아동복은 가게를 어떻게 팔아야 & 34; 불 & 35 & 35 34; 불; 35;? — 어떻게 판매하고 자신의 점포를 어떻게 판매합니까?

쌍둥이 개방 이후 브랜드 아동복 할인점, 장사가 매우 뜨겁다! 우리나라 1세 ~16세 어린이는 3.8억, 연간 아동복 소비 수요가 8억 점, 브랜드 아동복 할인점에서 커다란 시장 수요가 있다.

브랜드

할인점은 엄마, 아빠들이 예상치 못한 저렴한 할인이 있다.

브랜드 아동복 할인점, 작은 투자 대수익! 아동복 할인점 통계학이 지적한 브랜드 아동복 길.

정저우에서 아동복점을 열었다. 이것은 그녀가 한 세 가지 일 중의 하나이다.

점포 이름도 매우 평범하다. 그녀의 아들의 이름으로 명명했다. 처음에는 아동복을 만들지 않았고, 그는 브랜드의 노선을 걷지 않았을 뿐, 광저우에서 비교적 저렴한 대외무역 상품을 점퍼를 들였고, 브랜드의 의상을 시도해 가게에 걸었다.

가격이 저렴하다고 생각했는데, 수십 위안의 대외무역품이 더 잘 팔릴 수 있다는 것은 사실과 정반대였다.

“재무의 직업병이 될 수도 있고 매출할 때마다 옷을 분류등기해서 잘 팔면 잘 팔리고 잘 팔리지 않고 점차 탈락한다.”

결국'우승 열패'의 결과는 대부분 대외무역품 포장을 재해 지역에 기부하고 브랜드 의상이 가게 내 주타로, 일부 대외무역 화물을 보류해 안팎의 구석에 배치됐다.

작은 정이는 더 많은 브랜드 의상을 찾기 시작했다.

마음가짐: 시장의 인정이 부족한 적재품은 닭갈비지만 일찌감치 그것을 처리할 수록 자금을 적립해 가게 점용을 점용할 수 있다.

아동복 가게는 브랜드 의상으로 자기 브랜드를 만들어요.

‘내가 만들어야 할 브랜드는 ‘신기한 의상 ’인데, 사실 고객들이 브랜드 의상을 고르는 브랜드다.

어떻게 이해할까? 내 동장 브랜드는 상대적으로 안정적이지만, 변함없는 것이 아니다. 예를 들면 내가 지금 하고 있는 이 국내 일선 브랜드는 내 입맛에 잘 맞는데, 만약 그 디자이너가 변경되면 스타일의 변화가 나는 다른 브랜드를 선택할 수 있다.

변하지 않는 것은'신기한 의상'밖에 없다.

소경은 색채가 풍부하고 스타일리시한 스타일로 발랄한 아동복을 입고 "아이는 아이처럼 입어야 한다"고 주장했다.'어린이 성인화 스타일'에 코웃음을 자아냈다.

"가게 옛 고객은 나와 비슷한 심미관을 가지고 있다."

—선택

입고루와 인내심이 필요하다.

끊임없이 대량의 상품원에서 자신의 브랜드 스타일에 적합한 옷차림을 선별해 더 좋은 상품을 찾는다면 타성을 가져서는 안 된다.

아동복 할인점은 정거장 쇼핑의 편리함을 만든다.

가게의 의상은 모두 매치하여 ‘가장 많이 팔리는 것이 일반적으로 패널의 몇 벌이다.

요즘 학부모들은 사실 매우 바쁘고, 옷, 바지

모자, 네가 예쁘게 코디할 수 있다면 고객에게 쉽게 받아들일 수 있다.

어떻게 고객을 정거장에 다 사게 할 것인지 이경매는 많은 신경을 썼다.

물건을 입고할 때 신경 써야 할 때, 그녀는 여전히 가게에서 아이용 두화, 속옷 및 배낭을 팔고, 이렇게 가장이 아이를 데리고 들어오면 완전히 무장을 잘 하고 나갈 수 있다.

——아이들 전체의 무장, 디테일 설정도 무시할 수 없다. 예를 들면 가게에서는 심지어 여자아이들을 위해 예쁜 것을 준비했다

.

아동복 할인점은 이벤트 제조 가격 차이를 느낄 수 있다. 이렇게 하면 학부모가 마음이 편하고, 게다가 가게 옷의 질과 서비스까지 다 올라갔고, 고객이 만족스럽지 않게, 고객들이 다음에 물건을 가지러 가지 않을 이유가 없다. 이렇게 오자마자 가게에 돌아오는 손님들이 아주 빨리 쌓였다.