사옥주담 창업: 양심과 재산은 반드시 정비례가 될 것이다

이렇게 누적된 것은 컴퓨터를 포함해서 1억 원 정도 되는 것이기 때문이다.

이런 부채는 모두 2.5억 원이다.

제 자산은 이렇습니다. 거인빌딩, 감사 결과는 1억 7억 원이에요. 물론 무엇이든 안에 있습니다.

토지의 돈, 우리는 계산한 것이다. 설계비, 1000만 홍콩달러, 공사비.

그리고 자산 한 개, 우리는 1만 평 (측)미터의 오피스텔이 있으며, 자신의 재산권이며, 이 연쇄 인테리어, 5000여 만원을 썼다.

22억 원이에요.

우리는 아직 3억여 위안의 돈을 받아야 한다.

일반적으로 작동하여, 나는 원료 공급업체와 2결합하여, 나는 대리상과 2결합한다.

정상적인 상황에서 이 문제는 폭로할 수 없다.

3억은 수금에 1억은 2억으로 1억을 들여 꾸준히 신용이 좋은 것이며, 문제는 없을 것이며, 2억은 관리와 관련해 어려움을 겪어 올 수 있지만, 모든 힘을 다해 소송을 하면 조금 더 돌아올 수 있다.

이렇게 하면 내 자산은 장부에서 그리 나쁘지 않다.

매체는 거인이 파산한 후 상황이 달라졌다. 네가 남에게 빚진 것은 조금도 떼놓을 수 없다. 남들이 너에게 빚진 것은 거인이 파산했다고 생각했는데, 안 줄 줄 줄 알았는데, 적어도 그 빚은 2년만 끌면, *(법적으로) 너는 따라잡을 수 없다.

그래서 입금해야 한다고 떨어졌어요.

그러나 그때의 사옥기둥은 이미 곤수와 같았고, 그는 말했다.

그때는 어려웠구나, 우리는 소송을 할 돈조차 없다.

소송을 하려면 먼저 돈을 내야 한다.

위기가 닥칠 때, 사옥기둥은 두 가지의 선택밖에 없다.

부도가 나지만 파산 정부는 동의하지 않을 것이다. 거인의 지명도가 매우 컸기 때문에 지금은 알 수 없을 것이다. (당시) 주해에서 가장 유명한 기업이 거인이다. 거인이 파산되면, 그 주해에 대한 투자 환경은 큰 영향을 미치는 것이기 때문에 정부 관원들과 협의 (파산), 정부가 동의하지 않는다고 해서 파산할 수 없다고 말했다.

따라서 우리는 나중에 부도난 길을 가지 않았지만, 우리도 살릴 수 없으니, 이 길만 끌고 다니고, 우리도 할 일이 없다.

'거인 파산'이라는 문제에 대해, 사옥주가 말했다.

파산에 관해 나는 거인이 파산하더라도 나는 개인적으로 백성의 돈을 돌려주고 싶다.

채권자가 파산을 요청하고 나중에는 언급하지 않았다.

거인은 거인 빌딩이 남아서 파산 절차 빌딩에 들어가면 경매를 하고, 경매는 얼마를 찍을 수 없었기 때문이다. 전부 현금을 요구하고, 변호사비를 떼고, 그는 얼마를 받지 못했기 때문이다.

사옥주는 “ 거인이 파산해도 나는 개인적으로 백성의 돈을 갚겠다고 맹세했다 ” 고 맹세했다.

당시 이 고백은 이미 외부의 각종 목소리에 잠겼고, 그가 이 돈을 갚을 수 있다고 믿지는 않았다.

내가 두 번째로 서둘러 창업하는 가장 큰 목적은 돈을 갚고 묵은 빚을 갚는 것이다.

창업 시기에 나는 부하에게 말하였다. 우리의 가장 큰 목적은 바로 돈을 갚는 것이다. 이 백성의 돈은 반드시 갚아야 한다. 나는 아직 나이가 아직 크지 않고, 또 일을 좀 더 하고 싶고, 계속 이 오점을 외우고 싶지 않다. 내 자신이 미래를 기꺼이 작은 사장이 되지 않으면 안 된다.

