명품이 빠진'007 '백화점 패턴이 얼마나 멀어요?

순수한 백화점이 선보이다.

국내에서 독창한 상업 ‘0월세, 0공율, 7일결산 ’ 패턴의 순본

준비 기간이 얼마 남지 않았지만, 0세세, 0공율, 7일결산 방식으로 운영돼'순수 원가 원가매백화점'의 순본백화점이 지난 토요일에 선보여 문을 열었다.

어제 순본 백화점 부회장은 기자에게 백화점 단일 판매 실적이 600만 위안을 넘어섰다.

이 판매 실적은 경성의 동기에 개업한 몇몇 상점에서 상위권이다.

하지만 시작은 성공의 절반이다.

"백화점이 막 개업해서 해결해야 할 일이 많습니다."

지난밤 순본 백화점의 하이파이브는 상가 등장 후 닥친 문제에 대해 교섭하고 있다.

업계 인사들은 순본 백화점의 상품 가격 구간은 낮고 할인력이 비교적 커서 백화점의 저가 공약을 달았지만 가격에 따라 ‘눈덩이 효과 ’를 얻은 뒤 순본 백화점이 소비자들의 지속적인 인기를 얻을지 미지수다.

백화점 개업 이튿날 기자가 방문한 것은 일반적인 쇼핑 최고기지만 백화점 내의 객류는 비교적 드문 것으로 나타났다.

기자는 백화점 정문에 10분 정도 체류하고 있으며 10여 명의 고객이 가게에 들어섰다.

이와 함께 매장에서 계산대 앞에서 결제하는 고객도 많지 않다.

기자들은'제122222의 4절'의 나이키 등 소수 전문점으로 많은 소비자들이 모였다.

'007 '패턴이 얼마나 앞서나요?

‘순수본백화점이 설립한 초심은 전통백화점의 가격 패턴을 깨야 한다 ’는 세트, 소고, 활력 동방 오트래스 쇼핑 광장 등에서 고위층 순본 백화점 부회장이 공개적으로 고액의 할인율, 긴 장부, 원가 전가 등 잠재규칙을 공개했다.

제품은 출고부터 백화점 진출까지 다양한 코너를 거쳐 흔히 볼 수 있는 프로세스: 의류 공장 -총대리 -지역 대리 -마케팅 -백화점, 상품소매가 올랐다.

“ 판매가가 100원짜리 상품인데, 흔히 50위안은 상품 자체의 가치이며, 나머지 절반 가격은 ‘ 부활 ’ 상품 유통채널의 공급 사슬이다. ”

순본 백화점'0세세, 0공율, 7일결산'의'007 '패턴, 전통백화점의 다중대리 코너를 잘라 공장들이 직접 소비자들에게 직접적으로 소비자를 직면해 최종 소매가격의 하락을 실현시켰다.

후라오 (후라오)는 순수한 백화점 판매의 의류 브랜드는 두 종류:1종류가 모두 잘 알려진 유명 브랜드, 이 브랜드는 전국 통일 가격을 집행하고 백화점의 세일 활동에 참여하고, 다른 브랜드의 인지도는 일반적이지만, 품질은 전통백화점의 중급 브랜드에 해당하고, 이 부분의 브랜드, 순수한 백화점에서 07 패턴을 부식시키지만, 소매가격은 도매가격을 도매가격에 해당하는 동종 상품의 3.5퍼센트 정도에 해당한다.

후네옥은 순수한 백화점이 다른 상품에 따라 거래 수수료를 받으며 5원 / 부품에서 35원 / 부품의 불등함을 소개하며, 이것은 백화점의 이익 모델로 구성됐다.

명품이 빠진 백화점은 얼마나 걸을 수 있습니까?

상업상담사 유양은 순본 백화점이 브랜드와 연합하여 이윤을 공제하고, 맛보기 판촉 등의 비용을 면제해 매출한 상품에서 고정 금액을 추출하는 것으로 보고 있다.

상품 가격의 상승에 따라 추출액도 끊임없이 높아지고 있다.

유양은 이 모델로 경영하는 백화점을 채택해 도매식 백화점 같다.

가격 구간은 비교적 낮기 때문에, 아이템 이윤이 제한되어 있으며, 베이징 상업에 입족하고, 백화점은 대량의 유명 브랜드를 모아야 하며, 비교적 큰 객류층을 끌어들여 거대한 거래량을 얻었다.

하지만 순수한 백화점은 유명 브랜드에 대해 결코 감기에 걸리지 않는 것 같다.

순본 백화점에 따르면 나이크, 아디다스, 베리 등 유명 브랜드는 상가 약 2할의 경영면적만 차지하고, 나머지 4만평방미터 면적은 광동, 복건 등 지역의 브랜드다.

이들 업체들은 적지 않은 국제브랜드 대공업이었지만, 이 브랜드들은 경성 소비자에 대해 비교적 낯설다.

쇼핑몰 내 브랜드는 흔히 볼 수 없고 상품가격은 시장 가격의 3퍼센트라는 견해로 검증하기 어렵다고 소비자들은 밝혔다.

기자가 방문한 가운데 순수한 백화점은 아직 반제품 상태인 것을 발견했다.

백화점 개업 다음날까지 카버르 카운터에는 시공용 목사닥이 놓여 있었다. 화장실의 여러 변장은 사용할 수 없었다. 어느 안경 전문점 안에 레펑, 보자 등 대형 간판이 이미 붙었지만, 이 브랜드의 상품은 아직 제자리에 놓여 있지 않았다.

이 외에도 순수본백화점의 프로경영인 후니오 (후니오)는 기존 활력 동양 오트래스 고관 때 뛰어난 마케팅 공세를 통해 개업에 나서게 해 단일 객류 10만 원을 넘어 천만원을 넘은 상업기적을 이룩했다.

하지만 개업 열기가 점차 가라앉자 동방 오트래스의 판매 실적도 떨어지기 시작했다.

순본백화점은'불꽃이 일현'을 피하고'5년 동안 전국에서 48개 가게를 열었다'는 공약을 달성하고 긴 길을 걸어야 한다.