2013 중국 신발 산업 예측: 약존강 경쟁 재편

은 2012년 이 중국 신발기 역사상 유례없는 전체성, 전년성 비수 시즌을 거쳐 수많은 신발 생산업체와 서비스업체들이 대체로 전체적 부담 증가 곤경에 빠질 경우 대부분 기업들이 2008년 금융위기에 처해 2012년에 직면한 경영환경이 어렵고 열악하고, 18개월간 걸그룹에 이르는 불량 연쇄반응은 예기보다 많기 때문에 당면한 어려움을 겪고 있는 것도 전례가 없다. 표면의 예경경보와 징조 아래 많은 기업들이 위기 상황에 직면할 때 난잡 처해 있다 …….

2013, 중국 신발 산업은 또 어떤 변화에 직면하게 될까?

'p `strong `의 2012 회고: 사업의 신상이 거의 파괴 업종 자신감 `

‘strong '(사전에 가장 연한 봄철 < < < < strong > 의 < 의 > 을 아세요 < 의 >

은 이전의 관례에 따라 매년 설날 이후에 구두기 업계는 작은 최고봉을 판매하는데 일반적으로 3 ~4월에 전통 구두기 생산성이 성수기이기 때문에, 신발 공장이 설날 조정, 내부 재결합을 거쳐 일부 신발공장이 분합되어, 일부 공장이 생산라인을 조립하여, 약간의 강성 수요를 풀고, 신발기 기업은 일반적으로 바쁘다.

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'p'은 2012년 예외로 설날 후 한 달 뒤에도 불구하고 겉으로는 바쁘지만 성과는 의외로 의외로 복건한 신발 업체, 설날 후 업무가 바쁜데, 연이어 2천만 위안에 가까운 대표를 서명했지만, 4월 중순에 계약을 이행할 때, 결과나 지연, 혹은 잠정 정지, 심지어 취소를 초래한 경영 계획이 완전히 허공되었고, 이런 갑작스러운 변화는 전혀 없었고, 기업은 어떤 변화를 겪지 못했다.

이런 침체와 관망 하에 상반기 전체가 매우 쓸쓸해 보이며 업계는 ‘ 사상 최대의 봄철 ’ 이라고 부른다.

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'strong '' 2, 사상 최악의 전시회 < < < strong >

< 등전체 인상: 고객 은 대부분 지폐 관망, 전문 관객 이 적다 (구경 하는 것 도 많지 않다), 전시 업체 와 사람 의 흐름 을 격감하 고 기술 창신 이 많지 않 고 새로운 고객 접촉 이 적다.

참가 기업의 바쁜 모습을 볼 수 있지만, 장면은 상대적으로 떠들썩하지만, 전시상들은 어떻게 혼신의 해수 (할인, 제품 조합, 할인, 분할할할부, 기부금 촉진, 융자 정책 등, 고객들의 반응은 매우 냉담하고, 투자신념과 욕망을 볼 수 없을 정도로 비관적인 환경을 보며, 심지어 일부 구두공장 사장은 “우리가 살아도 힘들지만 어떻게 버틸 수 있을지 모르겠지만, 어떻게 여유 구매설비를 살 수 있을지 모르겠다 ”고 말했다. 이 몇 가지 권위 전시회 모두 같은 문제에 직면하고 있다. “참전상들이 노력, 거래량이 매우 저조했다 ”고 말했다.

역사상 가장 담백한 전시회라고 불린다.

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‘strong '(사전의 사상 최대의 성수기 『 『 『 』 의 『 『 『 strong 』 의 』 을 아세요?

‘p ’은 일반적으로 7월, 8월 연말 생산과 판매 성수기에 접어들며 전통 제화업체가 통상 6월 말 ~7월 초 하반기 생산 계획과 설비 구입을 계획하고 있으며, 추동 신발은 이윤이 높은 제품이며 복잡한 제화공예로 가을을 1년 중 신발기 판매하는 최고봉이다.

하지만 2012년 신발 시장의 표현은'성수기'가 성수기 ": 7, 8월 많은 신발 업체들이 거의 소매를 맞았다.

원래 잘 팔릴 예정이었던 제품은 다리정형기, 부츠 정형기, 지퍼 상쇄기, 리부스터 등 가을 겨울에 부츠를 만드는 계절성 기계에 대비해 어느 정도 체화됐다.

그 원인: 시장의 큰 환경이 좋지 않다. 상반기 경영 환경이 악화되어 일부 신발 기업이 경영을 계속하지 못하고, 대량의 중고 설비 매출이 시장에 영향을 미치고, 둘째는 신발 기업이 접수하지 못하고, 어떤 주문서는 잘 보지 않고, 가공, 수공조작 주문서를 채택하여, 설비를 늘릴 자신이 없다.

사상 최대의 성수기를 초래하다.