언론에 대해 "법적 관점에서 사옥주는 모든 채무를 책임져야 한다"고 말했다.

이런 견해에 대하여, 사옥주가 분명하게 말했다.

거인은 1992년 등록 (의) 이었고, 그때는 아직 회사법이 없었기 때문에 제한적인 책임이 없다.

그때 나는 회사 주주가 아니었고 이전 기업은 집단 소유제 등록이었고 집단 소유제 기업은 나와 아무런 관계가 없었다.

그러나 1996년에 나는 개인의 명목으로 지분을 현지 정부에서 사왔을 때 유한 책임회사가 되었다.

유한책임회사, 파산 절차, 법정 절차, 회사 부도 이후 회사의 채무, 나는 확실히 갚지 않을 수 있다.

당시 회사 등록 자금은 2225만 원이었다.

기업의 파산 방식은 두 가지이고, 하나는 채권신청이고, 하나는 주주 신청이고, 규정에 따라 수리해야 하며, 우리는 어떠한 신청도 하지 않았다.

당시의 진정한 주주는 3개였다.

2000년 8월 26일 오랜 세월 묵직한 스옥주가'대화'에 처음으로 선보였다.

강호에서 다시 태어난 사옥기둥이 올라오는 첫마디는 서민들의 피땀을 갚아야 한다는 것이다.

2001년 2월 사옥주가 빚을 갚기 시작했다.

당시 나는 10년 동안 계획했다.

10년 동안 백성의 돈을 갚고 1년에 1000만 위안을 모은 것은 내 마음을 앞당겨 줄 수 있을지는 모르겠지만, 앞당겨 얼마 앞당겨 몰랐다.

원앙시의 유명 사회인 방굉진은 사옥주 같은 질문에 "많은 사람들이 추측을 하고 있다. 당초에 바닥까지 떨어졌을 때 돈을 갚기로 결심을 했느냐, 아니면 뇌백금까지 어느 정도 팔았느냐에 따라 갚을 능력이 있다고 생각했는데 돈을 갚기 시작했느냐?

사실대로 말해라.

사옥주가 잠시 깊이 생각하다가 대답하였다.

나는 1997년 여름에 가장 뚱뚱했다. 당시 거인은 살릴 수 없었다. 사람이 매우 가볍고 정신적이었다. 돈을 갚는 것은 내가 공개적으로 약속한 것이지만 그때는 시간표가 없었는데...

나중에 뇌백금이 시작되자 나는 비로소 돈을 언제 갚을 것인지를 고려하기 시작했다.

또한, 사옥주는 돈을 갚을 때 아직 벌지 않았다고 말했다.

뇌백금은 1999년에 상당한 규모가 있었지만, 그때는 우리는 상당히 저조했다. 실제로 우리가 돈을 갚을 때, 손에는 이미 그렇게 많은 돈이 있었고, 당시 이 돈을 회사에서 뽑아, 회사 (돌려줄 수 있었다.

‘대화 ’ 코너에서 기업계의 여강인 장수신이 사옥주의 빚 갚는 데 대한 긍정적인 긍정을 가졌고, 재산은 양심이 없으면 사람들이 오늘 돈을 벌어야 양심을 얻을 수 있다고 하면 부자가 될 것이다.

만약 우리가 다시 돈을 벌면 양심과 재부 사이에서 균형을 잡았을 것이다.

뇌백금의 자양

2001년, 돈을 갚은 후, 언론이 사옥주에게 물었고, 백성들의 이 15억의 돈은 어디서 왔는지, 사옥주도 보류하지 않았고, 그는 솔직하게 말했다.

4000만 위안은 상해 상곡그룹 여인타타오 빌려준 것으로 11억은 상해 헬스사가 뇌백금의 이윤이다.

상해 헬트 회사가 이 돈을 단번에 지출하는 것은 현재의 자금이 매우 긴박하다는 것을 인정해야 한다.

당시 뇌백금이 태어난 지 2, 3년 만에 이렇게 쌓였을까?

사옥주의 대답은:

올해 (2001년) 1월 뇌백금 매출액이 2억 위안을 넘어 중국 보건품 시장 단일 품종의 월 매출 기록을 세웠을지도 모른다.

