직장 중년'4050'에 초점을 맞추고 직장 겨울이 왔습니까?
하룻밤 사이에 크고 작은 회사 안에는 젊은이들의 모습이 가득 찼다: 특립독행의 80 후 더욱 오버워치 개방된 90 후였다.
반면 사오십 세의 60, 70 후에는 노인이 있고, 자신이 직장에서 밀려들고, 몸도 점차 내리막길을 걷고 있다.
‘마흔 불혹 ’의 고훈과 정반대로 그들은 자신이 한 일을 의심하기 시작했는데, 가장 하고 싶은 것이 아닐까? 직장 억제나 생활은 또 어떤 기회나 변화가 있을 수 있을까? 그간의 스트레스와 내면의 발버둥은 단지 몸속에 있는 사람만이 깊이 체득할 수 있다.
중년 위기
또한 ‘회색 중년 ’, 고발은 39 ~50세, 이 인생의 단계에서 겪을 수 있는 사업, 건강, 가정결혼 등 각종 관문과 위기를 가리킨다.
어떻게 장기 계획 직업 생활, 직업 기능 우세 를 유지 해 '사퇴 를 피할 수 있을까? 적극적 으로 정신 상태 와 낙관적 태도 를 충분히 인식 하 고 현실 의 자아 를 받아들이 고 다시 상위? 정부 기업 사회 는 어떻게 이 집단, 법에 따라 그들의 권익 을 보장 할 수 있을까? 본 판 이 발표된 시리즈 보도'초점 직장 중년 직장 중년 직장 미혹 과 출로를 검토 했 다.
유명 통신 설비회사 직원이 35세에 가까운 나이로 사퇴를 당했고, 인터넷상에서 주택 대출을 받지 않고, 한시간 동안 화제가 되고 있다.
국내 유명 대학을 졸업한 여석사 한 명이 기업에서 10년 만에 37세인 그녀는 월급 3000원을 찾지 못했다.
...
여성이 40대, 남성50대 ‘4050 ’인 ‘4050 ’은 취업 재취업의 어려움으로 여겨졌다.
그러나 사회 리듬이 갈수록 빨라지면서 연령선은 더욱 압축된 것 같다.
‘4050 ’ 인원은 뒤에 던져진 한 무리의 사람들일까? ‘4050 ’이라는 의미로 ‘직업 겨울 ’이 왔는가?
마이크로 조사:
'4050 '인원.
직장
출로가 어디죠?'어떤 업종'4050 '인력난취업' 조사에서 네티즌 투표는 적어도 서비스업, IT 업, 인터넷 방송 등 신흥업, 미디어 업종, 영상 업계.
‘4050 ’의 직장 출로가 어디입니까? 네티즌이 가장 많은 투표는 ‘일자리가 잘못되지 않고 안정적으로 살아가는 날이다. 다음은 ‘새로운 기능을 배우고 다시 창업한다 ’고, 다시 한 번 ‘관리자에게 승진하고 ’, 마지막은 ‘공들여 업계 인력이 된다 ’고 답했다.
‘4050 ’ 인원의 특징은 무엇일까? 가장 많은 득표는 ‘경험이 풍부하고 중요한 순간이 정상에 오를 수 있다 ’고 답했고, 다음은 ‘윗사람이 어려우니까 전신적으로 일하기 어렵다 ’고 답했다. 그 뒤를 이어 ‘사람마다 다르고 특징이 다르다 ’와 ‘사상고화, 기운이 부족했다.
기업이'고령 '직원을 제재하는 것은 맞습니까? 62%의 네티즌들은 "이들이 공헌을 했다면'배짱'을 해서는 안 된다"며 29%의 네티즌들은 "구체적인 상황을 보고 정해야 한다"며 "기업이 발전해야 한다. 감원 불가피하다"고 답했다.
네티즌 "선인장"은 "요즘 일부 기업이 점점 나빠지고 기업을 위해 청춘을 바쳤고, 생명의 가장 아름다운 연화와 경험을 모두 기업에 주었고, 기업은 노직공의 퇴직! 이런 기업은 양심이 없어 미래가 없다"고 직언했다.
‘4050 ’ 인원이 재취업하는 어려운 점은 어디일까? 득표가 가장 많은 부문은 ‘너무 많은 기업이 연령상 한계 ’를 꼽았다. 이어 ‘나이가 많고 새로운 것을 배우는 어려움 ’이 뒤를 이어 ‘스킬 단일 ’, 마지막으로 ‘자기 자리는 정확하지 않다 ’고 답했다.
네티즌'천원 지방 '언급, 현재'35세 취업은 하나의 칸'이다.
네티즌 "대학생 졸업 실업도 많이 했는데 누가'4050 '직원을 원해요?"
