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홍성르크 마케팅 구변 마이크로슈즈 다르다 이긴 사람

2014/6/26 19:05:00 23

홍성르크마케팅 구변마이크로슈즈이긴 사람

현재의류업여전히 전망은 스포츠 브랜드든 레저 브랜드든 레저 브랜드든 실적이 큰 좌절을 당했을 때 주저: 내일은 어떨까. 그러나 불황의 광경에서 홍성르크 역세로 출격해 많은 부러움을 빼앗았다.신규 마케팅에서 홍성르크는'프로슈즈 필요 없어 '등 시리즈 만화를 내놓으며'웨이브 슈즈'와'웨이브 슈즈'를 구별해 네티즌들의 관심을 끌고 있다.


  뜨거운 의견아직 산지 않았는데 ‘마이크로슈즈는 전문 슈즈가 아니다 ’ 시리즈 만화가 신속하게 출시돼 네티즌들은 “아니 …”그냥......구식 잇기, 악행으로 전례 없는 관심도 ‘웨이트슈즈 ’의 출시로 웃음을 자아냈다.


홍성르크의 하이힐은 예상치 못한 방식으로 직격전문 스니커즈의 치명적인 약점을 기습적으로 점령해 전문 스니커즈와 캐주얼 사이의 공백 시장을 기습적으로 점령해 판매 실적이 최고치를 기록하며 많은 전문 스포츠 브랜드들이 부실하게 만들었다.데이터에 따르면 현재 런닝슈즈는 이미 80%가량 시장 점유율을 차지하고 있으며 모든 운동장비 부문 중 1위로, 이 때문에 모든 스포츠 브랜드가 쟁탈해야 할 시장이라고 한다.각종 스포츠 브랜드들이 잇달아 전문 슈즈를 잠그고 국내 대형 마라톤경기가 스포츠 브랜드 경쟁 이슈가 되었을 때 홍성르크는 또 다른 수상한 경로를 외치며 “ 전문 슈즈가 필요 없다 ” 고 외치며 업계에서 적지 않은 소동을 일으켰다.스니커즈는 패션의 외관, 다채로운 디자인과 다채로운 디자인으로 많은 젊은이들의 시선을 사로잡았다.


마케팅 패턴은 지금까지 폐쇄된 것이 아니라 좋은 마케팅 패턴은 종종 ‘ 구변 ’ 의 힘이 담겨 있다.코카콜라가 시장을 차지할 때, 펩시콜라는 ‘젊은이 ’라는 자태로 뛰어들었고, 심지어 일부 지역의 시장 점유율이 강대한 시장선행자를 넘어섰다.중으로 우리는 세분시장과 차이화 마케팅의 힘을 보았다.홍성르크에서 최근 2년 마케팅 전파중에 우리도 이런 지혜를 보았다.마이크로칼티가 새로운 품종을 만들었다면, 슬리퍼는 더욱 새로운 시장을 열었다.마이크로넥 T, 마이크로 스니커즈는 개념이 아니라 시대적 조류에서'마이크로 '조류의 추진하에 홍성르크는 새로운 시장 영지를 세우고 있다.


  곤경변화, 차이화 마케팅은 영원한 결승의 요인이다.세분시장을 통해 자신에게 적합한 케이크를 찾아 제품 마케팅 장벽을 세워 기업의 장기적인 발전에 관해서는 중요하다.두드러진 마케팅 능력은 지속적으로 발전하는 내적 동력이다.제품의 위치가 정확하고 마케팅 방식이 잘 맞아 좋은 이익 패턴이 생겨 뒤의 업무는 자연사반공배로 작용한다.

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