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대량 의 생산 이 살아날 수 없고, 개인 이 정제 하여 파국 을 정하였다

2016/5/5 16:18:00 106

신발신발신발공장

박람회에 붙었어요.

신발

전시관은 많은 구매상을 끌어들였다.

과거에는 구두업이 많이 만들어졌고 이윤이 얇아서 고단 정제 신발이 돌포로 떠올랐다.

개인 의 정제 는 최근 에 적지 않은 것 이다

구두업

출시된 전환형 포위 패턴, 트렌드 될 수 있을까?

유명화 기업인 기승 (Gi승) 이 연발 부문을 설립하여 개인 정제 업무를 추진하고, 정기 주기를 2 ~5일까지 사용자 체험을 높이고, 20여 년 동안 세대 경험을 쌓은 또 다른 로즈 기업이 ‘빨간 코끼리 ’를 설립하고, 2014년 말부터 독립회사를 설립하여 O22O 개인 정제 서비스도 있고, 또 다른 구두업 용두의 ‘안강 ’도 개인 정제 서비스를 이용하여 기업으로 객류를 이끌고 상규 상품판매를 이끌고 있다.

이상의 패턴은 모두 탐색에서 일정한 시장을 차지했다.

그러나 장관은 미래의 정제는 표준화라고 생각한다.

큰 데이터와 경험치의 기초 면에서 표준화 생산을 내놓고 신발의 편안도를 높이고, 개인의 정제는 고단소비로 나아가고, 사람마다 할 수 있는 것이 아니라, 사람들이 소비할 수 있는 것이 아니다.

대량 의 생산 이 살아날 수 없고, 개인 이 정제 하여 파국 을 정하였다

대리 이윤 미미미하다 소비 수준 향상, 개인화 수요 증가, 제화 공예 향상, 정제 시장 발전의 객관적 원인, 주관적 원인 은 신발 기업이 전환형 돌파 의 결심, 개인적 브랜드 증가 부가가치.

“ 이전에는 대량 생산에 바쁘다. 지금은 대량의 생산이 살아나지 않으니, 개인적인 정제로 파국을 해야 한다. ”

동완시기승구두업 유한회사 (기승승승)(개인정제 업무담당자 종상주 소개에 공장은 20여 년 동안 신발을 제작한 디보 (Di Bo)를 소유하고 있다. 최상급 시장은 “주류 대중을 따르지 않는 소비자와 신발에 특별한 수요가 있는 사람은 두 발형과 다르다 ”고 말했다.

또 다른 동완 본토

신발 공장

레드 코끼리 스마트 테크닉 유한회사, 2014년 말까지 개인 정제된 ‘빨간 코끼리 ’ 브랜드, 회사 관계자 이광환은 신발 밑창 제조 공예를 많이 연구해 운동화의 편안함과 구두의 우아함과 결합을 시도했다.

브랜드 운영자 채영웨이 소개, 회사 독립 브랜드, 양발 서비스 제공, 소비자 안내 후, 원래 공장 생산에 의존하는 신발.

상술한 두 기업보다 먼저 사적인 정제에 종사한 것은 동완시 안강신발 디자인유한회사 (약칭'안강신발'이라 불리며 1996년에 이탈리아 브랜드를 사들인 데 이어 10테리오 브랜드를 창립하기 시작했다.

진마리 회사 회장은 원래 브랜드가 유럽과 미국 시장을 주도하고 있는데, 현재 국내 소비자들이 회사의 개인 정제 시장의 20% 를 차지하고 있다고 말했다.

정장 비즈니스 신발을 주행하여, 정가는 수천 위안에서 수만 위안이다.

이 동완 본토화 사업의 개인 정장 비즈니스 신발에 집중된다.

종상주는 캐주얼 슈즈의 밑바탕이 높고 모형을 열어야 하고, 한 틀은 만원이고, 캐주얼한 신발의 공예는 그다지 정밀하지 않고 문턱이 높지 않고 참가자가 많다.

반면 정장 비즈니스 신발의 밑창은 스님이 발형에 따라 재단하여 부과가 더욱 높고, 회사는 이 분야에서 경험이 풍부하고, 사업이 더욱 낙지했다.

채영웨이는 "운동화 브랜드가 많아 경쟁 부담이 크다. 현재 정장 비즈니스 스니커즈 경쟁이 그리 크지 않았고 도시의 중고층을 겨냥한 소비력이 있다"고 말했다.

가격에 따라 재료와 디자인에 따라 차이가 크다.

대홍 코끼리의 정가는 800에서 2000원까지 불등했다. "800위안의 기본적인 가죽 소재, 고급스러운 가죽값은 조금 더 높으면 800위안은 아무런 이윤이 없다"고 말했다.

