중국 신발 기업이 국제화 3대 요소로 나아가다

최근 상하이에서 열린'통합, 뛰어넘다'를 주제로 한 강나경제 포럼 사무총장은 아시아 포럼 사무총장이 개방 30주년을 맞아 중국이 국제경쟁에 참여해 국제화 기준에 이를 것으로 지적했다.

그는 또 강넬 구두업을 예를 들어 본토기업이 국제화의 3가지 요소를 지적했다.

중국 제화업계의 선두이자 최초의 국문 제화업체로, 강나그룹은 지금까지 유럽과 미국 등 20여 개 선진국과 지역에 200여 개 전문점을 개설해 수십 개의 주류 상점에 들어섰다.

지난해 8월 비즈니스부 비준을 거쳐 강나그룹은 더욱 중요한 출전을 실시하고, 러시아 우소리스크에서 경무 협력 지역을 설립하고 1년여 건설을 거쳐 일정 규모의 생산판매 능력을 형성하고 국제시장에 가는 과정에서 순조롭게 걷고 있다.

광네그룹의 발전을 통해 국제화된 기업으로 나아가는 기업은 우선 기업 국제화의 기본 요소를 갖추어야 한다고 박영도 아시아 포럼 사무총장은 말했다.

국제화의 과정은 사실 국제경쟁에 참여하고 경쟁에 참여하는 가장 기본적인 조건이 국제기준에 이르는 것이다.

기업의 품질 표준, 노동 표준, 환경 보호 표준 등을 포함한다.

그 다음으로 국제 시장은 매우 중요하다.

국제화 기업으로서 국제시장에 진출해야 하며 주류 시장에 진출해야 한다.

수출 면에서 강나는 당초 명성이 없었을 때 전문점을 설립하고 주류 시장에서 다른 브랜드의 경쟁을 직접적으로 200여 개 전문점을 세워 국제시장에 진출했다.

하지만 본토기업이 지금 하는 것은 수출뿐만 아니라 수입을 더 해야 한다.

세계에서 가장 우수한 기업은 수입을 적재체로 수입하여 중국의 저렴한 원자재원 부품이 그들의 제품을 만든다.

본토기업은 글로벌 최고의 자원, 가장 좋은 원자재, 최선의 기술로 중국 자신의 제품을 만들 수 있다.

다시 한 번 국제 정가도 기업이 국제화로 나아가는 중요한 요소다.

현재 국내의 일부 제품들은 점차 자신의 정가권을 가지고 있다.

그러나 일부 기업들이 국제적으로 일정한 시장을 점유하고 있지만 정가권은 없다.

국내 기업들이 진정으로 단결해야 하며 글로벌 시장에서 50% 점유액을 차지하는 제품을 기업의 손에 쥐고 있다면 중국 글로벌 시장의 통제력이 더욱 커질 것이다.

중국의 많은 상품은 이런 조건을 가지고 있지만 충분한 가격권이 없다. 전체 국제 시장에서는 수동적 지위에 처해 있다.

용영도는 기업의 국제화 전략을 벗어나는 것은 전부가 아니라 한 기업이 생산한 제품이 국제표준에 완전히 맞는 것은 아니다. 국제화 기업이라는 것은 아니다.

중국 국정에 따르면, 본토기업이 나가려면 연구개발센터를 세워야 하고, 판매를 나가야 하고, 생산기지를 설립해야 한다.

하지만 중국 기업은 전략을 떠나는 과정에서 반드시 신중하게, 세계에서 가장 경쟁력을 갖춘 제품을 만드는 것이 우리의 목적이다.

그는 중국 제조가 이미 전 세계에서 확고하게 서 있고 제조량도 전체 생산 능력의 표현이라고 해서 기업은 걱정할 필요가 없다고 말했다.

미국은 다른 나라에 물건을 살 수 있지만 중국처럼 값싼 제품을 살 수 없다. 한편 미국도 이미 중국에 의존성을 형성해 당분간 바꿀 수 없다.

따라서 본토기업이 진지하게 대하고 품질관리를 강화하고 표준 제정을 강화하면 기업은 정말 해이해지지 않는다.

용영도는 또 중국 기업이 지금 약간 경박하고, 국제 브랜드는 국제적으로 인정해야 하며, 조금의 적적립을 위한 것이며, 한 전문점, 한 시장의 한 시장을 시작하고, 하나의 기술 표준이 있으며, 이러한 것들은 국제화라고 할 수 있다.