기업에 복종하여 이삼선 도시를 발전과 확장점으로 삼다

한때 북경 상하이 등 번영한 곳은 어느 의류 브랜드 기업가들의 꿈의 곳이었다.이곳에서, 당신은 국내 일선 브랜드의 가게를 찾을 수 있으며, 세계에서 가장 큰 브랜드와 국제적으로 가장 유행하는 패션 브랜드를 찾을 수 있습니다.복장스타일.이 일선 도시에서 몸을 수용할 곳을 구하기 위해, 얼마나 많은 사람들이 마음을 다 기울였다.

사실 대다수의 경력이 얕다는 국내 의류 기업에 대해 보면 이러한 존재감 은 거의 허영심과 다름없다는 것을 증명한다.이곳의 시장이 포화된 만큼 이곳의 경쟁이 치열하고 현명한 진입은 아니다.

사실 대다수의 국내 의류 기업들은 모두 2, 3선 도시의 소비시장에 의존하여 출가했다.예컨대 일찌감치 이삼선 도시에서 전문점도 많지 않았을 때 ‘늑대 ’의 전문점들이 건설되었다."모두들 예전에 도매를 하던 시대에 전문점을 만들겠다고 제안했다.1995년부터 한 것 같아요. 정말 전국적으로 1998년 이후 보급되었습니다.푸젠 늑대 실업 주식 유한회사 회장 주소웅 회장은 현재 기업을 국내 남장 최초의 브랜드에 해냈다.

그래서 일부 국내 일선브랜드상늑대 일곱 마리미테스본위와 마찬가지로 중심을 두세 가지 도시로 편향했다.2선 도시를 그 발전과 확장점으로 나누는 것은 아마도 괜찮은 선택일 것이다.

예를 들면.2008년 -2009년 중기 보고서를 보면 화동 지역의 문점은 2685개에서 1289개로 줄었고, 화북 지역도 449개 소매점을 수축했고, 상대적으로 대응하는 화시 지역은 524개 소매점을 늘렸다.이삼선 도시의 단말 건설을 확대하고 일선 도시의 소매 네트워크를 점차적으로 관할하는 중요한 정보가 분명하게 전달되어 있다.

　　보스턴황 회장은 "전략적 포석에서 2선 시장의 확장을 강화하기 위해서다. 이는 실적의 직접적인 방식이다"고 말했다.또 연해 도시의 노동력이 환류하면서 이 일부 노동자들은 농촌 시장의 매출을 이끌 수 있다.

판매수입이 다소 떨어져도 채널 조정에 따른 분양지출이 줄어들어 보스덴의 털 금리가 거의 변함없이 유지되고 있다.금융위기 이후 보스턴은 이삼선 도시로 확장된 방향을 더욱 확고히 했다.

브랜드 진공지대

의류 업계에서 이삼선 도시는 브랜드의 진공 지대를 형성했다.그러자 눈에 띄는 국내 브랜드들이 이 시장을 빠르게 점령했다.예를 들면 늑대 칠필, 삼마, 칠패 등은 이들 기업의 성공도 칭찬할 만하다.

지금의 의상 의상 산업에서 종합적인 대형 백화점은 이미 주류의 업적 형식이 아니다.많은 국내 브랜드들이 많은 도시에서 특색 있는 전문점을 열었다.이 역량은 아직 강력한 본토기업에 있어서 일선 도시 핫점 지역에서 전문점의 원가가 높지만, 그들은 공백한 2선 도시에서 가장 핫한 상권과 가장 좋은 지역을 선택할 수 있다.

전문점에서는 판매량과 브랜드를 확대할 수 있을 뿐만 아니라 기업이 더 나은 마케팅 활동과 자신의 브랜드 개성을 돋보이게 하는 것이다.

브랜드 마케팅에서 본토브랜드는 이미 국외 대형 운영 방식을 완전히 공부했다.예를 들면, 삼마, 등등은 이미 같은 경사가 되었다.생산과 물류 등 외가방을 회사 자체는 설계와 마케팅에 전념한다.

