의류 업계가 밑바닥 회복 태세를 보이고 있다

“여러 가지 조짐이 표명되고,

업계가 밑바닥 회복 태세를 보이고 있다.

세계 복장 모자망에 따르면 2017년 100개 백화점 소매액이 2.8%, 이 중 복장 소매액이 4.3%, 소매액이 증가한 전년 대비 전체 소매를 앞둔 전년 대비 소매 상승세를 종영했다.

시장 연구기관 오예가 국제적으로 발표한 데이터는 2017년 글로벌 의상과 신발 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 이행액이 전년대비 4.7조 달러로 증가했다.

2017년 실적 예보를 발표한 41개 의류 상장회사 중 39개 회사의 예매를 기록한 가운데 8개 의류 상장업체가 순이익을 전망한 것으로 집계됐다.

* 자료 출처: 중화상업정보센터, 중신증권연구부

의상에서

먼저 소생하고 남자는 회복을 따르고,

릴레이 폭발.

이 중 남성복과 여성복은 각각 3.7% 와 3.3% 에서 4190억달러와 6430억달러로 아동복은 6.2% 에서 1600억달러로 성장했고 운동복은 6.8% 에서 3000억 달러까지 증가했다.

오예국제적으로 2021년 이 루트에서 판매된 의상과 신발이 총 수입에서 20% 로 늘어날 것이라고 예측했다.

* 자료 출처: 중화상업정보센터, 중신증권연구부

국가 정책, 경제 발전 수준, 국가인 소비 수요 등 다방면 요소, 사실 지난해부터 우리나라 백화점과 사치품 업계 발전이 좋아졌고, 베은회사'2017년 중국 사치품 시장 연구 '보고서에서도 중국 사치품 감속 3년 만에 지난해 20%에 달하는 우물 제트식 성장, 내륙 사치품 시장이 국외 시장을 더 높였다.

글로벌 패션 시장이 동방으로 바뀌면서 국산 패션 브랜드가 더 넓은 예상과 시장의 전망을 가졌다.

2017년 중국 소비품 시장의 온난화 전환점으로 볼 수 있고 소비업종의 통합은 중요한 구동력이다.

각 집단은 분분히 힘을 내어 제각기 신통하다.

* 출처: 부엉이 연구소 정리

01

국내 브랜드 가 나날이 떠오르다

생활 방식의 점포는 차세대 표준으로 된다

여성 품목 전체가 국내 전체 시장에 급속히 빨랐고, 그 중 여성의 성의와 신발류 성장은 젊은 소비자들이 길거리 범과 캐주얼 의상에 대한 선호를 받고 있다.

천희일대를 주력군으로 한 신규 고객이 시장에 대량으로 몰려들고 있는데, 일삼십십일간 소비의 증가를 증가시켰다.

공개된 통계에 따르면 2018년 중국 남장 소매시장 규모는 1조02억 위안을 넘어 풍격 젊어지고 공예품질화, 마케팅 다양화 등이 업계 추세다.

여성과 비교하면 소비력이 있는 남성 소비자의 충성도와 소비력이 시장에서 과소평가되며, 중고단 남성복은 새로운 블루 바다가 된다.

이긴 빅데이터센터가 내놓은'2017년도 쇼핑센터는 남장 브랜드 TOP50'(클릭 원문)에서 패션 캐주얼룩이 22가구로 1위를 차지했으며 비즈니스 룩, 패널은 각각 14개, 조회석 브랜드, 브랜드 집합점은 각각 3곳, 2곳, 중국 브랜드는 30곳이다.

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이녕

2월 7일 오전 스포츠 브랜드 이닝은'오도'를 주제로 자가용 신발을 착용해 뉴욕 패션주 2018 추동 수영장에 등장했다.

국제수영장에 첫 번째로 상륙한 중국 스포츠 브랜드는 놀라운 네 좌이다.

이녕 2018'오도 '시리즈

중국 대표 팀 이 시합 을 출정 할 때 뇌동 을 할 수 없는 토마토 볶음 스타일 은 '새로운 요리 방법' 이 있다

국제 시장을 확장하다

‘박격 ’이 높지 않고 가격이 낮으면 안 되는 난감한 단계를 거쳐 ‘국학 문화 +운동시각 +조류 안계 ’의 신개념을 통해 제품은 과학 기술 함량을 늘리고, 패션, 젊고 운동의 시장의 위치를 늘리고 있다.

이녕 주가와 시가가 급등하다.

매체에 따르면 2월 12일 그의 주가가 9.88% 상승했으며 2017년 1월 8일 이래 최대 상승폭을 올렸다.

