본토화 기업이 글로벌 마케팅 대문 협동 독점

크로스 마케팅이 제화 업계에서 성행하면서, 본토가 성행하고 있다.

동풍에 걸쳐 글로벌 마케팅 대문을 열고, 파조적 설계와 레이아웃, 모든 브랜드는 새로운 마케팅 모델의 모범이 될 수 있는 기회, 한 번 성공적인 글로벌 협력은 기업의 미래 발전에 영향을 미치는 중필묵, 개성 있는 기업의 깃발을 세우며'모험가'의 자태로 구두 기업을 마케팅하는 것은 어렵지 않다.

두 종류의 다른 업계 사이의 상호 침투와 상호 융합을 통해 브랜드와 브랜드는 글로벌 마케팅과 상호 상호 상호 해석을 통해 브랜드는 평면부터 입체, 표층이 종진하고 수동적으로 인정하는 전환을 받아 기업 전체의 브랜드 이미지와 브랜드의 연상과 브랜드를 더욱 장력 있게 하여 협력 쌍방이 모두 객관적 수익을 얻을 수 있으며, 예를 들어 ‘1 +1 >2 ’의 경영 수단을 이룬다.

이는 다국적 마케팅의 목적이다.

예.

비창의적인 마케팅 모드.

기업 마케팅에 따르면, 여러 업계는 각각 성공한 사례: 라보키니 스포츠카 매장 매출 한정판 노키아 휴대전화 판매, 사치품 브랜드 슈워로세치와 시계상이 함께 보석시계, 올해 물고기 만수 같은 인터넷 쇼핑몰 손잡고 성약지 등을 내놓았다.

해외 구두시장'글로벌 '패턴은 이미 성숙해졌다.

지난 1999년 독일의 트레이닝 의상 브랜드 파마는 글로벌 컬래버레이션의 개념을 제시하고 본국의 고급스러운 의상 브랜드 지일산더와 함께 고급스니커즈를 출시했다. 2003년 마마마마니와 손잡고 양측이 협동계약을 체결하고, 푸마마마마마마마마마마마마마마마마마마마의 전문 프로젝트를 전문적으로 디자인한 블랙 핸드신 (미니모션 2점화 (미니모션 2점슈즈), 미국 포니 운동화와 야호와 호흡을 맞췄다. FTC 제품은 젊은이들의 추첨을 받고 있다.

최근

2012 새로운 청풍 시리즈 스니커즈 클리마쿨, 이와 함께 임2.0호응 마케팅을 아디다스로 개발한 모바일 게임 App'빅토리빙'이 정식 상위됐다.

이틀 뒤 애플스토어스포츠 무료 게임 순위 2위, 무료 게임 소프트웨어 순위 48위에 달성했다.

아디다스는 게임에서 수백 켤레의 단가 천원에 가까운 ClimaCool 청풍 시리즈 스니커즈를 강탈하고 있는 모든 보급 채널에서 앱을 둘러싸고 있다.

이와 같은 휴대폰을 기반한 실시간 소통 게임은 달리기 마니아들뿐만 아니라 흥미로운 쿨 체험을 제공하고 일반 소비자들이 달리기 운동에 대한 인지와 감명을 깊이 바꾸고 있다.

디자인 에서 사용자 체험 을 선 아래 실체 점면 이나 활동 을 갖 춰 모바일 플랫폼 과 전통 브랜드 의 윈윈 상업적 가치 와 잠재 의 거액 수익 을 구현 했 다.

의심할 여지없이 ‘ 글로벌 ’ 은 이미 각 업계에 점차 침투하고 맹렬한 기세를 반영하고 있다.

국내 구두시장의 경쟁이 갈수록 치열해지면서 동질화 상품이 오리처럼 몰려드는 ‘스타 대리 ’, ‘제품 판촉 ’ 등 마케팅 패턴은 시대적 수요를 만족시키지 못할 때 구두업체들도 잇따라 ‘글로벌 협력 ’ 패턴을 탐색하기 시작했다.

2009년 미테스 방위와 영화'트랜스포머'가 합작되면서 전국에서 3000개 매장 안에 178개 매장에서 이 제품을 판매했지만 이 시리즈 의상이 200여만 건으로 매출돼 전체 매출액이 1억 위안을 넘어섰다.

또 인터넷 등 형식으로 미테스본웨이는 3000만 명이 넘는 관심을 받고 있다.

무독유자, 2010년 선마와 같은 할리우드의 영웅 테마 영화'아이언맨'의 심도 합작 수입46.8억, 본토 캐주얼 시장에서 2위를 차지해 풍작이다.

"두 대 의상 브랜드는 할리우드 블록버스터의 성공적인 합작 사례가 전통적 의의 오락 마케팅을 완전히 돌파했다. 진짜 오락 업계와 소비품 업계를 유기적으로 결합해 오랜 기간 동안 영화를 중심으로 상품을 주고받은 상규 협력 방식을 깨고 기업들이 일부 영화의 창작을 개입하고, 이 창작에서 관련 상품을 창작해 중국 신발 브랜드의 글로벌 협력을 실현했다"고 말했다.

