가죽 업종 은 병목 중소기업 이 혁신 에 의지하여 다중병 목 을 돌파 했다

이 때문에 첫 번째 진피표지 연도 회의에서 중국 경공연합회 부회장 왕세성이 새로운 시기에 가죽 업계가 업계의 경제 업그레이드판을 만들어야 하며 과학기술 연구 개발과 창의적, 기업 문화, 마케팅 모드, 서비스 이념 등 다방면에서 브랜드의 건강을 지속적으로 발전시켜야 한다.

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의 가죽업계가 오늘까지 발전하여 이미 대량의 산업노동자를 양성하여 산업의 기초가 이미 매우 튼튼해졌다.

그러나 중국 경제의 발전이 갈수록 성숙해지면서 노동력 우세는 점점 잃고 있다. 과거의 단순한 ‘모방 ’과 ‘모방 ’ 단계는 시장수요에 적응하지 못하고 미래 브랜드 경쟁이 더욱 커지고 있다.

따라서 과학 기술 혁신 돌파, 제품 부가가치 향상, 자체 브랜드 만들기, 기업의 필수 과목이다.

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'신집 양돛 제복 유한회사 회장이 브랜드 효과를 예측할 수 없다며, 창의적 돌파가 없으면 브랜드가 없다.

브랜드 건설을 둘러싸고, 양범은 연구 개발 창의력을 향상시키는 방향으로, 일방적으로 연발 투입, 작년 동기 대비 25% 증가했고, 양범은 연구 개발 능력을 강화하고, 이탈리아 회사와 협력하여 시장을 가이드하며 정위 상품을 정비했다.

혁신을 통해 2012년 양돛 이윤은 전년 동기 대비 22.5% 증가했다.

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의 혁신은 용기와 시간을 필요로 하지만, 절강 그레미 의류 유한 회사 장린 사장은 다년간의 브랜드 협업을 통해 우수한 연구 개발팀을 설립하여 기업을 위한 브랜드 전략을 마련해 보증했다.

그럼에도 2009년 그라미는 중국 일선 여장 브랜드를 위한 가공을 바탕으로 자주브랜드를 만들기 시작했다.

전문 연구개발센터를 설립해 개발을 거듭해 제품의 혁신과 서비스의 혁신을 진행하고 있다.

2012년 그레미는 전년도 동기 대비 64.6% 투입해 특허 20점을 받았다.

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사전의 strong `진피표지업체 규범 관리 혁신 돌파 `

은 중국 공업화 프로세스가 끊임없이 높아지면서 기업의 관리 수준에 대한 요구를 높여 정세화 위험 통제와 양화의 깊이 융합을 통해 기업 관리 수준의 돌파를 실현하는 것은 기업의 새로운 과제다.

최근 몇 년 동안 실피 로봇 기업은 기업 수요에 따라 외부 환경의 변화를 결합하여, 제때에 관리 관념, 제도, 기업 전략의 혁신.

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‘진피로봇 왕 정주시 쌍봉구두업 유한회사가 최근 가장 큰 변화는 정보 기술을 첨가한 엔진으로 인터넷에 연결된 날개를 꽂았으며, 회사 전체가 관리상의 뛰어넘는 업그레이드를 실현했다.

2009년 쌍봉은 과거 정보화 관리 기초에서 최근 30년간 관리한 경험을 결합해 중국 은련과 함께'쌍봉 E 판매 '정보화 시스템을 개발해 국내에서 먼저 사용했다.

이 시스템의 사용을 통해, 쌍봉은 화물의 진고, 판매, 재고에 대한 데이터 수집, 모니터링, 정리, 메모리, 분석.

또한 제때에, 효과적인 데이터, 과학 프로필 자원을 이용하여 판매량을 증가시켜 재고 회전율을 높여 브랜드 시장 경쟁력을 증강시켰다.

정보화 관리를 통해 쌍봉재고는 15% 감소한 것으로 조사됐다. 지난 시즌 제품은 15% 감소, 판매 30% 증가, 노동생산률이 20% 높았다.

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사전의 strong ‧ 생산 방향으로 서비스 변형, 진피표지가 서비스 창신돌파를 실현하기 위해서 < < strong < 의 >

'p 브랜드 경쟁력'은 연구 개발, 관리, 마케팅 등을 제외하고, 서비스가 브랜드에서 발휘되는 역할도 더욱 중요하다.

최근 < a href > < htttp: www.sjfzm.com /business > > 의 피혁 업계 < < 우수 팀 진피표지업체도 적극적으로 업그레이드 서비스 효과를 부단히 높였다.

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은 고객을 존중하고 손님을 선두로 하는 진피 로고 가방을 선두 브랜드 광저우 홍곡유한회사 점원 교육의 핵심 내용으로 직원들에 대한 교육을 통해 고객에 대한 서비스 품질을 높였다.

또 고객 수요를 겨냥한 홍곡은 일련의 독창적인 상호 마케팅을 추진하고, 바쁜 일 때문에 가정활동을 적게 하는 화이트칼라에서 VIP 무료 도급영화를 개최하며, 품차 회우의 회원을 위해 다과회를 개최하며 가정과 아기의 직업 여성을 위한 친자 소통 등이 열렸다.

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은 대리상 모집 방면에서 홍곡은 가맹상에게 상품을 팔아 가맹상에게 주는 전통적인 사유로 바꾸어 회사 가맹상들이 돈을 벌기 위한 사유 패턴이 되었다.

가맹상들의 성공적인 패턴을 충분히 제공하는 복제 수출을 통해 일련의 지지정책, 전문 과외 지원, 서비스 프로세스 규범을 통해 가맹상의 이윤을 실현할 수 있다.

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