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＜p＞　　2012年总体来说，大部分鞋机企业在多头夹击中举步维艰：市场需求下降，同行竞争激烈，特别在价格与付款条件上;大量制鞋企业经营不善倒闭，导致二手设备流向市场，影响新鞋机生产和销售;鞋机企业生意不好，人员工资、租金、经营费用等成本不降反涨，令很多中小型鞋机企业经营异常困难;总算在2012最后一季(9月底10月初)，有利好消息，很多制鞋、皮具手袋厂订单逐步稳定下来，有些有实力的企业经过大半年观望，接到订单后慢慢释放出购机需求，因此行业很多人士认为：最坏的环境已经过去，有些企业还会按正常发展计划增设流水线、增加设备，从而让大部分鞋机企业在年底最后一季能够松一口气，清理库存，回笼资金，有能力应付下一年租金、供应商货款、工资等一系列资金周转，业绩上升，恢复行业信心。

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'strong '' 2013 전망: 유암명은 과학기술에 의지하여 신국을 만들기 < < strong >

< p > 2013은 생기와 희망이 가득한 1년, 2011, 201의 시장 침체, 산업 도태, 기업 재편, 새로운 기회 발생, 중국 신발 산업이 과학기술 창신에 의존해 새로운 국면을 개발할 수 있기를 기대한다. < p >

사전의 strong '' 일과 업계 발전이 4대 추세를 나타내며 '' '-'strong' '을 합존할 수 있는 기회' -'의 '-'의''의 분배' '

사전의 2013 제화업계가 신발 수요 분야에서 4대 뚜렷한 특징을 지니고 있다 < < p >

사전의 1, 입찰.

대형 신발업체는 특히 최근 몇 년 동안 신발 상장회사의 탄생을 규범기업이 구매 운영을 하고 있는데,

은 최대한 투명화하여 최대의 이익을 얻을 수 있는 만큼 가격은 수만 ~수십만 이상의 설비 투입에서 모두 입찰 방식을 통해 구매해야 하며 수요를 명확하게 하고 많은 실력 있는 공급자들로부터 우선적으로 선택해야 한다.

이런 입찰 방식은 원래 개인관계와 수단에 의존하여 판매하는 일반 신발 업체들에게 큰 위협이다.

그러나 정규 관리, 자질이 건전하고 기술력이 강하고 자신의 경영 조건이 좋은 구두기업에게는 기회다.

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'p '2, 전체 공장 수출.

많은 신발 기업들이 새로운 공업원 과 신류 수선 을 설립 할 때 두 차 창업 이미지 의 수요, 또한 지난 십 여 년 동안 수공, 2 휴대폰, 일반 신발 기계 의 노크, 기계 색깔 이 다양 하 고 기능 이 일치하지 않 고, 프로세스 불규칙 불규칙 등 현상 의 승화 했 다.

그들은 비교적 좋은 공급업체를 선택하여 세트와 전문적인 규범을 갖춘 서비스를 제공할 수 있기를 희망한다.

일부 제품만 제공할 수 있는 기업은 위협적이지만, 능력, 경험, 수준, 조건 있는 신발 기업에 있어서 일종의 기회다.

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'p '3, 보증금.

여러 해 동안 이런 불확정 구매 후, 신발 기업이 입찰, 공장 구매 능력 조건 하에 현재 공급업체가 일정 품질 보증금을 지불하고 설비 운행 및 서비스 공약을 확보, 신발 공급업체의 새로운 도전, 일정 자금을 점용할 뿐 아니라, 애프터서비스 소질, 응답 속도, 문제 해결 능력, 제품 품질 등 새로운 요구를 제기했다.

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'p '4, 할부 금액.

대액의 투입 상황에서 수백만 및 이상 일부 신발 기업은 분할부금을 요구하고 자금 부족에 대한 중소구두기업은 불리한 요소지만 자금 실력, 조건이 좋은 기업에 있어서 판매기회를 얻는 유리한 조건이다.

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‘STrong > 2, 시장 수요가 4대 기회에 직면하다: 과학기술과 환경보호 수애 < < strong >을 < < >

은 제화업계의 자체 발전 수요를 막론하고, 국가 산업 발전 전략, 국제 무역 환경, 기업 자체 전형 업그레이드 수요, 제화 업계가 다음 세대 중국 신발 기술을 희망합니다:

1, 에너지 절약 환경보호 실현, 에너지 소비를 낮춰 공예 제조 과정의 낭비를 줄이고 생산 과정에서 분진 을 낮춰 유독 가스를 배제하고 무독무해공예로 제화 수준을 높인다.

차세대 에너지 절약 환경 유수선, 차세대 수성 접착공예, 열용접착제 제트 공예, 열융거항보공예 등등.

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2, 국부나 대부분의 제조 코너를 보급시켜 인력 수요를 낮춰 원가를 절약할 수 있다.

