인기 스타 메이카룡 출시 & Nbsp
국내 최대의 집살림 체인 매장으로, 홍성 메이켈룡은 요즘 좀 귀찮다. 왜냐하면 2008년에는 20% 지권의 대가로. 성공 미국 화평투자기금 2억 달러를 획득한 뒤, 회사는 2010년 상장해 중중중으로 가장 큰 선택이 됐다.
소비자들의 인정과 투자자들의 환심을 얻기 위해'중국 경제맑음표'로 불리는 2010년 간청광고 입찰회에서 홍성 미켈룡을 대표하는 대량 가구 건재업체들이 2010년 중앙 주택 광고를 부숴 2010 년 동안 집살림 광고를 부숴 전체 성장폭이 200%를 넘어 한동안 자동차, 가전 등 전통업계의 풍미를 빼앗았으며, 또 대소S 를 브랜드 모델로 초빙했으며, 업계 관계자들이'상장 '고속도로 방출된 신호도 처음 초빙했다.
전략 협의 저항
홍성 메카룡 은 1986년 창립 이래 줄곧 비교적 높은 확장 을 유지하고 있다
속도
.
지금까지 이미 베이징, 상해, 천진
남경
장사, 충칭, 청두, 남창, 합비, 석가장장, 심양, 선두 등 36개 도시가 60개 도시를 열었고, 시장 면적은 총 550만 평방미터에 달한다.
2008년 판매 총액은 235억 위안을 돌파했으며 2009년 매출은 동기 대비 40% 에 달해 매출액이 300억 위안을 넘어섰다.
이로써 업계 내에서 이런 자랑스러운 판매 실적이 있었고, 업계 최초의 브랜드 득주이자 상장도 정리에 있다.
인기 스타 메이카룡이 성공을 앞둔 용문은 최근 한동안 내륙이 폭발한'상가문'과'가맹비'는 5년 연속 중국 민영업체 500대 50위권 안에 들어섰고, 이사장 차건신은 보석 매각처럼 가구를 팔겠다고 자신감을 높였다.
2009년 12월, 광동, 베이징 각 대형 가구, 건축 업체, 상하이 홍성 메카룽 가구 그룹이 발급한 2010년 전략 파트너 협의서.
계약서에 따르면 공장가는 “ 홍성 ” 과 전략 연맹 동반자 관계를 체결한다면 200만 위안의 보증금과 80만 위안의 보급료를 내야 한다고 한다.
즉 ‘ 가맹 ’ 이라면 ‘ 진상 ’, 임금 납부 ’ 를 해야 한다는 것이다.
이로써 ‘ 인기 스타 ’ 와 200개 집거업체 (가구와 건재) 가 전략 동반자가 되며, 한 집당 280만 위안을 손에 넣을 수 있다.
이 200만 위안의 상업보증금은 공급업체가 홍성 메켈룡에 주재하는 신규 가게에 들어가면 홍성 미켈룡은 10만 위안을 신점으로 옮겨 신규 상점에 입주한 일부나 전부를 뜻한다.
공급자가 위약을 하면, 10만 위안을 위약금으로 공제해야 한다.
80만 위안의 보급비는 공동판촉 행사비용이다.
업체가 홍성메카룡에 입주하는 신규 스무 개당 20개만이 상업보증금을 전액 회수할 수 있다는 얘기다.
이런 종류의 중국인 주택 공장을 묶는 방법은 그 결과에 대해 7대 가구협회 연명 저항, 수천 개 기업의 연합 저항, 수만 개 상점의 강력한 반항, 파장.
12월 20일 오후 각 대가구협회에서 홍성그룹과의 소통이 무효한 상황에서 동완 ·선전 ·홍콩 ·중산 ·불산 ·순덕 등의 가구 협회 ·상회 ·광동성 가구상회 ·연합 상회 ·상회 ·상회 연합 협회 ·상회 연합 회원 기업이 가구업계 장원을 유지하는 전략적 안목으로 시장의 조화를 유지하고 높은 사회적 책임감을 유지하고 자각적으로 홍성그룹의 부당한 요구에 대해 홍성그룹과 결속계약을 맺지 않는다고 통지했다.
결국 우승 메이켈룡은 이 계획을 잠시 중단하기로 선언했다.
2009년 집업계에서 빠르게 확장된 백안거는 마침내 자치적이기 어려웠고, 여러 가게를 폐쇄하기 위해 자보했다.
현재 홍성 미켈룡은 여러 방으로 돈을 둘러싸고 지나치지만 불충분한 확장 행위를 초래하고, 전선이 너무 길어지면 자금 사슬 단열과 경영 사업가들의 반란을 초래하고, 백안거의 전철을 다시 밟을 수 있을까?
‘ 홍성 ’ 은 자칭 중국 가거류 통업의 영주자가 현재 전국에 60개 상점을 보유하고 있으며, 매년 수백 억 위안을 판매하고 있으며, 가구 공장의 ‘ 가장 중량급 ’ 이라는 플랫폼이다.