작년 (2000년), 뇌백금은 13억 위안을 팔았고, 세금은 12억 여 억여 위안을 납부했다.

얼마 전 서환구 표창'납세호 '기업은 수정유리'백만원 납세 기업''천만원 납세업체'의 메달을 올리지 않고'억원 납세 기업'을 시상할 때 상해 헬스회사가 12마리의 수정유리 메달을 받아야 한다고 농담했다.

거인 빌딩이 무너진 후, 사옥주가 비록 고통스럽지만, 그는 자신을 사무실에 가두어 줄곧 쉬지 않고 생각하고 있다.

내가 잘 아는 분야는 두 개, 하나는 컴퓨터, 둘째는 생물 공사다.

컴퓨터업이 그 때 자수성가하기 어려웠고, 투입액이 많을 뿐만 아니라 매출이 쉽을지도 모르지만 이윤은 하기 어렵다.

나는 장차 생물 제약에 위치하여 처방약을 쓰지 않으려고 한다.

우리는 현재 이 분야의 연구 개발에 착수했고, 일부 첨단 분야를 포함해 유전자를 포함하고 있다.

우리의 특기는 두 개, 하나는 마케팅 계획인데, 또 다른 하나는 더 세워야 할 것이다. 바로 연구 개발이다.

당시 사옥주의 한 늙은 지도자가 그를 보러 와서 그의 계획을 물었고, 그는 상대방에게 분명히 상대방에게 자신이 보건품업에 종사하고 싶다고 말했다.

이 지도자는 결코 인정하지 않았고, 그는 사옥주가 빚을 갚으려고 너무 생각하고 있는 것 같아서, 기절했다.

당시 중국의 보건품 시장에는 이미 많은 유명 브랜드가 있었기 때문에, 사람들은 이 시장이 이미 포화되었다고 생각한다.

그러나 사옥주는 자신의 의견을 고수했다.

그 해 깊이 조사한 기초에서 그가 얻은 결론은 중국의 보건품 시장이 그리 포화되지 않았다는 것이다.

처음에 거인이 실패했을 때, 많은 사람들이 IT 를 포기하고 생물제약을 만들지 말아야 한다고 말했지만, 지금은 IT 계의 기업가와 대화를 나누고, 내가 길을 잘못 걷는다는 말이 하나도 없다.

생물과학에 대한 가치, 사옥주

생물 기술 발전의 속도는 매우 빠르고 많은 기회가 있으면, 누가 파악할 수 있는지 살펴본다.

아직 유전자가 신비해 3년 만에 유전자 기술이 형성된 제품이 생길 수 있다.

우리는 국외 대기업과 전방위 경쟁을 하기 어렵지만 화력을 집중하여 국부 돌파를 구할 수 있다.

중국은 인재가 부족하지 않고 돈이 부족한 것은 아니지만 유전자 연구는 얼마나 비싼 설비를 필요로 하지 않는다.

얼마 전 중국인들은 무한에서 한 유전자 측정서, 외국과 비교하지 않는다.

우리도 협력, 구매 방식을 배제하지 않지만, 당신은 반드시 개입하고, 반드시 알아야 그것의 상업가치를 파악할 수 있다.

나는 연구 개발의 구체적인 부분에 참여하지 않지만 연구 개발의 성과를 파악해야 한다.

나는 과거에 유전자를 몰라서 배울 수 있고, 우리는 유전자 박사를 초빙하여 그들과 배웠다.

도중에 출가하는 것은 문제가 아니라 컴퓨터도 도중에 출가하고, 우리 대학교는 수학, 대학원생은 연과학으로 전문적으로 컴퓨터를 배운 적이 없다.

사실상 나는 유전자를 거의 연구했다.

당시 사옥기둥은 이미 2억 여 위안을 빚졌지만 그의 주머니에 카드가 하나 더 있다면 뇌백금이었다.

거인위기 이후 거인그룹은 전국의 지사와 마케팅 네트워크를 빠르게 와해시켰다.

그러나 거인은 미국에서 아직 영향을 받지 않았고, 연구를 맡은 것은 사옥주 대학 동창 원빈, 당초 사옥주 개발을 위해 뇌황금을 개발한 사람이다.

