홈페이지 >

전통 스포츠 브랜드가 잇달아 야외에서 ‘ 수토불복 ’ 에 발을 들여놓고 어떻게 할 것인가

2014/4/28 9:08:00 29

한국어 日本語 Français English 中文

이녕 야외 브랜드

사전에 시조조 등 막기, 유도 등 전통스포츠 브랜드를 추적하여 범야외노선을 추적하고 가격 우위 브랜드 인정도 있다.

사전의 strong `이녕들 `이 야외에서 `수토불복 `이 ` ` `의 사전rong `의 `의 `의 `

‘p ’은 최근 2년 동안 이녕 안심 361 °등 스포츠 브랜드에게 새로운 실적이 증가하기 위해 야외 용품 분야에 발을 들여놓았다.

그러나 2013년 각 브랜드의 재보로 볼 때 야외 용품 분야에 대해 원하는 사과를 주지 않았다.

바로

바로 야외 용품 분야에 들어가는데, 이녕들은 왜 ‘수토불복 ’을 벌이는가? 치열한 브랜드 경쟁에서 그들이 중포를 두드릴 수 있을까?

사전의 strong '-'strong' 업계 <

사전의 strong `전통 스포츠 브랜드가 분분히 야외에서 < < < 의 < 의 < 의 > 을 포함하여 < 의 < < 을 >

‘p ’은 “변함없는 고통을 지키고 자유경에 들어설 용기가 더 커서 나가고 싶다.”

이녕 최신 출시된 시리즈 문안 중 하나다.

정주시 건강길에 이녕탐색점에는 가장 눈에 띄는 위치에 붙어 있다.

바로

‘p ’은 지난해 ISPO 베이징 체육용품 전시회에서 이녕기 아래 전문 야외 브랜드인 이녕탐구를 공식적으로 선보여 야외 용품 업에 진출하도록 선언했다.

바로

‘p ’은 현재 정저우시민의 이녕에 대한 인상이 운동 패션, 도시 레저 단계에 머물 수도 있다.

그러나 ‘이녕탐색 ’은 이미 하남에 꽃이 피는 기세를 보이고 있다.

정주 외에도 주마점, 초작, 신향 등 시장에 들어간다.

바로

은 업계 관계자 입장에서 보면 이녕 야외 용품 업계는 주영 업무를 준비하며 또 다른 이윤 증수 경로를 완화하고, 현재 전통 운동에서 < a target = "> href ="htttp://wwww.sjfzxm.com > 을 준비하는 것이 바로 의 영역 내의 경쟁 압력을 완화한다.

바로

‘p ’은 이녕과 마찬가지로 다른 스포츠 브랜드, 아디다스, 안심, 361 °등 야외 용품 업종으로 잇달아 살해된 것도 같은 목적이다.

바로

‘p ’은 2012년 순이익이 4퍼센트 가까이 떨어지기 때문에 2013년의 털이윤이 28.2%, 특보 2012년 최초 하락했다. 2012 년 전체 순이익이 4퍼센트 수준에 이르렀기 때문이다. 2013년 모리 하락폭은 2012년 16.5%에서 28.2%, 특보2012년 전체 순이익이 16.18% 하락했다. 2013년 최초 현금 마이너스 성장, 피크체육 2012년 순이익은 최근 5년 최저수준으로 떨어졌다. 2013년 모리는 여전히 12.4%의 하락폭을 보였다.

바로

'체육용품 업계 한겨울 소슬의 모습에 비해 야외 용품 업계'생기발랄하다'는 중국 체육용품 연합회 데이터를 보면 2002년 2012년 중국 옥외용품 시장이 연간 40%를 넘어 초백억원의 시장을 형성하는 것으로 나타났다.

바로

'금년 판매 정세는 별다른 낙관적이지 않지만 전망이 좋다.'

많은 유명 야외 스포츠 브랜드를 대리하는 하난 아웃도어 관계자 오씨는 “2년 동안 야외 스포츠 브랜드의 발전이 매우 급격한 것으로 매년 대량의 국산 브랜드가 출현하고 국내에서 스포츠 용품의 분야도 잇따라 옥외 용품 분야에 들어가 안달, 이녕, 361 ℃등 전문적인 아웃도어 시리즈가 있다 ”고 말했다.

바로

사전의 strong `의 정세 조절 `

's strong ''a href ='http:'www.sjfxm.com /news /index.aaaaaastap'을 사전의 분량 분량은 사전에 << < < < < ttp >

은 들어가기가 쉽지만, 돈을 버는 것은 쉽지 않다.

바로

은 2013년 3월 이녕 야외용품 매장을 정식으로 개업했다.

그러나 2013년 연보에서 이녕 탐색은 이녕 다소 달라진 것은 아니다.

바로

‘p ’은 이녕 야외 정주구 운영사무를 주관하는 장소동은 자신만만치 않은 실적 보고서에 따르면 2013년 7월 이닝탐색에서 정주 시장에 진입한 이래 가게의 효율은 2만 ~10만 안팎으로 증가해 점차 소비자의 인정을 받았다.

바로

'p'은 Baeum (북객) 점장, 콜롬비아, North Face 에서 판매한 유여사가 보기에 "(리닝탐사)의 객류량이 옆 콜롬비아, North Face, TOREAD (탐로자)보다 뚜렷하다"고 말했다.

바로

'할난 아웃도어 담당자 오선생도 직언하고 이녕 등 전통 브랜드가 차지하는 야외 용품 시장 점유율은 크지 않다.

바로

은 최근 여러 해 동안 스포츠 스포츠 브랜드들이 야외 용품 시장을 다투어 중간에서 한 잔을 나누려고 시도했다.

판매량이 모두 좋지 않다.

