탐광자 가 150개 점 을 확장 하여 야외 여행 서비스 플랫폼 을 만들다

일전 광증 항생 상담 나왔습니다. 맞아요.탐색자연구보고서는 인터넷 사고로 새로운 전략 체계를 조성하고 회사선 아래 업무 성장이 완화되어도 온라인 판매가 지속적으로 증가하고 있다고 한다.

보고서는 인터넷 사유 (사용자 체험, 데이터, 호동) 로 새로운 전략 체계를 세웠다.

상품 + 서비스 + 커뮤니티 모드, 3대 전략을 통해 인터넷 사유 아래의 야외 생태시스템을 구축하고, 선상 아래의 플랫폼을 통해 사용자의 호동교류를 강화하고 사용자 수요를 발굴하고, 사용자 수요에 따라 탐광자는 야외 상품 + 호외여행 서비스 + 야외 증가 서비스를 제공하는 완비 해결 방안을 마련할 수 있다.

회사 는 조직 구성 사업부 개혁 에 대해 야외 세분 분야, 그리고 두 새 브랜드 는 6대 사업부 로 구분, 도보, 여행, 등산, DISCOVERY, ACANU, 스마트 착용, 사업부 제 개혁 은 소비자 수요 에 더욱 가깝고, 인력 의 적극적 과 능동적 이다.

　　1. 많다브랜드작동 이 계속 추진되어, 제품 종류 가 끊임없이 뻗어 있다

탐로자 회사는 현재 3대 브랜드: 탐로자 (도보, 등산 속성 강화), 아켄노 (야외 기행) 과 디스커버리에 전념하고 있다.2014년 탐로자 주브랜드는 150개 (동기대비 9.3%)를 추가할 계획이며 소득 17.3억 (동기대비 20%)을 실현할 계획이다.

Discovery 는 아직 육성기간에 연간 60개점을 계획하고 4월 말까지 17개의 실체점을 개설했다.아켄노는 선상 판매 위주로 경사 협찬, 단체 보급 등 형식으로 브랜드 인지도를 세우고, 선 아래 주두권 아웃도어에 입주하고 있다.아켄노와 디스커버리 연간 공헌 수입은 0.8억.이 밖에 회사 도 제품 종류 의 연신 을 자주 연구 개발 장비 와 파클란제 와 협력 해 아동복 품류 를 발전 했 다.

　2. 온라인 여행, 야외 여행 서비스 플랫폼 만들기

탐로자는 전략투자를 통해 싱가포르 Asiatravel 회사와 초록색 네트워크가 온라인 관광 분야에 진출해 Asiatravel 백팩 컨트롤 경험을 참고하여 초록색 웹'일역 '야외 종합 여행 서비스 플랫폼의 건설을 추진해 야외 출범 서비스 생태시스템을 완비하고 있다.

현재 청야망에는 청야여행, 청야카페, 육쪽발, 2013년 청야망 40%가 활동하는 정보 발표와 이벤트 커미션, 35%가 광고수입으로, 10%가 야외 보험으로 들어왔다.미래 장비 판매 수익, 임대차 등 활동기구 서비스 수익, 금융 등 파생 서비스 수입과 항공권, 보험 등 기타 서비스는 모두 청야의 이익 수입이 될 것이다.

국내 온라인 여행시장아직 초보 단계에서 발전하는 공간이 넓고, 초록색망은 기선을 앞세울 전망이다.