리우 올림픽 카운트다운 100일 부족 올림픽 상기

브라질 리우데네루 현지 시간 5월 12일 오전 10시, 2016년

그리고 장애 올림픽 공식 제복 공식 발표는 이번 올림픽 및 장애 올림픽 공식 제복, 모두 361 °독점 공급.

얼마 전 안디는 제34회 중국 국제체육용품 박람회에서'깨라고'를 주제로 한 리우 올림픽 장비를 발표했다.

피크도 천주 본사에서 팔레스타인 오위위원회와의 전략 계약식을 거행하며 이 올림픽의 군단은 10개로 늘어나 전 세계 3위 올림픽 징전 올림픽을 지원하는 스포츠 브랜드가 됐다.

2016년 리우 올림픽이 100일도 안 된 가운데 천주 대체육 브랜드들이 올림픽 분야에 이어 큰 동작을 보이고 있다.

아시다시피 올림픽 상기는 인류 역사상 최대 규모의 체육 대회로 세계의 주목을 받았다.

어떻게 올림픽 기회, 순풍에 돛을 올리고, 정합 자원, 그리고 골드 브랜드, 경쟁 상대를 뛰어넘어 돌포를 치르며, 샘저우 스포츠 브랜드에게는 천재일우의 기회이자 더욱 큰 도전에 직면할 것이다.

스포츠 브랜드'금 파기 '리우 올림픽

비즈니스 키재 피터 유버로스 창조적 으로 올림픽 과 상업 을 밀착 하게 결합 해 1984년 로스앤젤레스 올림픽은'처음 벌어 나가는 올림픽'이 됐다. 이후 올림픽 경제가 갈수록 많은 주목 의 초점,'올림픽 마케팅'이 점차 시작되면서 올림픽은 각 기업들이 국제 자원을 쟁탈하는 필쟁의 장소로, 천주 스포츠 업체들도 예외가 아니다.

4월 22일 중국 국제 체육 용품 박람회는 복주 해협 국제회전 센터에서 서막을 열었다. 중국 올림픽위원회의 협력 파트너 인 안디건 스포츠 용품 유한공사가 동시에 "깨"를 발표한 2016년 리우 올림픽 전파 주제, 중국 국가체조, 번지점프, 역도, 유도, 권투, 태권도, 카누, 물구나무 등 10개국 올림픽 경기 장비를 발표했다.

안달

정승 유한회사 총재는 2016년에는 중국 올림픽위원회와 협력한 지 8년째, 8년째 격려도 중국 스포츠용품 영도브랜드로 발전시키겠다고 밝혔다.

‘ 올림픽 마케팅 ’ 이라는 것은 안디에 있어서 수로가 이루어진 일이다.

2009년 동안 중국올림픽위원회 (COC) 와 협력관계를 맺었다.

그중 가장 중요한 것은 중국 올림픽 군단을 위해 우승 용복을 만들기 위해서다.

지난 2010년 밴쿠버 동계올림픽에서 중국 군단에게 우승 용복을 제공하는 것은 처음이다. 이후 2012년 런던 올림픽, 2014년 소치 동계올림픽에서 중국 군단에 용복을 제공했다. 올해는 리우올림픽을 다시 한 번 밟은 중국 군단에게 우승용복을 제공했다.

“안디챔피언 용복은 사람의 마음을 사로잡고, 수상복을 제외하고는 글로벌 마케팅, 즉각 마케팅, 권한상품 협업 등 마케팅 방식으로 애드리브 올림픽 마케팅 안에 불가결한 코너다.”

업계 인사.

무독유배자.

2008년 베이징올림픽을 시작으로 피크는 올림픽 발전 계획을 열어 이라크 올림픽 대표단을 협찬하여 올림픽 경기장에서 두각을 나타냈다.

이후 피크 올림픽 전략이 끊임없이 업그레이드되고, 런던 올림픽에서 피크가 7개 국가 올림픽 대표 팀을 지원하고, 피크 팀은 모두 8개의 금메달, 은메달 3개와 동메달 8개를 차지했다.

2016년 리우 올림픽, 피크는 더 큰 목표를 가지고 있다.

2016년 4월 10일 피크는 천주 본사에서 팔레스타인 올림픽 계약식을 공식 거행하며 피크의 올림픽 군단이 10개로 늘어났고, 유럽의 슬로베니아, 우크랜드, 세프루스, 아시아의 요르단, 레바논, 팔레스타인, 아프리카 나이지리아, 엘제리, 알제리 등 10개국이나 올림픽 대표단을 넘어 1회 런던올림픽위원회 피크가 협찬하는 7개 대표단이다.