자국인들은 본래부터 모방력이 강해 미테스크바와 슨마의 성공을 감안해 본토대 브랜드 기업도 견딜 수 없이 악수하고 업계 협력 파트너를 깨뜨리는 데 난처하게 하는 동시에 브랜드를 새로운 계단으로 향했다.

본토화 기업은 TV, 방송국, 인터넷 스포츠 채널, 오락 채널, 뉴스 채널 등 가구 창의의식과 전략적 높은 실력 브랜드, 워덴카가 2009년 출시 이후 브랜드 업그레이드 단계를 가속시켰다.

“국제플랫폼 통합 자원을 이용하여 동질화된 구두운동브랜드 생태구조권에서 뛰어나와 신랑여행 채널과 함께 새로운 자리로 ‘글로벌 레저 ’를 만들기 위해 신발 업체에서 마케팅 창의점이 아닌 것 ”이라고 말했다.

대리 학원 마케팅 연구원 허인용설.

신랑 관광 채널 전략 동맹, 브랜드'글로벌, 무계...'

핵심 이념, 정합 신랑 이 관광 하이라이트 미디어, 워덴카 브랜드 인지도, 명예도 급격히 향상 했 다.

미래 워덴카는 또 신랑 협력 분야와 협력 깊이를 넓히는 기초에서 상호 공진, 우세 상호 보완, 협동 발전의 장기적 목표를 실현할 계획이다.

양측의 전략적 협력을 바탕으로 뉴 여행 채널은 워덴카를 위해 강력한 보급 플랫폼을 제공해 워덴카드 강세 브랜드의 보급 실력을 보여 브랜드의 발전 과정을 가속화시킬 것이다.

양측이 공동으로 만든 ‘명박중화문화유 ’ 대형 관광 체험 행사를 통해 국내외 관광 장인과 밀접한 상호 소통을 강화해 보덴카 브랜드와 제품에 대한 관심을 강화했다.

워덴카의 한 신발기업이 시수 크로스 마케팅에 나서고 있으며, 원주 스니커즈 카드도 브랜드 문화 및 캐릭터를 바탕으로 104회'카뚜뚜 '3D 애니메이션을 선보일 계획이다.

이 입체산업을 애니메이션으로 브랜드를 확대하다.

물론 모든 글로벌 마케팅이 석과를 수확할 수 있는 ‘글로벌 협력 ’은 대표적인 본토운동화 브랜드에 대해 깊은 생각할 만한 과제다.

지난 8월 공개된'2012년 1 ~6월 일부 상장 구두회사 중보 데이터'에 따르면 상반기 판매 증폭은 -11.60%, 순이익 증폭도 전년 대비 16.85%(데이터 연속인터넷)로 나타났다.

이어 7월'2013년도 시즌1 주문회'에서 주문 금액은 2011년 대비 20%에서 30% 하락했다.

이때 마침 보결, 맥도날드, 이리 등 브랜드와 강력한 손잡고'올림픽 브랜드 연맹'을 만들었다.

다른 업계의 브랜드들이 서로 협력하여 올림픽정신을 전파하고 각 브랜드가 각각종 업계에서 영군자를 담당하는 역할로 양승을 이루고 있다.

'브랜드 왕'으로 불리는 보결은 이번'올림픽 브랜드 연맹 '전략에서 새로운 매체의 힘을 충분히 활용해 자신의 공식 웨이보에'중국 대표단 챔피언 수상복'이라는 주제 토론장을 내놓으며 애드리브를 맡는다.

온라인에서 보결회사의 월마 올림픽 체험센터가 올림픽 기간 진열된'중국 대표단 우승 수상복'을 모델로 올리며 소비자 사진을 찍는 등 보결의 지정 상품을 구매하면 추첨에 참여할 수 있으며, 상품은 중국 대표단 우승 수상복과 수상복 티셔츠를 입기 위해, 맥도날드의 매장 경리와 수은원이 함께 중국 대표 선수단의 수상복 또는 안달 수상복을 입고 있다.

맥도날드는 ‘일일 챔피언 이벤트 ’를 전개한다. 매일매일 매일같이 2012 런던 올림픽 체육대표단 챔피언을 배달한다. 동시에 전국 17개 도시에서 맥도날드 올림픽 광고를 방영하고, 그중에는 안드로고 노출이 나타난다. 6월 초반 중국 유업 거두이리는 ‘올림픽, 건강활력 ’이라는 주제 행사를 펼치며, 이리요구르트 제품 포장에는 안전한 로고, 안디는 2012 런던올림픽 중국 군단의 수상복을 한정판판으로 제공한다.

다국적 마케팅 방면에 안주하는 것은 진지한 정도가 될 수 있다는 것이다.

올림픽이 끝난 후에는 74% 식별율로 올림픽 협력 브랜드의 우두머리는 성공적인 글로벌 마케팅 작품이 아니라는 것을 숨길 수 없다.

문제는 어디에 있는가? 기업과 기업의 다승판을 달성하고 싶다면 반성할 과제는 아닐 것이다.