1997년 8월부터 9월까지 미국에서 개발한 신제품 뇌백금은 공강 단계에 들어섰고 1998년 상반기 연구에 성공했다.

직접 생산한 후 곧 시장에 투입할 수 있다.

사옥주는 시장의 중점을 화동에 두었다. 그는 거인그룹과 그의 사옥주 개인이 주해의 신망을 잃고 주해에 근거지를 건립하는 것은 불가능하다고 생각한다. 화동 지역 자체가 큰 시장이고 광범위한 방사능 역할을 하고 있다. 또한 화동 지역의 생활수준이 높기 때문에 그곳의 사람들은 보건품에 더 쉽게 받아들일 수 있다고 생각한다. 재자는 그 당시의 뇌황금이 화동 지역에서 판매되기 때문이다.

1998년 사옥주가 상해와 주해에서 회사를 등록했다.

"전국시장에 대한 조사 연구를 해야 하기 때문에 역사는 사무실도 없고, 자신이 작은 상자를 가지고 이동하는 사무실로 삼았다."

자이언트 그룹 부총재 정진 추억설.

새 회사의 사고와 제품의 원천은 이미 다 있으니 자금이 부족한 것이다.

자금 가동에 이르기까지 2001년 스옥주가 언론 인터뷰를 받고 있다고 말했다.

주해를 떠날 때 정말 빈곤하다.

이 전에 휴대폰은 이미 쓰지 않아서 통화료를 낼 수 없다.

나는 작년에 이르러서야 다시 휴대전화를 썼다.

우리 사람의 출장은 주로 기차를 타고 경좌석을 탑니다.

월급도 너무 낮고 한동안 우리 부사장은 월급도 수백 원이다.

2년 동안 돌이켜보면, 주로 한 글자: 쓰다, 1989년 처음 창업할 때보다 더 고달프다. 그때는 고통이었다. (그러나) 심리적 부담이 없다.

주해를 떠날 때 새 회사의 사고방식은 제품 출처를 포함해 이미 있지만 돈이 없다.

사옥주는 친구에게서 50만원을 빌려 돈을 빌려 빌려온 돈을 아래와 같이 배분했다: 5만원을 내놓고 그의 스태프에게 밀린 임금을 수십 명에게 주고 군심을 안정시키고 사기를 북돋웠다. 15만원은 무석의 한 회사에게 뇌백금을 생산하고 15만원을 남겨 예비자금을 마련했다. 나머지 15만위안은 모두 강소성 강음현에 때려 넣었다.

자금을 부팅하는 것은 이렇게 된 것이다.

처음에는 우리가 아주 작게 만들었는데 강소한 현으로 되었다.

두 달 후에 시장을 열었는데 약간의 이윤이 생기면 다음 장소로, 이렇게 조금씩 굴러나오는 것이다.

지금까지 광동, 베이징, 내륙 외에 다른 성도 모두 하고 있다.

우리는 줄곧 협력 생산으로, 나중에 우리는 강소의 지방 부채율이 매우 높은 약공장을 인수해서 비로소 자신의 생산라인을 갖게 되었다.

현재 회사의 매출이 성수기에는 천만 위안의 양급이다.

사옥주는 거인의 회복에 대해 이야기할 때마다 ‘ 강음 조사 ’ 를 언급한다.

그가 보기에 ‘ 강음조사 ’ 는 거인 위기 후의 분수령이었고, 그는 그때부터 거인의 동산재기에 자신감을 가지게 되었다.

뇌백금이 출시된 후 전국을 신속하게 휩쓸어 2000년까지 월 매출액은 1억 위안에 달하며 이윤이 4500만원에 이른다.

스옥주는 전국에 200여 개의 판매점을 갖춘 방대한 판매망을 세워 전성기를 넘어선 주해거인 집단을 만들었다.

뇌백금의 자양 아래 거인은 기적처럼 살아났다.

그러나 시장에서 성공한 뇌백금은 여론의 포위도 사옥주도 업계의 비난을 받았다.

그러나 이 모든 것이 뇌백금이 시장에서 지속적으로 잘 팔리는 것은 아니다.