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피크 스포츠 회장 허경남은 피크가 계약한 올림픽 대표단 수는 이미 다른 중국 스포츠 브랜드를 넘어섰고, 세계 3대 올림픽 징전 올림픽 브랜드이기도 하다.

"2016년은 올림픽년인데, 피크는 올림픽을 겨냥한 전략이 이미 열렸다. 머지않아 피크스포츠는 올림픽 마케팅 방면에서 깜짝 놀랐다"고 말했다.

허경남은 중국이 앞선 스포츠 스포츠 브랜드 중 하나로 피크는 국제화 브랜드를 가장 중요한 목표라고 말했다.

올해 올림픽이 맞닥뜨려 팔레스타인 올림픽위원회와의 협력은 피크가 올림픽 발전전략을 실시하고 피크 브랜드와 시장 국제화 전략을 촉진시키는 중요한 구성 부분이다.

올림픽 마케팅 기회는 누구도 쉽게 놓치지 않을 것이다.

361 ° 독점으로 제공하는 리우 올림픽 및 장애 올림픽 공식 제복은 기술자, 의료 요원, 경주 서비스 인원, 기타 스태프들의 전문 운동장비 및 정장을 포함한다.

앞서 3회 올림픽, 조직 위원회 운동장비 유형별 공식 스폰서는 아디다스로 이어졌다.

리우 올림픽, 361 ° 아디다스 대신 올림픽 공식 지지상이 됐다.

361 ° 이번 희망은'한때 사랑할 것'의 이념을 리우 361 °총재 정우호는 리우오조직위원회가 우리의 인정과 선택에 대해 자신에게 더 높은 요구를 제시하게 했다.

361 °세계체육 사업의 발전에 힘쓰고 있다.

우리는 이 기회를 빌려 브라질과 전 세계의 스포츠 마니아들에게 중국의 스포츠 제품과 브랜드를 알길 바란다.

제품 및 브랜드'쌍수출 '실현

중국 태극공은 ‘힘으로 힘써 힘써 힘써 힘써 노력하고, 올림픽 마케팅의 광고도 올림픽 스타나 활동에 힘입어 기업이나 제품의 독특한 매력을 뽐내며 ‘발력 ’의 낙후점은 기업과 제품 자체에 있다.

기업은 브랜드 차원에서 제품과 브랜드 전략이 쉽게 올림픽과 결합할 수 있는지, 올림픽을 이용해 자신의 브랜드를 발전시킬 수 있을지 여부를 분석해야 한다는 지적이다.

VISA 국제기구는 Tom 하베 부회장이 글로벌 올림픽은 세계 최고의, 가장 뛰어난 경사였다. 기업 브랜드에서 제품도 글로벌, 혹은 기업의 명확한 발전 계획이 있다고 강조했다.

361 ° 이번 단독 공급 리우 올림픽 및 장애 올림픽 공식 제복 을 제품 위 에 충분히 노력 했 다.

공식 제복은 녹색, 노란색, 파란색, 빨간색 4개로 나뉘어 디자인원소는 리우 올림픽 공식 표지에서 나온 것으로 알려졌다.

리우의 풍부한 지형을 영감으로, 도시에서 가장 인기 있는 대표를 그려내며, 제독상, 제빵산, 낙타 등산을 포함해 브라질의 격정과 활력을 드러냈다.

각각의 인파가 일광선, 비, 운동량 대등에 직면하고, 공식 제복은 디자인에서 편안성, 다기능성, 내구성을 강조하고 다른 기능 수요에 대해 교묘한 디테일을 강조했다.

리우오 조직위원회 회장은 카로스 노즈먼이 공식 제복을 평가할 때 "공식 제복 디자인은 짙은 열정과 브라질 국민의 열정을 세계에 직접적으로 보여줄 것"이라고 말했다.

실제로 2016년 리우 올림픽 및 장애올림픽의 공식 협력동반자가 되며 제품 품질과 공급체계 등 361 °이 리우오조직에서 가장 엄격한 검증에 직면하고 있다.

361 ° 계약을 하기 전에 리우오 조직위는 1년 동안 361 °의 생산 상황과 지속적인 발전 기준을 평가해 결국에는 이득을 얻었다.

어떻게 제품의 유효하게 전파하고 관련성과 독창성이 중요하다.

이런 점에서 애드타드는 그 제품의 독특성과 올림픽 연관성을 긴밀히 결합시켰다.

안디는 중국 올림픽위원회와 협력 관계를 맺은 뒤 우승 수상복은 올림픽 무대에 안착되는 중요한 발력점으로 자리매김해 올림픽 마케팅의 중요한 코너가 됐다.

마케팅도 권한상품을 통해 글로벌 마케팅을 진행했다.

선상 수상복 등 핵심 제품의 보급을 통해 단말기 수상복 제품을 매각한다.