만약 제화 생산 과정이 가장 통제하기 어려운 원가 절단, 시장 추세에 따라 가죽 + 재단기 (칼 모형 + 펀치 + 펀치 + 펀치 + 펀치의 전통 생산 패턴은 진피, 보조료, 소량의 다양한 주문서 생산의 수요를 충족시키지 못하고, 칼모비, 인건비, 재료비, 재료비 및 시간적으로 많은 낭비를 초래했다.

흔히 볼 수 있는 신발 업체 는 동완시 에마 수제어 과학 기술 유한 회사, 연구 개발 된 디지털 혁판 및 절단 시스템 을 줄이고, 전통 핸드메이드 및 기계 재단 및 기계 재단, 스크립트, 펀치, 펀치, 클립 클립, 펀치, 펀치 한 단계, 그리고 진피 복잡, 고정밀 절단 을 완성 할 수 있으며, 규칙 소재 다층 고품질 절단 절단 을 도달 할 수 있는 효과로, 제품의 개성화, 다원화, 정품화, 정품화.

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‘p ’3, 신발 제조 과정에서 혁신공예 증강 설계 효과를 높이고 설계 수준을 높이고 차이화, 예를 들면 최근 2년 동안 고주파 융합 기술을 사용하여 레저 운동화 분야, 공예 간단, 절약, 과정 환경보호, 세계적인 브랜드 응용 이 기술을 적용해 원가를 낮춘다.

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4, 해외 시장 수출.

광저우 건륭 기계 설비 유한회사 로지견에 따르면 2012년 마지막 시즌, 11월부터 동남아시아, 중동, 러시아 등 국가 제화와 가죽 업체가 광저우 구매 중소형 구두기 설비를 운반해 본토로 구두 가죽을 생산해 2012년 말 (전통 비수기)는 사업이 잘 풀리고 있다.

이에 따라 해외 시장을 넓히면 2013 신발 기업의 중요한 발전 전략이 될 것이다.

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사전의 strong `3, 업계가 3대 곤경에 직면하고 있는 것이 확연히 분명해지다 < < strong >

은 2013년 중국 신발기 기업이 3대 곤경:1, 원가 급등할 전망이다.

장삼각, 주 삼각, 2013 임금 조정 규정, 8 -15% 이상 상승, 많은 신발 업체 의 각종 연쇄 반응, 임대, 급료, 급식, 사회보장, 중간 경영 비용 등은 불가피하게 상승, 2, 업계 경쟁이 치열하다.

다년간의 발전을 거쳐 신발 기계 기업은 이미 종합 실력 경쟁 단계에 진입하여 제품 품종 품질, 품질, 소프트 실력 (애프터서비스, 기획, 제품 브랜드, 영예, 연구 개발, 재무 자금, 경영 관리 등) 경쟁에서 세, 가격 대전은 피할 수 없다.

2013년 신발 판매 가격이 안정적인 가운데 하락세를 보이고 있는 가운데 기업 이윤이 바닥났다.

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'에마수제어 CEO 왕국권 분석: 구두기 기업이 10%의 순이익을 낮추면 손실을 당할 수 있기 때문이다. 7 ~8%의 순이익은 애프터서비스에 사용되며 연발 및 지속성 발전을 보장하기 어렵기 때문에 앞으로 서비스품 품질 보장에 대한 연장을 더 말할 수 없다.

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'strong '' 네, 기존 포맷 돌파, 재편 두 대 도전 '' -'strong '-'의''의''

은 2013년 중국 신발 산업의 기존 구도를 돌파하고 기업이 주로 두 대 도전과 재팀을 앞두고 있다.

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'중국구두기 업체'가 해외에서 나가려면 경쟁력을 높이는 것이 중요하다.

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은 국내 시장에서 수출 및 과학기술 혁신을 실현하려면 기업 자체 기술적 축적과 실력이 상대적으로 어려워 많은 기업들이 연구 개발에 의존하고 전문대학, 과학 연구 기관에 의존하고, 연합 개발, 업계 구도가 일부 경영품종과 다른 기업을 돌파할 수도 있고, 여러 차원의 상호 협력을 할 수도 있으며, 예를 들면 유수선 공급업체와 단기 등 주요 기업)가 강연합하여 전체 수출, 통일 색상, 통일 기획, 통일 기획, 통일 오퍼를 넓혀 양측 생존 공간을 확장할 수 있다.

일부 구두기 조립업체들이 대형 공장 수출기 세트에 의거하여 양측 제품 경쟁 우위를 높이고 양측 판매 실적 증가를 이끌고 있다.

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은 해외 시장을 확장하기 위해 해외 수출을 실현하려면 해외의 출력 향상을 위해 종합경쟁력과 수준을 높여야 하며 조립업체와 자원을 확장하여 시장을 넓혀야 하며 일부 전략적 기업 협력과 인수 재팀을 통해 중국 신발기계 산업이 새로운 발전을 예상할 수 있다.

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