라하벨

재보에 따르면 라하벨 1 ~9월 영업 수입은 62억 3200만 위안으로 전년 대비 7.72% 증가한 것으로 나타났다.

다브랜드 + 전직영 + 심도 참여식 공급 체인

LaChapele, Puela, Candies, 7m, LaBabit 등 다양한 브랜드 차이 상호, 고객 패셔니스타 브랜드, POTE 등 대중 패션 브랜드, LaChapellekis 동복 브랜드, 오프라인 브랜드, 오프라인 브랜드, 마크, JACK, JACKWALK, O.T.T.T.Sisttella 등이 다양한 제품들을 선보였다.

다중 브랜드와 다원화의 전략 운영을 끊임없이 다각적인 브랜드의 경영전략을 지속적으로 지속적으로 대중복장 소비 시장을 파헤쳐 패션패션 소비군체의 침투율을 높여 의류 시장에서 경쟁력을 강화한다.

업적 확대, 소비자 체류시간 증가 및 소비 이유를 증가, 업그레이드 업그레이드, 실체 매장의 소비 환경을 최적화, 소비 체험 향상.

미래에는 커피숍과 의류점 두 가지를 유효하게 융합한다.

미테스본위

미국 의류 2월 27일 발표한 2017년도 실적 속보에 따르면 2017년도 영업 수입은 64.73억원으로 전년 동기 대비 0.71% 하락했다. 순이익은 3.06억원으로 전년 동기 945.81% 감소했다.

9612장 확대선 아래 개점, 미래 경쟁은 창의와 선을 둘러싼 경험을 펼칠 것이다

2017년 11월 이날 10개 매장이 동일 개업해 매장 확장의 하이라이트를 열었다.

2017년 12월 23일, 미방백점과 함께 업종개업 속도를 새롭게 고쳤고, 모두 새로운 스타일의 매장이다.

미방그룹 회장이 주성건을 소개하며 포국 쇼핑몰 채널을 바꾸는 것은 미방 업그레이드 후 확고부동한 전략으로 미래는 계속 채널을 최적화할 것이다.

업계'신소매 '시대

미테스본웨이는 총 305개의 지혜 문점을 접수했으며, 더블로 지난해 동기 대비 46% 증가했고, 이 중 한 지혜 문점은 지난 11일 홀로그램 거래액이 150만원을 넘어 다른 브랜드 일반 매장에서 1년간 매출에 해당한다.

지혜 문점은 신입생의 업태로 상품, 주문서, 객류, 거래와 회원의 전역수학화에 힘쓰고, 사람, 물건, 장소의 정확한 일치를 맞추고 있다.

고객은 APP 를 사용하여 하부, 가상 화물대, 다스크린과 함께 쇼핑 적용 등 기능이 매장에서 하나하나 이뤄져 선 하문점의 디지털화를 통해 보이는 소비자의 새로운 모델을 만들어낸다.

미국은 천고양이, 경동 등 제3자 플랫폼에서 플래그숍을 개설해 인터넷 소비 체험의 가치를 더욱 탐색해 소비자를 위해 라인 아래 무틈 소비 체험을 시도한다.

9612 브랜드 전환, 생활 방식 이 극히 체험 의 업그레이드

변형 후 메터스 /bonwe 는 기존 단일적인 캐주얼 스타일로 변화해 다원화 생활 방식 브랜드, 캐주얼, 트렌드, 도시의 가벼운 비즈니스, 스트리밍, 스트리밍, 스트리밍, 센터의 다양한 스타일을 덮었다.

미방 브랜드는 약 40%의 새로운 매장이 전통 상권의 길거리 가게에서 벗어나 신흥상권에 진출하는 쇼핑센터에 들어섰다.

온라인 커뮤니티 와 라인 의 배경 을 통해 소비자 와 더 많은 소통 과 공감 을 결합 사회 대데이터 를 결합 해 소비자 화상 에서 규율 을 찾 고 고객 이 디자인 에 대한 모든 반영 자료 수집 과 기록 을 했 다. 이 데이터는 상품 기획 을 안내 해 브랜드 와 제품 을 계속 향상 했 다.

이와 함께 제품과 브랜드를 적극 재단하고 있다.

"미방 미래는 채널 배치를 계속하고 1이선도시뿐만 아니라 3부터 5선도시에 이르기까지 각종 쇼핑몰 등 신흥 소매 채널을 이동할 예정"이라고 말했다.

—창시자 주성건

태평조

태평새가 발표한 공지에 따르면 2017년 순이익은 약 4.73억 원으로 전년 대비 10.73% 늘었다.