그러나 최근 전국 각지의 고속 확장 발전으로'홍성'이 크게 숨차며 일부 백화점 실적이 좋지 않다.
국내 상업 부동산 투자 위험이 너무 높기 때문에 ‘홍성 ’은 국내 신점에서 경영 모드, 마케팅 수단, 합작가맹점 모드, 그리고 일부 신점은 인재 비축 등에 존재하는 문제인 ‘홍성 ’이 자금 체인이 긴장하고 있다.
2009년 12월, 남경 홍성 메카룡, 임대료 40% 증가, 수백 메이커 파장, 플래카드를 끄고 불영업 등 저항.
이에 따라 타자 사건, 상가 전등 조명을 끊는 사건이 날마다 끊이지 않는다.
한 인기 스타 메이켈룡의 임대료는 전년과 지난해 금융위기가 심한 상황에서 임대료를 올리고 전국적으로 항의와 충돌을 일으켰다.
그러나 홍성은 경로의 대권을 장악하기 때문에 임대세를 올리지 않으면 이 중요한 마케팅 루트를 잃게 될 수 있기 때문에 때로는 그럭저럭 따지지 않고, 좀 더 올려서 경영할 수 있는 편이지만, 작은 브랜드나 대리 사업에 대해 말하자면, 끊임없이 오르는 임대료와 각종 비용은 감당하기 어렵다.
재빠르게 확장 자금병목
2010년 처음 며칠 국내 2대 집 연쇄 매장은 약속하지 않고 중대한 소식을 전했다.
1월 7일, 올해의 집 확장 속도가 출로를 계획하고 이틀 전, 또 인기 스타 메이카룡이 또 다른 연쇄매장 길상위방을 인수하겠다고 한다.
두 집 거류통업 거물들의 연사는 아직 정설이 없지만 집 건재 소매상은 향후 생존 문제를 걱정하기 시작했다.
다른 가구 매장에서 임대, 보조금 인상과 함께, 인기 스타 메이켈룡은 여전히 임대료를 올렸다.
인기 스타 메이켈룡 일부 매장은 2010년부터 임대료를 조정해 상하이 지역에서 20% 를 세낼 것으로 알려졌다.
인기 스타 메이켈룡 상하이 업체 한 명은 매체에 대해 자신의 우려를 표시했다: 채널에서 이미 어느 정도 우세하고 있는 인기 스타 미켈룡, 길성대방을 성공적으로 인수한다면 더 많은 말권을 갖고 공급자의 생존 공간이 영향을 받을 것이다.
상하이시 가구 업계 관계자는 최근 가구 매장의 급격히 확장으로 수요보다 큰 국면을 초래한 것도 상하이 매장 판매량이 하락한 원인 중 하나라고 지적했다.
상하이 가구 업계 협회의 자료에 따르면 최근 2년 동안 가구 판매를 위주로 하는 초대형 매장의 증가율은 20% 에서 30% 까지 현재 상해시 가구 매장 면적은 이미 280만 평방미터에 이른다.
업계 관계자들은 현재 홍성 메이켈룡 파트 상가 공치율이 20퍼센트에 육박하고 있다고 밝혔다.
인기 스타 메이켈룡은 비어 있는 가게가 있다는 것을 부인하지 않고 “브랜드가 상점을 드나드는 것은 정상적인 현상이다 ”고 설명했다.
기자들은 홍성 메카룡, 일부 노점상의 임대료가 매월 1평방미터 200여 위안에 달하고, 중개업자는 임대료가 너무 높아서 임대료로 상품의 가격을 올려 상품의 가격을 더욱 경쟁력이 부족하게 한다고 늘 불평했다.
매장의 확장으로 브랜드 상인들의 ‘따라다니기 ’는 매장을 따라다니며 새로운 가게를 연달아 점령하기를 바란다.
한편으로는 필사적으로 확장되고, 한편으로는 판매량의 하락이다.
현재 가구 전체 업종의 평균 이윤율이 3% 가량, 자칫 부주의하면 사업가가 손실된다.
또 집 매장의 급격한 확장도 자신에게 많은 문제를 가져왔다.
현재 인기 스타 메이카룡이 빈번히 바뀌고, 대규모 일자리 조정, 업계가 기업 내부 관리 문제에 대해 많은 추측을 불러일으켰다.
현재 홍성 미켈룡은 빠른 확장 단계에 놓여 있으며 회장 겸 CEO 차건이 새 말대로 홍성 계획은 2010년 20개 신점을 열어 2012년까지 80개에 이른다.
그만큼 많은 자금이 이렇게 빠른 속도로 뒷받침돼야 하지만 현재로서는 자금 확장의 걸림돌이 될 것으로 보인다.
인기 스타 메이카룡 및 화평에 대한 투자는 그야말로 호내기다.
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