현재 야외용품 브랜드가 점점 많아지고 있다.

유 여사가 말했다.

바로

‘p ’에 앞서 시조조, 마모트 (토발쥐)가 막힌 뒤 도도, Baeume 추적하여 브랜드의 임립, 점포에서 노리는 큰 배경 아래, 이녕 앤디언 등 호외용품 시장의 구변의 길이 짙게 보인다.

바로

사전의 스낵 `열세 `

사전의 strong `의 전문 성부강, 지명도가 높지 않습니다 `

사전의 전통 스포츠 브랜드가 야외 용품 시장에 진출하는데 왜 ‘ 수토불복 ’ 이 있는가?

'p '업계 관계자는 스포츠 스포츠 브랜드가 야외용품을 만드는 데 비해 제품의 성능과 기능에 비해 차이가 있다고 말했다.

전문성이 부족해서 만들어진 제품은 레저화에 편향되며 그것들의 위치와 관계가 있을 수 있다.

그것을 가고 싶은 것은 중간 노선이고, 범야외에도 있고, 도시의 캐주얼, 일반 가정에 적합하다.

오 선생님.

바로

'국외 브랜드가 비교적 울려서 우리 이름도 높지 않다.'

인지도와 소비자의 인정도, 이녕 등 브랜드가 야외용품 시장에 진출하는 초반 존재하는 단판이다.

바로

은 "스포츠 용품을 구매할 때 이녕 안심 등 브랜드를 선택하지만 전문의 야외 용품을 구매할 때 유명 브랜드를 구매할 수 있다"고 말했다.

나이 많은 당나귀 진 선생은 전문적으로 야외를 노는 것이 상표의 인정도에 대해 비교적 신경을 써서 한 벌 아래로 만 위안을 주고, 두삼 년에 한 번 교체할 수 있다고 말했다.

바로

‘p ’은 이녕 안심 등 도시 캐주얼, 운동의 가벼운 패션에 대한 소비자들의 인상도 더하고 야외 스포츠 브랜드의 소외감을 더욱 높였다.

"그들은 모두 체육 운동복을 하는 것이니 탐로자 등 브랜드 전공보다 못하다."

유 여사가 말했다.

바로

사전의 strong `의 우세 `

'strong '' 가격의 장점이 분명한데, 판매경로가 많다 '' -'strong '' '-'

‘p ’은 현재 야외 용품 시장이 두 부분으로 되어 있으며, 콜롬비아를 대표하여 만든 것은 범야외, 캐주얼 아웃도어 시리즈, 시장 수요량이 크다. 시조새를 대표하여 만든 것은 전문 아웃도어 시리즈다.

바로

‘ p '' 이녕 안심 등은 캐주얼한 범야외용품을 하려고 하는 것이 아니라 전문 야외용품으로 일하고 싶지 않다.

전문의 야외용품과 레저 야외용품의 차이는 여전히 매우 크다. 가격은 몇 배 차이, 심지어 몇 십 배나 된다.

오 선생님.

바로

은 이녕탐구 등 국내외브랜드를 자신의 장점을 갖게 했다.

"예를 들어 한 티셔츠, 외국 브랜드가 가장 싼 199위안에 국내 브랜드가 50여 위안이면 살 수 있다."

TOREAD (탐광자) 건강길점 점장 이코는 국내 브랜드의 고성가비를 강조했다.

바로

사전의 가족의 가격을 제외하고는 국내 브랜드의 최대 장점은 판매 네트워크와 일부 고정된 고객 군체다.

바로

사전의 미래 `

사전의 strong '' 발전 공간이 있는데, 경쟁이 치열하다 '' '-'strong' ''의' '

‘옥외 용품 ’의 수요는 국내에서 상승 통로에 처해 경제 하락의 영향을 받지 않을 것이다.”

낙타가 가족만금강은 외래 브랜드, 기능을 통해 구분해 등산, 야외, 야영 등을 엄격하게 구분해 가격이 비교적 높고 전문가를 상대로 했다.

따라서 국내 `a href =`htttp://www.sjfzm.com /news /news /index f.astp `브랜드 ` `브랜드 `

바로

사전의 공간이 존재하지만 경쟁도 매우 치열하다.

바로

의 `어떤 브랜드가 내리막길을 걷고 있다.

최근 2년 동안 우리는 전시회에 참가한 것도 보았고, 처음부터 일부 브랜드들이 적극적으로 자취를 감추고, 심지어 분매상들이 돈을 지불하였으나 화물과 제조업자가 도산하는 경우도 있었다.

바로

'그럼 업계 최종의 발전 구도가 뭐예요?'

‘p ’은 현재 외국의 외용품 업계에서 통합 도로로 분산되고 있다.

처음에는 브랜드가 많고, 각자 경영을 위해, 시장의 역할 아래, 마지막에는 현재의 몇 개의 브랜드가 형성되고, 예를 들면 LOWE, 시조조, 토더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더지를 형성한다.

바로

의 오씨는 국내외용품 시장에서 비슷한 발전 과정이 있을 것이라고 생각하며 마지막으로 몇 개 브랜드만 남겨 두었다.

큰 것을 삼키고 작은 것은 스스로 멸망하고, 결국 몇 개의 브랜드를 남겼다.

마지막 아웃도어 브랜드는 이렇게 많지 않을 것이며, 상품가마다 몇 개의 브랜드가 있으면 좋을 것 같다.

바로

‘www.sjfzm.com /news /news /news /news /index.aaaaast ’가 ‘a href =‘http: ‘wwww.com /news (news /news)’가 ‘Ax.aas.aaaas)’를 통해 ‘As /361 °등 화물가에 존재하는 그 브랜드의 하나가 될지 아직 미지수다.

바로