기승은 재료에 따라 일반적으로 2,000위안 정도 정가가 가장 비싼 신발 한 켤레가 4만여 위안이다.

이들의 목표는 가격을 1000원 정도 낮춰 일반 대중도 소비할 수 있다는 것이다.

"한 켤레는 정제 신발이고, 한 켤레는 보통 신발이 비슷하면 신발이 좀 비싸고 대중의 선택이 된다"고 말했다.

미중 구두망 총지배인 용소걸.

물론 이 브랜드의 시장은 동완의 본토에 한정되지 않는다.

선 아래 실체점이나 선상 A 를 통해 10대 PP 채널을 통해 전국 시장을 향할 수 있다.

업계 관점

표준화 정제는 미래다

"우선 미래 추세가 확실합니다. 하지만 굳이 개인정제해야 하는 건 아닌지, 업계가 상상 속의 완벽한 것 같아요."

미중 신발망 총지배인 용소걸 사장은 개인의 정제는 무엇인가? 3D 측정기 스캐너, 수공정제는 매우 크지만, 이것은 과도한 정제, 표준화 정제가 미래라고 말했다.

신발 표준화 정제 조작은 개인의 정제보다 더 쉽게 조작된다.

먼저 발에 따라 사이즈가 확실합니다. 과거에 신발을 만드는데 41.5사이즈가 없기 때문에 현재 주문이 가능합니다. 고객의 발에 더 잘 어울리는 것 같아요. 그럼 이건 사적인 주문으로 가는 것이 아닐까요? 사실 많은 선택으로 소비자들을 더욱 편하게 입게 하는 편이에요.

또 지난 신발 기준은 단 하나, 고정폭, 길고 두꺼운 데이터였다.

오늘날 표준화 정제는 조합, 넓고 길고 두꺼운 데이터 그룹, 제화자는 양의 발에 따라 서로 다른 넓고 길고 두꺼운 데이터를 선택하여 결합, 마지막 신발을 구성한다.

좌우 발이 달라도 이 모드로 해결할 수 있다.

용소걸은 표준화 정제와 개인정제 두 개도 틀리지 않았고, 군체와 다를 뿐, 개인정제는 소일부 사람들이 즐기는 서비스, 표준화 정제는 대중화되고 있다.

현재 정제 영역은 사실 표준화도 아직 하지 못했고, 데이터 지탱이 필요하다는 것도 경험치가 있다. “표준화는 신발형을 보거나 양의 양은 양의 기준에 따라 40.5야드 정도가 맞을까? 이는 경험치에 의존해 기준을 제정하기 전에 아무도 하지 않았다 ”고 말했다.

경험치에는 대량의 데이터가 필요한데 신발이 기계처럼 정확하게 요구되지만 어느 것이 가장 편한지 논증해야 한다.

그가 보기에 대홍 코끼리 회사의 정제화는 선상 플랫폼을 이용하면, 큰 데이터를 수집할 수 있다. 나는 너의 데이터, 네가 신발을 신는 체험이 있고, 고객이 소통하고, 주기와 과정이 쌓이면 점점 더 잘 어울린다.

표준화된 경험치가 나타나면 모든 기업이 응용할 수 있다면, 정제 시장이 더 빨리 전개될 것이다.

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포위 모드

기승은 신발 출품 주기를 2 -5일로 줄이고 가격은 받아들일 수 있다

개인 정제 시장을 열기 위해 기승이 신발 공장에서 최근 새로운 업무 부서를 설립하고, 팀은 10여 명으로 구성되어 연구 개발과 제작을 함축했다.

시계상륙의 구상에 따라 부처를 구성할 계획이 있는 후 마케팅에 신경을 쓰며'위상 +체험점'의 모델로 추진된다.

"과거에 체면을 세워 비싼 것을 하나 사도 불편해서 입을 수 있다. 지금은 수요를 따지면 편안하게 입어야 한다"고 말했다.

시계상륙은 과거에 사적인 정제가 멀다고 생각했는데 지금은 손이 닿을 수 있다고 말했다.

"보기 좋고 입기 좋고 싸고 빨리 해야 하는 것은 모두의 수요다."

시계상륙은 제작연구센터를 건설하고, 첨단 과학 기술, 컴퓨터 스캐너, 프로그래밍, 프로그래밍, 마지막 핸드맨으로 신발을 만들고 있다고 소개했다.

회사 목표는 가격을 소비자가 받을 수 있는 가격으로 약 1000위안, 또 시효성 면에서 뚫고, 정제화는 보통 보름 ~한 달 정도 걸리고, 중심은 출품 주기를 2 ~5일까지 단축해야 한다.

시장에 개인 정제 브랜드가 ‘신발 두 켤레 ’를 내놓는 개념이 있어 첫 번째 신발은 테스트, 두 번째 신발은 이 기초에서 마이크로톤을 한다.

