옆 선마점 안내원에게 따르면 미국은 이미 지난달 관점에서, 원인을 묻고, 구매 안내 탈출해 "돈 안 벌고 철수했다"고 말했다.
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'5절기','39원부터 '브랜드, 삼마, 순점으로'전장 하복 1원' 할인 고객, 반니로는 입구에서'129.9원 '할인 카드를 달고 세일드 캐주얼 의상 가게의 공통 트렌드가 되었다.
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은 최근 몇 년 동안 국제 금융위기가 중국 의류 [0.50% 자금 연구 보고서] 산업에 원자재 비용 인상, 노동력 비용이 높아지는 압력을 가져왔다.
한편 국제급 패션 브랜드가 중국 시장에 진출해 제품 패션, 업데이트 속도가 빠른 특징으로 일부 국내 시장을 점령해 국내 전통 캐주얼 브랜드가 충격을 받았다.
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'미방, 삼마 등 레저복 브랜드는 1990년대 말부터 창립했으며 2000년 이후 상장되면서 중국 23선 시장에 점차 침투해 한때 중국 캐주얼복 시장의 리더 브랜드가 되었다.
그러나 최근 몇 년 동안 신흥의 빠른 패션 브랜드에 의해 대체돼 10년 전 중국 시장을 풍미한 국산 브랜드는 고재고 도전과 빈번히 파워 가게의 위기에 직면하고 있다.
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‘p ’은 당초 젊은이들의 인기 브랜드를 주목받고 있어 짧은 업데이트 주기로 80, 90 이후 새로운 심리적 수요를 끊임없이 추격하고, 가게에서 구매하지 않은 경영방식을 열어 고객에게 더 가벼운 구매 환경을 선점했다.
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‘p ’은 자AA ·H &M ·유니폼 등 국제적인 유명 패션 브랜드에 비해 중국 캐주얼 브랜드 ‘패션 부족 ’의 특징이 드러나면서 전통적인 경영 패턴이 전기상 플랫폼에 잘 적응하지 못해 국산 브랜드가 다중압력에 직면하여 전환될 필요가 있다.
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‘sjfzm.com /news /index (index pu.aaaaastp)’에 따르면 ‘a href =‘http: ‘htttp: (# sjfzm.com /news /news /index (index.a p.a p.as)를 통해 (`를 제작한 `가 매장에 판매하는데, 중국의류업은 일반적으로 6에서 9개월까지 120일로 압축할 수 있다.
빠른 패셔니스타에서 GAP 는 90일, H &M 은 21일, ZA의 쇼윈도우 20일마다 신상으로 바뀐다.
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에 비해 국산 캐주얼복 브랜드는 신속도가 느린 것 외에 제품의 동질화가 심하고 디자인이 쉽고 경쟁력이 떨어지는 원인 중 하나다.
H &M 이 선택한 90 후인 곰 여사는 기자에게 고등학교에 다닐 때 전통 브랜드를 선호했지만 대학에 입학한 후 단일 단일, 셔츠를 발견하기 쉽고 브랜드 디자인을 빨리 팔면 가격도 비싸지 않다.
국내 브랜드가 대중의 소비심리와 옷차림의 변화를 고려하지 않는다면 ‘ 탈락 ’ 을 면하기 어렵다.
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‘p ’은 국제 급판매 브랜드가 패션, 소비 행위를 추구하는 것이 충동, 소비력 유한 특징을 고려해 빠른 패션 모델을 통해 그들의 수요를 만족시키는 것으로 분석했다.
국내 대부분의 의류 브랜드는 가맹을 위주로, 상품이 2분기 주문을 앞당겨, 브랜드는 다시 가맹상의 주문서에 근거하여 판매를 확정하고, 전체 과정은 제품 주기를 크게 증가시켜 빠른 제품 설계, 제조, 유통 패턴을 형성하기 어렵기 때문에 신선함을 추구하는 소비시장을 유실했다.
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은 이외에도 전자 비즈니스 모델의 열기에 따라 젊은 소비시장의 일부가 선으로 옮겨졌고, 전통적인 레저 복장은 일관적으로 평가 노선을 걷고 가중해 직면한 재고 압력을 받으며, 전자상들이 브랜드 재고 판매의 수요를 상환하여 재고품을 소납하는 루트로 삼았다.