2020년 회사의 매출액은 200억에 달할 것으로 예상된다. 천고양이를 손잡고 선상 매출은 100억에 달하며 총 매출액의 50%를 차지할 것이다.

국제 시장 확대

처음으로 뉴욕 패션 일요일 고양이 중국날의 태평새 브랜드가 해외 시장을 열기에 성공했다.

2018년 뉴욕 패션주에 오르며, 국제대수를 통해 새로운 소매 트렌드 하국산 의류 브랜드와 유럽아메리카 국제 패션의 충돌과 대화를 시도하는 신호;

알리바바 산하 천고양이와 새로운 소매전략 협력을 달성했다.

쌍방은 브랜드 건설, 대데이터 부재 에너지, 소비자 운영 및 선 아래 전체 채널 융합 등 분야에서 깊은 전략적 협력을 펼치고 있다.

국제시장을 개척하다.

다국적 융합, 더 많은 목표 소비 집단 증가 가능성

YO HOOOD의 글로벌 트렌드 가년화에서 태평새는 한 부스에서 의상을 파는 ‘24시간 편의점 ’으로 콘텐츠와 마케팅 브랜드를 만들었다.

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젊어지다

국내 최초로 젊음을 강조하는 브랜드로 이닝과 함께 뉴욕 패션주에 오른 태평새는 전환형 성공의 대표라고 할 수 있다.

PEACEBIRD 여장과 백사 합작'PEACEBIRDWOMEN × Pepsi '시리즈 여장, Mini Peace, 레이스 총동원'MiniPeace'를 합작한'MiniPeace'는 동복, 독립 디자이너, 독립 디자이너, 원창작 IP 시리즈'와' 시리즈를 정제했다.

제품에서 태평새와 Pepsi, 네덜란드 디자이너 Mikey Wormack, 프랑스 디자이너 CORALAE MARABELE와 홍콩의 디자이너 브랜드 GROUND (GROUND) 이 모두 글로벌 제로와 합작한다.

데이터에 따르면 현재 태평새는 중국에서 이미 4000여 개 상점 아래 5개 브랜드가 있는 것으로 나타났다. 평균적으로는 브랜드당 1000개 상점 안팎으로 매년 4000여 개의 신상품을 출시해 매일 10개에 해당한다.

태평새는 다양한 경로를 통해 자신을 더 젊게 만들고 있으며, 예를 들어 다원형 마케팅 방식을 개시하며, 고주파수, 레이아웃 전상 등을 앞당겨 95 후를 겨냥해 시각 이미지와 소셜미디어 전략 업그레이드 업그레이드를 통해 이 영화는 아직 분개발되지 않은 잠재력을 점령하고 있다.

파도의 집

바다의 집은 5500개 선에서 내려온 국내 그룹으로 마윈, 마모트의 쟁탈대상이 되지만, 텐센트는 결국 자회사를 통해 25억 위안의 위안 위안을 매입하는 주가의 총 자본의 5.31%를 성공적으로 입주해 큰 유량지를 지급했다.

회선 아래 시장

2017년 8월 알리와 새 소매전략 협력을 달성하고 선 아래 5000여 개 매장에 대해 새로운 소매를 위한 지혜 업그레이드했다.

지난 2018년 1월 경동유량주 유강동은 웨이보가 해풍의 가문에 대한 대언을 발표하며 해풍의 집과 전략적 협력을 선언했다.

브랜드 젊음화 업그레이드 쇼핑센터 개점

너는 1년에 두 번 거닐던 해파란 집이 이렇다고 생각하니?

눈을 반짝이며, 사실 그는 이미 이렇게 변했다!

선 아래 새로운 진지를 개척하고, 1, 2선 도시 및 쇼핑센터 업적 진출, 인터넷 기술 결합, 기존 점포에 대한 지혜화 개조, 상선 아래 채널을 뚫고 있다.

'남자의 옷장'에서'가족의 옷장'으로 업그레이드 됐다.

2017년 브랜드 다원화 발전의 한 해였다.

일련의 인수 후 해장 여장, 아동복, 집, 해외 등 다양한 분야의 업무 시장을 확장하고 있다.

새로운 브랜드 개발, 트위터 브랜드 전략, 해파란 집 위주, 여장 브랜드 사랑 토끼, 아동복 브랜드 사랑 토끼 kids, 비즈니스 직업 캐노노, 재고품 처리 브랜드 해류 브랜드 해장 우선 등

"소비 업그레이드를 고려해 현재 회사가 12선 도시와 쇼핑센터에 진출 중이며 큰 데이터를 활용해 데이터에 따라 포석조정을 진행하고 있다"고 말했다.

