LV 브랜드는 중국 상연 관점에서 열풍을 일으키기 시작했다

연말에

중국에서 관점에서 큰 연극을 시작하다.

LVMH 그룹은 중국 내륙과 홍콩 지역의 확장 속도를 늦춰 불합리한 매장을 폐쇄하겠다고 선언했지만, 중국 LV 매장은 올해 연중 20% 가까이 폐쇄됐다.

그러나 LV 가 화대거 관점에서 직접적인 원인은 실적이 지속적으로 떨어지는 것으로 분석됐다.

이삼선 도시 를 철수 하다

연말 LV

중국 상연 관점에서 열풍이 불고 있다.

기자가 조사한 결과, LV 는 광주, 하얼빈, 우루무치, 상해, 천진, 쑤저우 7개 브랜드 전문점을 속속 폐쇄했다.

지난해 11월 LV 가 광저우 리백광장 매장을 폐쇄한 것으로 알려졌다. LV 가 광저우에 주둔 첫 가게로 12년 만에 문을 닫았다.

이로써 LV 는 광저우에서 태고환 1개 기함점만 남았다.

광저우 리베 광장 매장 폐쇄 얼마 전 엘

하얼빈과 우루무치에 위치한 두 점포를 잇따라 닫았다.

2015년까지 LV 는 중국에 가까운 50개 점포 중 베이징 7개 점, 상하이 4개 상점 외에 광저우와 선전은 현재 1개에 불과한 것으로 집계됐다.

중국 지역 점포 폐쇄에 대해 LV 는 임대 만료와 경영 불선 가게를 폐쇄하는 이유다.

하지만 업계 인사들은 2015년 이후 중국 점포를 빠르게 닫는 것이 더 많다.

LVMH 최신 재보에 따르면 그룹은 중국 내륙과 홍콩 지역에서 확장 속도를 늦추고 불합리한 매장을 폐쇄하고, 그중 중국 LV 매장은 올해 연간 20%에 가깝다. 베이징, 상하이, 항주 3개 도시를 제외하고 다른 도시의 LV 문점은 최대 1개밖에 없을 것으로 보인다.

이에 대해 LV 브랜드에 접근한 관계자는 2016년 중반 LV 가 중국 20%의 매장을 폐쇄하겠다는 결정이 지난해엔 평균적으로 매월 한 점포를 폐쇄할 계획이다.

지난해 LV 는 중국 2선 도시 8개 매장을 평가했다.

문의회사 Emmanuel (Emmerle)가 취재자 20%의 LV 점도 2016년 중반 문을 닫고, 이 속도를 누르면 평균월마다 문을 닫는다고 밝혔다.

관련 자료에 따르면 2013년 LV 의 실적이 급속히 하락하고, 브랜드가 화이3선 도시에서 계속 확장되고, 중국 시장 통합 문점 전략을 내세우기 전 빠른 침몰 채널 개점 전략을 내놓으며, 중국 홍콩, 내륙 23선 도시 문점을 폐쇄하고 일선 도시 문점이나 일선 도시 문점으로 전환하는 전략이 주로 포함돼 있다.

이에 대해 재산 품질 연구원 주정 원장은 약 3년 전

시장 발전 태세는 이미 하락세를 보이며 2010 -2012년의 고속성장과 뚜렷한 대비를 보이고 있다.

당시 빠르게 확장돼 시장 점유율을 높이는 것은 주도적 책략이다. 지금은 큰 환경의 변화에 따라 재조정 전략도 의외의 일이다.

사실 좌절된 사치품 거물도 LV 일가 아니다.

2014년 후고보스는 7개의 문점을 폐쇄했다. Ferragamo, 제그나와 6가를 폐쇄했다. 버버베리 (Burberrry)는 2015년 10개 문점 10개 문을 닫고 2016재년에는 약 5집을 폐쇄할 계획이다.

또 위기에 직면한 미국 브랜드 Coach 는 앞서 2015 -2017재년에는 약 5억 7천만 달러를 재배치하는 데 쓸 계획이다.

실적이 퇴세 LV 자구한다

자문사 베은이 발표한'중국 사치품 연도 보고서'는 2014년 중국 사치품 시장이 8년 만에 처음으로 하락한 것으로 2013년 1% 하락한 매출액이 1150억원으로 떨어졌다.

2013년부터 중국 사치품 시장이 차차기에 접어들었다.

LV 는 중국 시장에 첫 번째 진출한 브랜드로 중국 사치품 시장의 대환경을 따라 중국 지역의 실적이 부진했다.

데이터는 2015년 6월 말까지의 상반재년, 아시아태평양 지역은 음우가 밀려 있는 것으로 나타났다.

상반기 LVMH 그룹은 이 시장 (일본 외에서) 수입이 5%의 유기적 하락폭을 보였다. 이 중 1분기와 2분기 하락폭은 각각 6%와 5%였다.