이에 종상주는 정상으로 가는 패턴이라고 생각하며 걷는 양은 걷지 못할 것이라고 말했다.

기승의 패턴은 “내가 너의 발을 재고 80%를 신어 줄 수 있지만, 남은 20%는 어떻게 할 수 있을까? 우리는 공장 가게와 잘 만들어진 신발은 재고를 두렵지 않고, 다른 사람을 신고 나머지는 안에 넣을 수 있다.

이 안에 있는 50%가 팔릴 수 있다면 손해를 보지 않는다.

한편 기승도'정제 +단매 '패턴을 밀고 있다. 기업이나 정장 신발에 대해 높은 부문을 요구하면 점포 발로 신발을 만들 수 있다.

우선 매장 내의 이미 사이즈가 있는 신발을 고를 수 있다. 사이즈수에 맞는 숫자가 없다면, 가격을 추가하지 않고 400위안에서 600위안, 50켤레에서 착수할 수 있으며, 더 많은 모드로 구두업 시장을 개척할 수 있다.

대홍 코끼리 회사 APP 에서 발을 재고 통합 데이터

정제 셔츠의 O2O 패턴을 알고 있다면 정제 신발 O2O 를 알아야 한다.

대홍 코끼리 스마트 테크닉 유한회사 모회사는 동완 본토의 20여 년 역사가 있는 신발 사업이다. 회사 2014년 연말 등록, 남자 신발 정제.

회사 A • 13 • 13 • 13 • 13 • 10PP 에서 소비자는 회사의 양발 모양을 표준으로 참고하거나 전문기술자의 상문량을 예약하고 정제된 데이터를 제공해 직접 가죽과 디자인을 선택하고, 디자이너들은 수요에 따라 디자인을 설계하고, 마지막 입체에 따라 신발의 세부 사항을 표시하며 핸드메이드를 통해 완성했다.

유정은 약 15에서 45일이다.

채영웨이는 현재 프로젝트가 추진되고 있는 가운데 동완 지역의 소비자들은 회사를 측정하고, 회사도 상문량 서비스를 제공할 수 있으며, 상문량 발의 범위는 광저우, 선전으로 복사된다.

향후 다른 성역은 대리 모델을 채택하여 타지 소비자에게 서비스를 제공할 것이다.

대홍 코끼리 브랜드 정제화는 착용 서비스가 있다. 회사는 소비자들의 실제 신출품에 따라 소비자에게 보내며 현재 가격은 800원에서 2000원까지 불등, 800위안은 기본적인 가죽이다. 착용 서비스가 있기 때문에 800위안은 아무런 이윤이 없다.

현재 제품은 한층 더 조정하고 있는데, 관공은 이미 전선에 올랐다.

안강 신발 샘플 디자이너 가 주도하여 고객 의 소비 를 끌어들이다

안강구두는 디자이너를 주도하는 신발 사업이다. 회장은 디자이너로서 이탈리아 브랜드를 인수하고, 클리닉 (ELIA) 를 창설하고, 그는 회사에겐 사적인 정제는 매우 쉬운 일이다.

“ 실제와 같지 않다고 생각한다. 우리는 그들이 생각하는 것을 다시 정돈하면 디자이너 각도와 생산자 각도로 개념을 상대방에게 추천해 주는 것이 원래 생각보다 좋은 것이다.

물론 처음에는 의사소통이 괜찮았지만 합작 횟수가 많아지자 모두 익숙해졌다.

진마리는 현재 이탈리아 디자이너 3명, 진말리 자매, 딸 1명, 모두 6명이 주도하고 대만, 본토의 보조 디자이너로 협조하겠다고 밝혔다.

"신발을 신어야 하는데 평상시 37사이즈 신어야 하는데 이 신발은 38사이즈 신을 수 있으니 한 번에 두 켤레를 구매하고 환불할 수 있도록 건의합니다. 우리도 돈을 돌려줄 수 있습니다."

천마리는 소비자 수요를 최대한 만족시켜 디자이너의 디자인 이념 감염 소비자를 소개했다.

동완은 회사의 연구 개발, 창의적인 플랫폼이며, 시장은 국내외를 향한다.

진마리가 보기에 개인 정제는 회사의 가치 서비스로 회사의 업무 인프라에 도움이 된다. 기업가 부인이 만찬에 참가하고, 개인이 옷이나 신발을 주문하고 싶다면 회사를 정제할 수 있지만, 매일 이 장소에 출전하지 않기 때문에 회사 디자이너가 설계한 옷들은 모두 살 수 있고, 개인 정제와 상규 업무 패널을 교체할 수 있기 때문에 디자이너가 새로운 제품을 고객에게 전달해 회사의 충실한 사용자가 되기도 한다.

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