2012년 런던 올림픽 때, 안타인과 여러 브랜드가 손잡고 일을 했다. 전국 20개 힐튼 호텔홀에서 올림픽 기간 챔피언상을 선보였다. 전국 380개 보결회사의 월마 올림픽 체험센터, 첫 시간 중국 대표단 우승 수상복을 선보이며, 소비자는 사진을 찍어 보결이 지정한 제품 추첨에 참여했다.

이 같은 행사는 애드랜드와 올림픽위원회의 연관도를 높여 안달의 브랜드 이미지를 높이고 있다.

피크 CEO 허지화도 피크의 올림픽 전략 업그레이드는 더 많은 국가대표팀에 한정할 뿐만 아니라 톱급 스포츠 자원, 통합 우수한 글로벌 플랫폼을 통해 입체 마케팅 방식을 취해 마케팅 자원을 더 직접적으로 판매 서비스로 할 것이라고 말했다.

현재 리우 올림픽에서 합작한 10개국과 지역의 올림픽 대표단에서 피크는 기본적으로 제품을 현지에 팔았다.

"이렇게 여러 해 동안 국제화 도로를 통해 피크는 이미 자신의 운영 방식을 모색했다. 우리가 지금 할 수 있는 것은 브랜드와 제품의 쌍수출이다."

허경남은 국제 대회에서 중국 기업은 아직 많은 공간을 발굴할 수 있다고 말했다.

업계 관계자는 스포츠 용품 기업들이 올림픽 협찬을 일상으로 결합할 수 있는 능력이 있는지 없는지를 지켜봐야 한다고 지적했다. 장기간 활용과 올림픽 협찬 효과를 발휘하는 효과는 "올림픽 협찬 업체가 되기를 원하는 기업들은 올림픽 스폰서가 되기 위해 올림픽 스폰서가 되기 위해서는 자신의 업무 차원에서 자신의 브랜드와 업무를 발전시킬 수 있을지 여부를 살펴야 한다"고 말했다.

브랜드 정수 와 올림픽 정신 심도 를 융합 시키다

사실상 기업의 올림픽 마케팅, 마케팅 제품을 제외하고는 더욱 마케팅 정신으로 기업이 전파하고 있다

앞서 제품의 목표 수중 및 수중의 특징을 고려해 기업의 브랜드의 내포나 단계적인 보급활동과 올림픽 정신, 스포츠정신의 내포를 고려해 성공적으로 맞출 수 있을지 여부를 고려해야 한다.

쑨양미보는 5월 3일 "5월 5일 저녁에 1분 시간을 주세요."

언론과 팬들의 추측과 관심을 불러일으켰다.

쑨양은 5월 5일 오전리우올림픽을 통해 1분 동안 코치, 선생님, 친구와 지도를 통해 "그동안 공개하지 못했던 사람들을 공개하지 못했던 사람에 대해 진심으로 감사했다"고 밝혔다.

"2016, 브라질 출정할 것이며, 당신들의 사랑과 사랑을 계속 해주길 바랄게요!" 쑨양은 이런 말로 자신에게 힘차게 응원해 주길 바랄게요.

이후 361 °차세로 다시 새로운 TVC 를 방출, 새로운 차원에서'열애 찬조 사랑'을 밝혔다.

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실제 효과를 보면, 361 °국내 브랜드 중금 매개 방식을 바꾸고 대화 제목의 쑨양의 이미지는 한 번 재소셜네트워크의 전민탐구, 전통 TVC 의 소셜미디어 전파, 361 °에서 독특한 길을 살렸다.

이 길은 더 친민, 더 빠르고, 더 빠르고, 더 많은 종류의 성격도 사회화 마케팅 시대의 특징에 부합된다.

'타파하라'는 안타리우 올림픽 장비 발표회에서 정승은 2016년에는 중국 올림픽위원회와 함께 호흡을 맞춘 지 8년째, 8년째 서로의 격려도 중국 체육용품 영도브랜드로 발전시켰다.

여러 해 의 협력 을 했 다. 안달 의 브랜드 정수 와 올림픽 정신 깊이 융합 을 하 고, 안심 하 고'깨 라'는 주제 구호 를 발송 하 고 중국 전신 세대 선수들 의 기대 를 모은 다. 또한 안심 은 자체 브랜드 제품 의 한계 를 돌파 하 고 끊임없이 혁신 의 요구 했 다.

2008년 베이징올림픽의 개막식에서 이라크 대표단이 협찬하는 운동복을 입고 새둥지에 들어가는 순간 전 세계의 시선을 사로잡았다.