'4050 '인원의 권익을 어떻게 보장할 것인가? 네티즌 투표가 가장 많은 것은'정부 감독 강화'이며, 그 다음은'노조가 나서야 한다'고 답했다. 다음은'기업은 오로지 추구할 수 없다'다.
젊어지다
‘ 고령 직원 ’ 과 ‘ 권력 ’ 은 용감하게 유지해야 한다.
사퇴:
중년 에 직장 위기 가 난처하다
올해 36세인 진림은 연초에 어쩔 수 없이 사퇴했다.
미국의 한 유명 대학의 석사 졸업장을 가진 그는 상하이 국제상담사에서 최근 6년 동안 일한다.
"자신이 서른다섯 살이 넘었는데, 정력과 필사적인 힘은 확실히 이전보다 못하다.
하지만 회사에서는 매년 신입사원을 들여 다른 회사에서 사람을 파고 내부 경쟁이 스트레스를 받는다.
진림은 “회사가 사퇴하지 않을 것이지만 각 방면의 성적 평가로 평가할 수 없고, 대우 삭감, 핵심 항목 등 무난하게 굴러 간다 ”고 회상했다.
이런 업무 분위기는 진림의 분노와 답답함을 느끼며 재삼 사색하여 이직서를 제출할 수밖에 없었다.
현재 진림은 아직 취업 상태다. "내가 출가 경력은 그런데도 이 나이에 더 좋은 일자리를 찾을 수 있을지 기회와 인맥을 봐야 한다"고 말했다.
베이징의 한 인터넷 과학기술회사에서 프로그래머를 하는 장우는 겨우 30살이 넘었지만 40대 이후의 직업생활을 걱정하고 있다.
“ 나이가 들어서 걸핏하면 밤을 새울 수 없다.
프로그래머가 40살까지 할 수 있다면 고령이더라도 머리를 뾰족하게 깎고 관리층을 돌진하거나 아니면 전행해야 한다.
장우가 말했다.
현재 일부 지식, 기술 집약형 기업에서는 중년 직원들이 직장 ‘천장 ’을 만나 ‘퇴직 ’까지 두드러지고 있다.
왜 이런 경험이 풍부하고 기술이 성숙한 중년 노동조합이 ‘ 직장위기 ’ 에 부딪혔습니까?
“고학력은 핵심 자원과 핵심 기술을 장악하는 것과 같지 않다. 이 두 가지는 바로 사람 단위로 중시하는 것이다.”
중국 노동관계학원 행정관리교연구실 주임 유문군은 산업업업이 계속 빨라지고 있다고 말했다.
중년 단계의 직원들 지식구조는 기본적인 정형으로 새로운 지식의 새로운 기능 효율은 비교적 낮고, 변형이 느리기 때문에 탈락의 운명에 직면하기 쉽다.
나이 많은 직원들의 직장 위기는 원래 직장에서 헷갈리는 것이 아니라 더 어색한 것은 ‘하가 ’를 찾기 어렵다.
일찍이 푸젠 대외무역업계에서 십여 년간 근무하던 료선생은 최근 50세 때 회사 업무로 수축되었다.
그의 딸은 아직도 대학에 다니고 있으니, 집에서는 그의 경제적 원천을 잃지 말아야 한다.
료 선생은 또 적당한 일자리를 찾기 위해 여기저기 남의 부탁을 하고 있는데, 모두 거절을 당하고 있다. “많은 부서가 우리 나이를 부르기 싫은 사람들이 우리 ‘뻔뻔한 놈 ’들을 걱정한다 ”고 말했다.
사회 관념은 중년 전도에 한계가 있다고 보편적으로 여긴다.
기업은 모집을 원하지 않는다. 우리쪽도 공익성 일자리를 마련할 수밖에 없다. 예를 들면 사회보안, 거리 청소 등등, 그러나 임금은 정상 취업보다 절반 가량 낮고, 매달 1200위안.
요녕성 모 정부 기관에서 관련 업무를 담당하고 있는 유드우는 기자에게 말했다.
다시 출발:
한 가지 재주가 있다면 또한 낮은 신분을 두어야 한다
진사부는 원래 서북의 오래된 카드의 국유 방직 기업에서 일하였다.
방직업은 본래 노동 밀집형 업종이었지만, 최근 몇 년 동안 기업의 합병으로 재결합, 기술의 혁신세대, 대량의 ‘ 4050 ’ 인원은 일찍이 ‘ 철밥그릇 ’ 을 잃어버렸다.
진사부는 그 중의 하나이다.
“남자는 보안만 하고 여자는 집안일을 할 수밖에 없고, 선택의 여지가 작다.”
