'진강 경험 신발 롤모델'은 영도 매춘영: 이탈리아 남자 신발이 중국의 비밀을 빛냈다.

9년 동안 이탈리아 영도는 이미 중국 고단이 되었다

영군 브랜드, 6년 연속 천고양이 쌍 11고단 남성화 판매 1위다.

이런 성적은 어떻게 이루어졌을까?

0도 는 중국 에 입국한 이래 줄곧 '사치 신귀' 의 위치 를 고수 하 고 고수 남성 신발 노선 을 꾸준히 걷 고 품질 · 운영 패턴 과 브랜드 보급 방면 은 다른 것 과 다르다

브랜드, 영도 상위권 이후 1년 만에 천고양이, 경동 등 방송사 플랫폼에서 도도한 업적을 얻었다.

영도 브랜드, 하문 영도 상품 전자상거래 유한 회사 사장이 부춘영을 자랑하는 자부심.

그는 브랜드를 만들려면 침전되어야 하며, 도춘영은 제품의 품질과 디자인을 제로 만들어내는 호성을 고집했다.

코춘영은 신발을 만드는 데 특히 하이 브랜드 신발을 만드는 데 뛰어난 기예가 필요할 뿐만 아니라 장심성이 있어야 한다고 말했다.

인터뷰 할 때, 그는 자신의 발에 신은 신발을 가리키며, 0도의 모든 것을 말한다

샘플은 자기가 직접 입어 보며 자신의 발을 편안하게 해야 시장에 판매할 수 있다.

신발 한 켤레를 신기 위해 브랜드 가치와 잘 어울리는 봄, 영과 그의 팀을 발랐던 것도 신경을 썼다.

그는 좋은 구두 한 켤레를 잘 만들어야 하며 여러 가지 방면을 잘 해낼 수 있다고 소개했다.

코춘영은 소비자들이 제로 신발을 구매하고 있는 동시에 외지에서 그의 의사화 이행문화를 움직일 뿐만 아니라 내외의 정교한 품질은 소비자가 구매하는 커널리스트를 구매할 만하다.

신발 기업에 대한 재고는 많은 기업들의 관심사다.

어떻게 제로 재고에 가까운 동시에 상품판매를 확보할 수 있을까? 도춘영의 방법은 참고할 만하다.

도춘영은 상품이 체화된 재고품이 아니라 창고 구석에 놓여 있는 가장 큰 자부심을 갖고 있다.

그는 영도에서 20% 의 폭행금이 총 판매의 80% 를 차지하며, 그 중 80% 의 상품이 7일까지 도착할 수 있으며, 폭품의 공급을 제때에 확보할 수 있다고 지적했다.

어떻게 단말기 와 공급 사슬 과 생산 코너 가 이처럼 빠른 반응 을 실현할 수 있을까? 도춘영 의 방법 은 매 항목 을 겨냥하는 것 이다

공급 사슬, 개발, 생산, 판매 및 판매 통일 ERP 시스템과 공장 소통 군, 각 코너 모두 신발을 볼 수 있는 실시간 재고, 판매 상황을 확보, 생산절에 제품 판매 데이터를 볼 때, 이 제품의 생산을 앞당겨 생산, 또는 준비가 필요한가? 기존 재고는 언제 판매임계에 도달할 수 있을까? 평균 하루에 얼마를 보충해야 할까?

전통적인 신발 기업에서 가장 흔한 재고 문제는 통상 두 종류가 매장되어 상품이 판매되지 않는다.

선 하의 실체점에서는 폭발적 단품절의 가장 큰 영향이 판매 실적일 수도 있지만, 방송상 플랫폼에 대한 폭행은 순위 저하, 유량 하락을 의미하는 영향이 치명적이다.

이에 따라 폭발 상품을 제때에 반영하는 데 있어서, 전기 브랜드 브랜드에 있어서 무엇보다 중요하다.

기자질문미래회사의 발전 기획기획에 도춘영기자: 하문 0도상상상상상상상상유한회사의 현재 업무포함두 덩어리: 이탈이탈0도브랜드레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이아웃및 제품 품품등급확충해 제제제0도브랜드, 둘째, 기존성성성숙전기 마마마마마마마마마마업체에 영향력 있는 좋은 브랜드 (예를 들면 시모모모모모모모모모모모모모리온어노인신발 등 우수브랜드를 매매매매매매매매매를 진행하고, 전기 도도도도레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이도도도도도도도도도도레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이더 좋은 서비스는 영도의 발전이다.

도춘영에서 볼 때 신발 기업은 온건하게 발전해야 하고, 제품도 정통하고, 전기 사유, 기술을 이용하여 상업을 재구성해야 한다.

"천고양이, 경동, 유품은 대표적인 전통 전기상들이 오늘날까지 걷는 것은 이미 느리고, 유량은 점점 더 늘어나고, 유량은 점점 파편화되고, 2류 전상 (정보유전상)은 이미 AI 기술의 성숙함으로 인해 새로운 경로를 이끌어 판매하는 부상을 일으킨다. 예를 들면 오늘 머리, 텐센트, 바이드망, 봉황망, 웨이보 등, 신발은 인터넷 기술의 승급과 전력의 변화 추세를 통해 글로벌 사유에 따른다.

도춘영은 최근 연간 영도에서 라인으로 올라갔고, 그중 온라인 하에서는 여성복 브랜드 시와 전략적 협력을 형성하고 있으며, 시초 온라인에는 1200여 개의 실체점이 있다. 이는 영도 온라인으로 운영된 운영팀과 판매 루트를 제공하고, 영도 성공적인 라인업에 성공한 노선 운영 경험도 시종 채널의 발전을 안내했다.

도춘영

선상과 선 아래는 루트와 달리, 결국 우리는 전략적 안목으로 미래의 업종 발전을 바라보는 추세를 배워야 한다. 오늘의 각도에서는 5 ~10년, 심지어 더 먼 전략 자리까지 정비하는 것이 중요하다.

“ 미래 5년, 10년, 더 먼 발전을 앞으로의 전망으로 볼 때, 우리가 신발을 만드는 과정에서 시진평 총서기는 2002년 제시한'진강 경험'도 우리에게 안내하는 방향을 주었고 경험을 제공했다 ”고 말했다.

도춘영.