피크는 이라크 팀을 선호하는 이유는 간단하다. 허지화는 이라크 선수가 어렵지 않고, 영원히 패하고, 결코 포기하지 않는 완강성 정신과 필커의 'I (I) 네네인 페라이 (무한정) 구호에 담긴 맞싸이 정신상합을 맞춘다.

"피크는 브랜드가 보급할 수 있는 기회로 독특한 사건을 통해 인문 이념을 설명하고 브랜드 위신을 확립하고 있다"고 말했다.

허지화

물론 올림픽 전 세계의 관심도가 가장 높은 스포츠 경기가 잠재되어 있는 거대한 상업기구지만 스포츠 마케팅 전문가 장경은 이 금자간판은 개개인이 기획 마케팅에 참여하는 기업마다 보답할 수 없다.

그는 현재 올림픽을 통해 마케팅을 진행하고 있는 기업들이 많은 효과를 보유하고 있으며 기업이 선택한 협찬표와 마케팅 내용의 창의성이 부족하다고 판단했다.

타산지석: 전문화와 차이화는 절대적 우세

경쟁전략의 아버지 마이클 포터는 업계의 구조적 분석에서 제시한'오력 모델'과'3대 전략'이 우리에게 경쟁은 차이화 수단으로 기업이 스스로 발전하는 힘을 얻고 있다.

‘올림픽 상업 성연 ’에서 일부 기업의 실천과 ‘차이화 ’의 핵심 에너지를 공유하고 있다.

산동성 악릉시의 태산체육산업그룹 유한회사가 대표적이다.

2008년 베이징 올림픽, 태산그룹은 체조, 유도, 태권도, 씨름, 복싱, 육상 기재 공급업체 및 산타, 무술 기재 공급업체, 이 회사의 수백 종의 수백 종의 상품이 올림픽에 한꺼번에 들어서며 선진국의 올림픽 기재를 100여 년 동안 독점하는 역사를 깨고 올림픽 역사상 최대의 기재공급상이 되었다.

‘ 제로 오차, 제로 실수, 제로 신고한다 ’ 고 태산그룹은 베이징올림픽의 성공을 보장해 사회 각계에서 ‘ 민족 브랜드, 국가 자랑 ’ 이라고 불린다.

베이징올림픽 이후 태산그룹은 제11회 및 12회 전운회, 광저우 아시안게임, 심천대운회, 제7회 전국성운회, 천진동아시아 운동회 등 대형 체육대회를 성공적으로 서비스했다.

2014년 타이산그룹은 베이징 국제육상도전전, 남경청 올림픽, 러시아 차리야빈 스크 세계 유도선수권 대회, 한국 인천 아시안게임, 광서남녕세계체조 선수권대회의 단독 기자재로 자리매김했다.

일 년 내 다섯 차례 국제 대회의 독점 기자급 업체가 된 것은 세계 체육 발전사에서 유례가 없다.

2016년 리우 올림픽, 태산그룹도 최대 기재 공급상이 될 예정이다.

태산그룹은 왜 이런 기초가 있는가? 그 이유를 밝혀 과학기술이 혁신하고, 과학기술이 태산그룹의 차이화 발전에 등비한 날개를 꽂았다.

최근 몇 년 동안 태산그룹은 매년 새로운 자금을 개발하는 초억 원을 개발하는 데 쓰이고, 선후 국내 명문대 및 과학연구원에 여러 연구센터가 설립돼 최근 천 명의 연구 기술자를 보유하고 있다.

한편, 태산그룹은 첨단 기술로 새로운 발전을 이끌고, 50억 위안의 거자를 투자하여 태산 하이테크 스포츠산업원을 건설하고, 이 산업원은 연구 개발, 생산, 훈련, 물류, 실험 검사, 운동이 일체의 전국에서 가장 우수한 스포츠산업 ‘산학연구 ’ 시범 기지와 전국 최대의 첨단 기술체육산업원을 형성하여 새로운 산업 집단을 형성하였다.

현재 브랜드 가치는 133억원으로 중국 경기체육기재의 90% 이상 시장점유율을 차지하는 태산체육산업그룹은 이미 전통적인 기재 공급업체에서 글로벌 최고급 경사서비스로 전환해 경기 우위 과학 기술 전민 헬스 분야에서 전면적으로 확대되고 있다.

태산그룹의 경험은 본토기업에서 공부할 만하다.

‘ 올림픽 상업 성연 ’ 에서 각 기업은 절대적인 자원과 우위를 가지고 있을 수 없고, 전문화와 차이화는 영원한 유력한 장점이다.

'올림픽 시장 '경쟁과 업계 경쟁이 치열한 경쟁에서 더 높은 플랫폼으로 ‘절기를 품고 ’의 전문화와 차이화 우위를 드러내며 글로벌 자원을 이용하여 세계무용대를 향해 전면적으로 국제화할 수 있다.