 수준의 제공, 고급 브랜드의 수요가 증가하기 때문에, 안디는 일찍이 많은 브랜드의 레이아웃을 시작으로 전략의 승리였다.

이녕보다 강한 것은 진강과 다른 브랜드에 비해 더 많은 것이 눈에 띈다.

미래는 이 발전에 따라 안정과 그들의 거리가 멀어질 것이다.

앤드는 나이크, 아디다스에서 얼마나 멉니까?

나이크와 아디다스는 중국에서 줄곧 제패하고 있다. 국물 브랜드에 있어서 가장 큰 목표는 중국 시장에서 그들을 물리치기는 하지만 결코 쉽지 않다.

나이키 최신 재보에 따르면, 대중화구 전재연매수가 51.34억 달러 (약 356억 위안) 로 전년도 18% 증가해 16분기 연속 두 자릿수 증가를 이루고 있다고 한다.

아디다스는 구체적인 실적 금액을 발표하지 않았지만 3분기 재보에서 대중화구 매출이 26% 증가하고 11분기 연속 20% 증가, 아시아태평양 시장은 여전히 아디다스의 세계 규모가 가장 많고 가장 이익이 높은 시장이다.

한편, 2018년 총 매출액은 200억, 220억을 넘을 것으로 예상된다.

나이크, 아디와 일정한 차이는 있지만 상반기 44% 성장 속도는 그들보다 훨씬 높다.

따라서 이 속도에 따라 앞으로 3 ~5년, 중국 시장에서 아디다스, 나이키를 뛰어넘을 가능성이 높다.

한편, 안디는 국제시장을 포석하고 있으며 11월 14일 중국 과학기술업체 텐센트의에 애드리브 재단에 합류해 소주주주로서 아마벤스포츠의 모든 주식을 인수하겠다고 보도했다.

이 거래의 총체평가는 46억 6억 유로에 이르며 인민폐 371억 위안에 이른다.

만약 거래가 완료된다면 이것은 중국 의류 업계에서 가장 큰 대외합병이다.

아마벤 스포츠, 1950년, 2017년 26.85억 유로 (약 222억 위안), 아마벤 스포츠에 테니스 라운솔, 등산화 샐러모, 야구 구셀러리 133억 스쿨, 야외에는 시조새와 스키 장비 Atomic 등 브랜드가 설치됐다.

만약 안전 인수가 성공한다면, 나이크, 아디의 발걸음을 따라잡을 것이다.

글로벌 슈퍼슈퍼 거두를 뛰어넘고 싶지만 최소한 거리를 단축시켜 국화브랜드의 광택을 높이고 국제시장을 더욱 더하여 국제화의 100년 브랜드를 만들기를 기대하고 있다.