진사부가 말했다.
그러나 그는 자신이 바이스 자격증 있고 기술적 경험이 풍부하고 중소형 사기업들이 그를 본업으로 초청하는 것이 다행이다.
많은 민원 중년 재취업 인사들은 좋은 일자리를 구하려면 자신의 실력이 너무 강해서 한 기량이 없어서는 안 된다고 말했다.
채옥결은 40대가 채 되지 않았을 때 기업이 파산하여 밥그릇을 잃어버렸고, 그녀는 일선 생산 작업장에서 배웠던 기술이 취업시장에서 전혀 쓸모가 없었다.
그래서 재출발을 결심하고 현지 조직의 무료 교육반을 통해 회계와 컴퓨터 관련 자격증을 얻었다.
장악하는 이런 새로운 솜씨로, 그녀는 한 회사에서 회계 업무를 찾았다.
나는 재취업이 무섭지 않다고 생각한다. 관건은 자신의 신분을 낮춰야 한다.
새로운 지식을 배우고 낡은 관념을 바꿔야 한다.
채옥결은 자신의 오랜 동료가 지금 가정을 하고 있고, 자신이 회사를 운영하고 있고, 그리고 민간 기업에서 묵직한 본행은 "나가고 싶으면 모두 잘하고, 수입은 과거보다 더 높다"고 말했다.
기업이 사원 채용 업무를 선출하는 쇼칭핑은 학습의 동력이 부족하다며 기능이 개선되지 못하고 구체적인 일을 그만두려 하지 않으며 중년 직원들을 선용하는 데 대한 우려가 있다.
지금 사회 발전이 이렇게 빨라서 기업도 끊임없이 새로운 변화를 구하고 있다.
평소 근심 의식이 없다면 공부를 늦추고 나이든 작든 탈락은 필연적이다.
인생경기장:
어떻게 "후반전"?
중년은 인생에서 스트레스를 받는 가장 큰 단계로 간주되고, 부모를 부양해야 하며, 자녀를 부양해야 하며, 주택 대출, 차 대출 등 경제적 압력을 짊어지고 있다.
이들이 직장에서 ‘ 활철루 ’ 를 만나면 한 가정이 중요한 경제적 지주를 잃게 된다는 뜻이다.
그렇다면 기업이 고령 직원을 제재하는 것은 맞지? 강소프드영형 변호사 고문고문 유추소 변호사는 감원 수요가 갖춰진 조건은 기업파산, 생산 경영이 심각하고 객관적 경제 상황이 큰 변화가 생겨 노동계약을 이행할 수 없게 하는 등 “이런 조건을 충족해야 기업이 감원할 수 있다 ”고 말했다.
유 변호사는 고령 직원이 재재재될 수 있을지도 직원들의 자신의 상황과 노동 계약에 제한된 상황에 따라 근로계약법의 규정에 따라 본 부서에서 15년 연속 근무하고 법정 정년퇴직 연령이 5년도 부족한 직원으로 회사와 노동계약을 해제할 수 없다고 말했다.
회사에서 인원을 감축할 때에도 비교적 긴 기한을 연장하는 고정 기간 노동 계약을 선용해야 한다.
직장 위기는 사실상 막연한 시기이기도 하고 막막한 시기를 넘기려면 목표를 명확히 하고 다시 계획해야 한다.
이 단계에 처한 직장인들은 어떻게 대응해야 할까?
후베이 (후베이)에서 소형 제품 판매업체 매사장이 기자에게 중년 직원을 채용할 경우 “지인 관계를 돌보는 것이 아니라 이 분야에서 일정한 인맥 자원이 있어 시장을 확장할 수 있다 ”고 말했다.
상하이 광고공관 회사의 고사장도 그들 회사의 직원들이 보편적으로 젊고, 또한 풍부한 사회자원이 있는 중년 직원을 모집해야 한다고 말했다.
“직장은 항상 형태나 무형의 인간이 존재하고, 재취업은 새로운 인간계에 들어가는 것을 의미하며 처음부터 자연난을 겪게 된다.”
유문군은 중년 인사들이 직장에서'새로운 출로'를 구할 때 자신의 사정을 인질적으로 분석해야 한다고 주장했다. "예를 들어 상업자원과 기회가 있는 것은 자신의 창업을 선택할 수 있고, 장기적으로 재취업을 선택할 수 있다"고 말했다.
유문군은 "중년 재취업 문제를 피해야 한다. 근본적인 방법은 사전에 대비해 장기간 직업 발전 계획을 진행하고, 반송과 수정, 산업의 진보에 순응하는 기본 추세에 따라 충전을 꾸준히 공부하고, 영영 낙오하지 않기를 바란다"고 덧붙였다.
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