패션과 가죽 부문은 2015년 상반기 영업이익률이 160개에서 28퍼센트 폭락했다.

중국 내륙시장이 지속적으로 부진과 홍콩 마카오 시장이 계속 악화되면서 이 부문은 중화구 위주의 아태시장 (일본 외) 점유율이 더욱 위축되고, 전년동기 31%, 2014년 연간 30% 에서 29% 하락했다.

상반기 패션과 가죽 부문은 16개로 지난해 하반기 56개에 비해 순증했다.

지난해 실적이 뒤죽박죽이 되어 올해의 업적은 더욱 설상가상이다.

LVMH 그룹의 최신 실적 보고서에 따르면 3분기 그룹의 전체 판매 수입은 91억 38억 유로다.

LV 브랜드 위주의 패션피구부는 31.06억 유로 수입을 거뒀지만 이 부문 3분기 실제 소득 증가폭은 지난해 동기 16%에서 1%로 1%로 급락했고 8년 만에 가장 나빠 LVMH 그룹의 실제 수입이 지난해 같은 기간 18%에서 4%로 떨어졌다.

실적이 계속 떨어지는 것 외에도 소비 외류 브랜드가 중국 대거 관점에서 선택한 이유 중 하나다.

'닐슨중국 출국 모니터링 보고서'는 절반에 가까운 중국 여행자들이 해외여행을 할 때 사치품을 구매할 것으로 보인다.

국내 소비자들이 해외 쇼핑에 열중하고 있지만 LV 는 소비자 구매 명세서가 아닌 것 같다.

최신 연간 조사에 따르면 1277명의 해외여행자 조사에서 10.7%가 최근 여행 중 LV 를 구입한 것으로, 2014년보다 15.5% 하락했다.

이와 함께 고소득 여행자들 가운데 LV 의 브랜드 흡인력 감소 추세는 더욱 두드러진다.

고소득자 12.9%는 최근 1회 여행에서 LV 를 구입한 것으로 나타났다. 이는 지난해 24.3%에 이른다.

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재배치를 시급히 기다리다.

아마존에 따르면 지난해 1 ~9월 중국 소비자는 아마존 미국의 해외 주문량이 전년 대비 10배 가까이 늘었다.

최근 2년 동안 소비 외류 현상이 두드러져 사치 브랜드의 선 아래 실적도 큰 실적 압력을 받고 있다.

부인할 수 없는 것은 현재 사치 브랜드가 국내 최악의 판매로 인해 과거 대량의 문을 열어 큰 스트레스를 받았고, 심지어 많은 가게들이 전시장으로 전락했다.

부의 품질 연구원은 사치품 포석 채널 연구 보고서에서 지난해부터 95%의 사치 브랜드가 책략성 관점을 선택하는 행위가 주동적이며, 브랜드가 새로운 포석의 전제로 미래 O2O 업태가 주류될 것이라고 지적했다.

이에 따라 주정씨는 인력, 집세 등 비용이 상승하면서 과다한 매장이 운영 원가를 점용하는 것으로 알려졌다.

관점이 붐비면서 국제 사치 브랜드는 더 잘 어울리는 판매 전략을 선택할 것이다.

현재 LV 관점은 중국 지역 점포에 대해 다시 빗질해 중국시장에 대한 브랜드가 재배치되고 있다고 볼 수 있다.

사치품이 화재는 전기상 루트에 너무 많은 동작을 하지 않았지만, 어떤 브랜드도 회피하지 못했다.

LV 전자 비즈니스 플랫폼이 곧 출시될 것으로 전해졌지만 구체적인 출시시간과 패턴은 잠시 발표되지 않는다는 소식이 전해졌다.

기자는 관점과 전기상 플랫폼 전략 취재 LVMH 그룹 상하이 본부를 취재하지만 발고 전 LV 브랜드 공관부는 아무런 답변도 하지 않았다.

업계 전문가들은 LV 대거점도 기존 브랜드가 화화의 급격히 구매서를 확장하기 위해 사치품이 관용되는 개원절류 수단으로 단기간 내에 재무보고서가 개선될 것으로 보인다.

그러나 이처럼 이삼선 도시 점포를 빠르게 폐쇄하고 브랜드의 영향과 현지 시장의 소비는 장기적인 피해를 입게 된다.

주정은 사치품이 중국에서 반드시 겪어야 할 진통으로 이 단계를 견디고 다시 레이아웃 라인으로 현재 국내 소비자들의 수요에 적응할 수 있다고 밝혔다.

한편 주정은 중국점포 배치를 마친 뒤 LV 는 상품 가격을 조정할 것으로 전망했다.

가격 조정은 글로벌 시장을 겨냥한 것이며 세계 가격의 일체화를 완수하기 위해 전제품 채널 레이아웃을 할 수 있는 목적이다.