중국 전통 국산 남성복 브랜드가 서로 죽인다: 승승승장구 추격은 오히려 패배했다

중국 전통 남성복 업계는 여성복 업계에 비해 제품 구조가 단일, 구매율이 낮고, 난방 속도가 느린 3대 특징을 나타내고, 남성복 용두와 나이 많은 남성복 기업이 내보내는 2018년 상반기 성적표 중 1,2.

주 브랜드, 신규 브랜드

(02029) 8월 21일 오후 반년보 발표: 상반기 영업 14.59억원으로 전년도 13.83% 증가했고, 순익은 1.35억원으로 전년대비 10.49% 증가했다.

중국의류망에 따르면 2018년 상반기 7필의 늑대 하선 속도가 비교적 좋기 때문에 선상에서 속도가 오히려 하락했다.

그 주표 전자상들의 수입이 2자릿수 구간에서 증속되어 다소 감소하고, 주 브랜드의 수입은 30% 이상이다.

실적이 좋아졌다는 것은 기내 종문점 세분개조에 있어서 만달, 보룡, 보리 등 다국적 쇼핑센터의 합작, 주브랜드는 이십십대 2위권에 이르며 문점수는 지난해 2000개에서 100개에 가깝다.

올 한 해 반 7 필 늑대 재고상황 개선: 2018H1 재고품 회전 속도 계속 상승, 작년 같은 기간보다 12일 감소.

새로 사들인 KARL LAGERFELD (CARFELD) 의 인수는 현재 긍정적인 업적에 기여하지 않고, 단말기 판매 상황은 예상치 못했지만, 7필늑대는 18년 연간 실적을 안정적으로 유지하고 있다.

금리, 금리

8월19일 홍콩 복식그룹 금리래 (0533.HK, 이하 금리래)는 2018년 중반기 실적: 상반기 금리래복식 총매출액은 7.83억항만, 전년 대비 11% 증가했다. 순이익은 1.71억항만, 전년보다 16% 증가했다. 모이익은 4.58억항만, 전년 대비 10% 증가했다.

순이익과 털 이윤이 모두 늘어난 금리래에 대해 위안화 환율의 상승과 전기 채널의 판매 증가 증가에 도움이 되지만, 선상 경로가 주로 가격을 낮추는 중고상품의 구매력이 비교적 낮은 것으로 보인다.

중국의류망에 따르면 김리래는 2013년 실적이 하락한 것으로 알려졌다.

4 년 간 영업 을 직접적으로 4.03억 홍콩: 2013년 18.75억 홍콩, 2016년 14.72억 홍콩달러를 줄였다.

1968년 브랜드 노화 문제를 해결하기 위해 젊은 소비자들을 끌어들이며 부선 브랜드인 G.I.D (I.D) 를 내세우며, 단일드라이언을 내세웠다.

2017년 전체 경영 성과를 보면, 늑대 일곱 마리의 G.I.D goldlion 은 젊은 소비자들의 마음에서 많은 파도를 일으키지 못했다.

2017년 김리래는 16.03억 홍콩달러를 영수해 전년도 대비 약 9% 상승, 3억 88만 항구원, 약 14% 하락한 것으로 나타났다. 회사에서는 3억 22억 홍콩달러를 넘나들며 17% 하락했고, 모리9.06억 홍콩, 전년도 약 5%, 모리율은 약 56.5%, 전년 대비 2.1퍼센트 하락했다.

김리래는 연간 실적이 예상치 못한 이유는 남장 소매 매출이 원활하지 않다는 것을 발견했다.

2001년부터 해외 의류 시장에 발을 들여 올 상반기 싱가포르 및 말레이시아 시장 매출액은 3259.9만 홍콩달러로 현지 화폐에 따라 해외 시장 매출액을 계산하면 3% 가까이 하락했다.

전체 실적이 적자 차익으로 이어졌지만 금리가 질검에 불합격을 당했다.

올해 3월

이 시 유통 분야 신발 가방 상품 품질 추출 결과 21회 견본 품질 불합격, 상표가 ‘금리래 ’, ‘플래비보이 ’, ‘구찌 ’ 등이다.

바다, 바다, 바다

상반기 해장 (600398)의 총매수가 100억 14억에 달하며 전년 대비 8.23%, 영업이익은 27.35억으로 전년 대비 10.89%, 이윤 총액은 27.52억으로, 상장회사 주주 순이익은 20.666억원으로 전년 대비 10.20% 증가했다.

순익을 거두고 업종의 우두머리로, 해풍의 집은 여전히 앞으로 걸어간다.

싱가포르 개점 이후 8월 15일 해파란가가 태국에 진출해 방콕 Central Plaza (Central Plaza) 에 이어 레마9가 첫 문을 열었다.

올해 많은 국산 의상 업체들이 실적이 지속적으로 따뜻해지면서 국제시장 레이아웃을 벌이고 있다. MJstyle 일본 시장에 침입해 선마는 해외 최초의 문점을 사우디아라비아에 열렸다.

일년 만에 말레이시아 문점수는 9개에 달했으며, 미래는 3년 만에 싱가포르, 말레이시아와 태국 포석에 가게를 연다.

노키를 위해 노키를 위해 경쟁 결손

2018년 상반기 노키 (013353.HK)는 196만6만6000원으로 전년 대비 92.2% 하락했으며 회사는 1374.9만원을 차지했다.

노키 측은 남장업계 경쟁이 심해져 실적이 적자를 낳았다.

하반기 노키는 다른 투자 분야를 탐구하면서 전체 수입과 이윤 성장을 촉진하기 위해 의류 업계의 발전 형세와 시장 상황에 따라 기내 의류 업무를 재개할 계획이다.

결말

의류 업계 전체가 따뜻해지기 시작하는 전통적인 국산복 기업은 브랜드 젊음과 젊은 소비군체로 연결돼 소비업그레이드의 단말기 문점 이미지를 업그레이드해 해의 집, 이녕 낙타 등, 문점 로고부터 지능 흑과기에 투입해 소비체험을 향상시키는 데 다른 소비 장면을 만들어야 한다.

2017년 상반기 전통 국산 스포츠 브랜드 업적이 계속 상승하고, 라하벨을 비롯한 국산 여장복 사업의 규모는 여전히 가능했다. 전통국산 남장복 기업의 승승승장추격으로 국제시장 포석을 가속시키고, 노키를 대표하는 남장기업은 생산품 창의력 부족으로 소비환경변화에 따라 업적패했다.

2018년 상반기 재보는 늑대, 금리래, 해풍의 집 3가복 기업의 순이익 증가가 10%-16%로 중국 남성복 업계 전체가 따뜻해지고 있다.

국내 남장업계는 여전히 전형 탐색기에 처해 다수의 남성복 기업에 도전하고 있다. 컴백 주업이든 투자를 선택하여 주업을 되살리거나, 다브랜드 전략을 통해 풍부한 제품의 지위를 확고히 유지하고, 시세의 리성과 혁신에 대한 용기를 벗어나지 못하고 있다.