——부사장 허경화 《중국 경영보 》

9612일 토이코 여장 폭발 증가

막'역대 '텐센터의 해파란 집 투자는 15억 대 이상의 여장 브랜드를 투자해 토끼 EICHITOO, 2018년 1월, 경동유량주 유강동 웨이보가 해풍의 대가로 불리는 해풍의 집과 전략적 협력을 선언했다.

애거토끼 2017년 1 -9월 영업 수입은 동기 대비 76.96% 증가하였으며, 패션, 레저 스타일은 일체의 여장 브랜드, 기내의 제품은 도시 생활, 도시 OFFICE, 도시의 패션 세 시리즈로 나뉜다. 수요면적 120 ~150 ㎡, 이미 1060개, 2018년 400개간을 계획하고 있다.

해풍의 집은 앞으로 3년간 고향을 사랑한 토끼가 이전의 개점 리듬을 이어갈 것으로 예상된다. 3년 뒤의 매장은 2000개 정도에 달한다. 매장 수는 2017년 말 2배 정도 된다.

늑대 일곱 마리

7필레 최신 발표한 2017년 실적 속보에 따르면 회사 영업소득은 전년 동기 대비 16.76% 가 30.82억원으로 순익이 전년 17.78% 에 비해 3.14억원에 달했다.

7필의 늑대는 현재 부하 업무에 대해 다원화 업그레이드 업그레이드 를 진행하고 있으며, 합병적인 고단 시장을 전환하고, 회사의 발전의 퇴세를 전환하고, 사치스러운 의상 분야의 창구를 열어 새로운 이윤점을 창조하고 있다.

카빈

카빈은 2017년 12월 31일까지 마감된 2017년 재보 발표로 영업소득 10.89억원으로 6.18%, 순이익 2.03억으로 11.11% 증가했다.

2017년 순이익 2억, 압보 2, 3선 도시 쇼핑센터, 중국 내 300개 도시에서 845간 소매점, 이 중 3분의 2를 넘어 중국 23선 도시에 위치하고 있다.

카빈은 20세 -35세 소비층으로 자리매김했다.

현재 카빈 캐주얼, 카빈 도시, 카빈의 조류 및 새벽 2시 네 개의 브랜드가 있으며, 백화점 소매점포 비율이 잇따라 증가하고 있다.

전체 소매점포에서 도매 모드, 대리 모델 및 자영 모델로 운영되는 소매점포는 각각 303칸, 541칸 및 1칸.

빅나사

브랜드 1월 26일 2017년 연간 실적 증진 공고에 따르면 2017년 연도가 상장회사 주주들의 순이익은 전년동기 대비 7023만원에서 90030만원까지 늘어날 것으로 전망된다.

세관점 전환

전통백화점 폐쇄 및 전매점 등 점포를 조정하고 쇼핑센터 문점과 온라인 포석을 늘리고, 2017년 3분기 시작으로 틴이 업적이 하락해 3분기 영업 수익이 9조71억, 전년 대비 2.13% 증가했다.

9612회 레이아웃 해외 `윈단 '브랜드 만들기

브랜드 프리미엄 전략이 점차 착실하고, 채널 조정이 기본적으로 완료되고, 운영 효율과 단점 실적 증폭이 뚜렷해 연간 업적이 높아졌다.

02

아동복 시장이 원년을 폭발합니까?

의류 브랜드의 병가들이 필사적인 땅

성인 복장 시장이 점점 포화된 오늘날 2017년에는 ‘아동복 시장 폭발 원년 ’이라고 불렸다.

글로벌 정보 컨설팅 회사 로랑베그의 데이터에 따르면 2태 개방 및 소비 업그레이드에 따라 2020년까지 우리 아동복 시장 규모가 2800억 원을 돌파할 것으로 전망된다.

어린이 소비는 이런 큰 환경 아래에서 큰 추세가 되었다.

사치품 거물 LV, 국산 스포츠 브랜드 안달, 이녕, 빠르고 패션 H &M, Gap, 유니폼, 자아라, 의류 브랜드 강남 브라운, 태평새, 전문 동복 브랜드 안넬, 계절락 등 각종 브랜드들이 모두 포석 아동복 시장을 다그치고 있다.

바라바라 (슨마기 아래)

바라바라 브랜드 아동복 매장은 2003년 110개에서 2017년 약 4000개로 발달했으며 14년에는 36배 가까이 늘었다. 쇼핑몰 포석은 비교적 일찍 매장 수가 1000여 개에 달했다.

국내 아동복 시장이 1위다.