선상 가격은 가맹상의 이익에 대한 충격으로 선 상선 아래의 충돌을 강렬하게 하여 전기상의 경영 패턴에 적응하지 못해 전통 브랜드가 선상 시장을 상실했다.
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‘p ’은 고재고 및 외부 환경에서 온 압력에 직면하여 전통 캐주얼복 브랜드들이 반응하고 있다.
7월 중순에 따르면 수마룩에 따르면 [-0.66% 자금 연구보]가 노출된'투자자 관계활동기록표'는 현재 국내 캐주얼 업무가 전반적인 조정 단계에 머물고 있으며, 발전 모델은 단순한 외연 확장으로 내생 성장으로 변한다.
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'순과 선마 브랜드는 스타 모델과 시장을 통해 스트레스를 줄이고 현재 한국에서 가장 핫한 영화배우 전지현과 김수현을 브랜드 모델로 계약했다.
이와 함께 삼마 의상 확장 아동 업무는 지난해 전문 선상 남성복 브랜드를 선보여 자A를 모방하여 소량 다량의 노선을 걷는다.
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은 2014년 1분기 보고서에서 미방금기 영업 수입이 전년동기보다 17.4%, 순이익이 15.3% 줄었다.
전통브랜드인 선마와 같은 경우는 상대적으로 좋다. 영업수입은 동기 대비 3.97%, 순이익 성장은 21.12%, 대담과 아동복 확장 업무를 늘리기 보다는 적절한 조정 조치를 취했다.
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'스타 효과'는 브랜드 마케팅의 한 방식을 잃지 않았지만 소비군'품질 저가'의 소비심리를 영합하는 것이 기업의 전형적인 장기적인 계책이다.
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의 제품품질은 소비 행위를 결정하는 직접적인 요인으로 전통브랜드가 재고, 불이익점포를 폐쇄하는 동시에 제품의 진급을 중시하고, 보완된 공급사슬을 지탱하고 시장에 빠른 반응을 보이고 있다.
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'Topp'은 타오바오바의 거래 상황을 보면 메르스본마 의류 거래액이 100수건으로 팔려 브랜드 유니폼을 판매하는 거래액이 천수책이다.
우수한 옷고를 대표하는 빠른 판매 브랜드가 열리는 시장은 전통 브랜드를 훨씬 능가하는 것으로 보인다.
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의 선상 포석은 인터넷 시대의 필수 마케팅 방식이며, 선상 시장의 공결은 대부분 소비 행위의 유실을 의미하고 있기 때문에 전기 상시장은 본토캐주얼 브랜드를 무시할 수 없다.
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은 미방, 순전히 전통적 채널과 전자상거래를 합병하는 쌍 채널 모드를 시도했지만 모두 뜻대로 되지 않았다.
2010년, 미국이 방매망을 내놓고 선상 브랜드를 만들고, 후인 이익은 보장하기 어렵고, 전기 상업운영을 중단했다.
같은 연말, 순수한 시수전자상거래, 2013년 1월에는 순수한 브랜드로 전기상으로 탈퇴 채널, 온라인 상가 및 천고양이 플래그숍, 경동점포 운영 중지됐다.
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‘p ’은 자원 배치 및 물류 세트시설이 비비비비, 선상 루트의 충돌이 전통 브랜드의 누누누이 ‘ 감전 ’ 의 불리한 원인을 분석하고 있다.
전통 브랜드가 가맹을 채택하여 직영의 확장 방식으로 선상선 아래 가격의 불통일은 직접적인 충돌을 초래했다.
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은 이에 대해 순전히 인터넷 전속 브랜드, 선상과 선 아래의 상품을 구분하여 품종별로 다른 마케팅 진지를 채택하였다.
'A21 '브랜드 진우문에 따르면 올해'A21'의 하복은 600개를 넘는 다양한 디자인으로 덮어쓰고 빠른 빠른 빠른 패션 패턴으로 사용자를 끌어들인다.
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