중국 구두도전기상센터는 타오바오 대학과 협력한다

'p.'기자는'a href ='http://www.sjfzm.com /news /index (index.astp)'의 중국 신발도 전자상거래 센터 (Ahttp)'를 통해, 이 센터는 이미 타오대학과 협력 협의를 체결하여 전기 인재를 양성했다.

바로 < p >

‘Topp ’은 “ 우리는 타오보대 협력을 하며 전기상 인재를 양성하기 위해 전기상 인재 전체의 수준을 향상시킬 것이다 ” 고 말했다.

중국 신발도 전자상무센터 관계자들이 소개하며, 이는'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index /p.aastp "(진강 /a)의 전자상거래 전반 서비스 수준을 높이는 데 적극적인 역할을 한다.

바로 < p >

은 현재 전문 전자상무인재가 대부분 일선 도시에 집중되어 있다.

진강전 상업에는 전기 상업이 비교적 분산되고 전문적인 기능도 선악이다.

“전자상거래가 좋지 않은 것이 아니라 창의와 사고방식이 분명하지 않은 것이 아니라, 그야말로 전문 인력이 운영되지 않는다.”

업계 인사.

전자상거래업 종사자의 인적 자원 체인에 대해 실전 경험, 전자상무에 대해 깊이 파고드는 전자 비즈니스 인재가 매우 부족하다.

바로 < p >

바로 전통 기업이든 전자상이든 새로 만든 < a href < http / / wwww.sjfzm.com / news /index p.aas > 브랜드 < 브랜드 > 를 비롯해, 거의 모든 진강 기업들이 인재 고민을 하고 있으며, 심지어 많은 회사의 주된 업무는 주로 선별자를 끌어들이고 있다.

현재 전자상업계 모임도 기업들이 몰래 인재를 파내는 진지가 되었다.

바로 < p >

은 하지만 이렇게 하는 것은 근본적으로 문제를 해결할 수 없다.

진강의 한 남성의류 담당자는 장기적으로 높은 월급을 파는 사람이 전기상 성장에 매우 불리하다고 생각한다.

"높은 월급으로 사람을 뽑는 인재 시장이 혼란스럽다고 하지 않고 인재 자체의 성장에도 불리하다"고 말했다.

바로 < p >

‘p ’은 뿐만 아니라 진강 많은 기업도 대기업도 성숙되지 않은 전자상무인력 육성 체계로 직원들의 일자리를 흥미 및 특장의 업무가 아닐 수 있다.

“기업에 들어가는 직원은 기업을 돕는 데 문제가 해결될 수 있지만 기업도 직원들에게 문제를 해결해 주고 직원들에게 공부할 기회를 주어야 하고, 일단 능력에 노출되면 기업은 퇴각을 하는 것이고, 이는 전기상 인재의 말살에 대한 것이다 ”고 말했다.

상술한 책임자가 표시하다.

바로 < p >

은 이번 중국 신발도 전자상무센터와 타보대학의 협력으로 진강전 상업 내부 인재 양성시스템을 더욱 건전했다.

“이 훈련체제가 성숙해지면 다른 전기업체들이 뿔을 파헤쳐도 기업 내부에서도 ‘조혈 ’을 수송할 수 있다.”

중국 구두도전자 비즈니스센터 관계자가 말했다.

바로 < p >

'p'은 이에 대해 중국 신발도 전자상무센터에 입주하는 기업도 인정했다.

“ 우리는 양성가치 있는 직원을 선택해서 그들을 ‘ 타오바오 대학 ’ 에 보낼 것이다.

지금의 상황에서 기층에서 선발하고 전기 상급 인재를 양성하는 것은 우리 전기 상급 인재를 해결하는 주요 수단이다.

한 입주 기업 책임자가 기자에게 알리다.

바로 < p >