초보적 예상, 바라바라 아동 비즈니스 2018 -2019년에는 73.51억 원, 84억76억원의 영업 수입이 지난달 동기 대비 각각 18.7%, 15.3% 늘었다.

바라바라 아동복선 아래 업무는 2018 -2019년에 각각 영업소득 51억 71억 원, 57.50억 원, 전년동기 대비 13.0%, 11.2% 증가할 것으로 예상된다.

0 -14세 어린이는 바라바라의 소비군체, 제품은 중등 소득 수준 및 소강지가가 자리잡고 있으며, 2018년에는 저효 길거리 문점 폐쇄, 단점 면적, 쇼핑센터 수량 상승 등 채널 최적화 조치가 지속적으로 추진된다.

모회사 삼마그룹은 아동산업 경영능력 체계를 구축하여 마침내 아동산업 집단화 발전을 실현하였다.

어린이를 주요 대상으로 한 최초의 성장증후군인 삼마몽 소진, 어린이산업 자원 배치, 어린이산업 생태권 및 산업 사슬 등을 활용하는 데 최선을 다하다.

361도 아동복

361도 주요 브랜드 제품이 2017년 4분기 소매액은 2016년 동기 대비 고단자릿수가 늘어났다.

361도 아동복 은 그룹 내 독립 운영 업무 단위 로 주로 3 ~12세 어린이 가 적용 하는 운동화 이행, 의상 및 부품 제품 을 제공 했 다.

현재 361도 주 브랜드, 아동복 브랜드 및 원샷 (One)를 보유하고 있으며, 각각 다른 소비자 그룹을 향한 중국 곳곳에서 6000개 매장을 보유하고 있으며, 해외에서 2000개 이상의 판매망을 보유하고 있다.

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안달 kids

스포츠 용품 연구 개발상의 핵심 우위를 발휘하여 그룹의 강력한 과학 기술 개발과 제품 설계 능력에 의존하며 끊임없이 혁신, 개발, 디자인은 중국 어린이의 전공 운동과 일상운동에 적용되는 구두제품, 다른 운동에 따라 제품에 대한 기능 수요에 따라 다르다.

연령 층면에서 안달 아동은 1 ~14세 소비자를 성장수요에 따라 영동, 어린이, 중동, 대동 등 다른 사용자 그룹으로 구분하고, 연령대 운동에 대한 수요에 따라 다양한 제품 기능을 설계한다.

천고양이와의 협력을 통해 애리플랫폼의 큰 데이터와 과학기술을 충분히 이용할 수 있으며 제품 개선과 더 좋은 체험을 제공할 수 있다. 한편 어린이 운동문화를 둘러싸고 소통 플랫폼을 만들어 플랫폼을 통해 브랜드 창신마케팅 및 콘텐츠 마케팅을 강화할 수 있다.

이녕영영

전형 자영과 중개판매가 결합된 모드.

운영 패턴은 기존의 대도매에서 소매 이익 모드로 전환할 것이다: 한 방면에서 기존 체계와 자원을 의존하는 이녕점포에서 친자 핵심 구역을 개척할 것이며, 한편으로는 전문 아동복 새로운 루트를 개척할 것이다.

또 전기 업체도 중요한 보충 형식이다.

제품 유별은 주로 달리기 훈련, 농구 축구, 운동 생활 3종, 회사의 주 브랜드의 추진에 의존하고, 이녕 YOUNG 브랜드의 출시를 위해 미래 리닝 10K로달리기 경기를 설치하고, 충분한 통합 그룹 내부 자원을 형성하고, 브랜드 연동을 형성한다.

이녕키디스는 현재 400개 매장 대부분이 이녕영으로 옮겨져 내년 점포 수는 500여 개 정도, 6성점포를 넘어 23선 도시에 분포할 예정이다.

C &A 독립 아동복 가게

C &A 의 전국 최초 인디아티스트 키드스토어는 2월 3일 성도케이드 광장에서 개업했다.

2018년에는 세 개의 Kids Stoore 마켓, 내년에는 10 -12개의 계획을 세울 계획이다.

브랜드의 미래 확대 계획에 대해 회로가 2, 3선도시로 가라앉고, 미래는 2년 동안 40개로 늘어날 계획이다.

매장 확장에서 C & A Kids 는 독립 문점으로 비할 것으로 보인다.

쇼핑몰의 선택에서 동네상글은 "C & A 가 중요한 업주와의 전략적 협력을 재촉해 만달그룹과 같다.

또 몇몇 성도의 선두기업과 일련의 협력 협의를 체결하여 이삼선 도시의 확장 계획을 가속화시킬 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.