지난 23년 동안 광고의 개념으로 투기하는 것은 기업에 의해 잠잠히 포기하고 마케팅의 중점을 브랜드 정위와 디자인으로 옮겼다.예를 들어 레저 방면에서 일부 브랜드가 젊은이들을 주전하고 일부 브랜드는 레저 비즈니스를 위주로 한다.각 기업들 사이에서 브랜드에 착오를 가하여 오히려 시장이 커졌다.

본토의류 브랜드의 가장 큰 장점은 본토시장과 중국 문화에 대한 이해에 있다.유명한 ‘팥 ’은 먼저 패션계에서 중국 주류 생활 방식을 만드는 창도자, 부유하지 않은 새로운 절약주의 대기를 고조시켰다.절약 자체는 중국 전통의 일부이다.연구와 정위를 통해 팥은 ‘ 조화로운 도덕, 낙관적인 활달, 진취적, 알뜰하고 알뜰한 생활 방식의 개괄, 절약과 럭셔리 사이의 균형을 이룬 뿐만 아니라 중국 원소를 잘 새겨 넣었다.

한때 북경 상하이 등 번영한 곳은 어느 의류 브랜드 기업가들의 꿈의 곳이었다.이곳에서, 당신은 국내 일선 브랜드의 가게를 찾을 수 있으며, 세계에서 가장 큰 브랜드와 국제적으로 가장 유행하는 패션 스타일을 찾을 수 있습니다.이 일선 도시에서 몸을 수용할 곳을 구하기 위해, 얼마나 많은 사람들이 마음을 다 기울였다.{page ubreak}

사실 대다수의 경력이 얕다는 국내 의류 기업에 대해 보면 이러한 존재감 은 거의 허영심과 다름없다는 것을 증명한다.이곳의 시장이 포화된 만큼 이곳의 경쟁이 치열하고 현명한 진입은 아니다.

사실 대다수의 국내 의류 기업들은 모두 2, 3선 도시의 소비시장에 의존하여 출가했다.예컨대 일찌감치 이삼선 도시에서 전문점도 많지 않았을 때 ‘늑대 ’의 전문점들이 건설되었다."모두들 예전에 도매를 하던 시대에 전문점을 만들겠다고 제안했다.1995년부터 한 것 같아요. 정말 전국적으로 1998년 이후 보급되었습니다.푸젠 늑대 실업 주식 유한회사 회장 주소웅 회장은 현재 기업을 국내 남장 최초의 브랜드에 해냈다.

그러자 일부 국내 일선 브랜드는 늑대와 미테스크바처럼 중심을 두세 가지 도시로 편향했다.2선 도시를 그 발전과 확장점으로 나누는 것은 아마도 괜찮은 선택일 것이다.

예를 들면.2008년 -2009년 중기 보고서를 보면 화동 지역의 문점은 2685개에서 1289개로 줄었고, 화북 지역도 449개 소매점을 수축했고, 상대적으로 대응하는 화시 지역은 524개 소매점을 늘렸다.이삼선 도시의 단말 건설을 확대하고 일선 도시의 소매 네트워크를 점차적으로 관할하는 중요한 정보가 분명하게 전달되어 있다.

보스턴 부회장은 "전략적 포석 차원에서 2선 시장의 확장을 강화하기 위해서다. 이는 이동업의 실적에 대한 직접적인 방식이다.또 연해 도시의 노동력이 환류하면서 이 일부 노동자들은 농촌 시장의 매출을 이끌 수 있다.

판매수입이 다소 떨어져도 채널 조정에 따른 분양지출이 줄어들어 보스덴의 털 금리가 거의 변함없이 유지되고 있다.금융위기 이후 보스턴은 이삼선 도시로 확장된 방향을 더욱 확고히 했다.

브랜드 진공지대

의류 업계에서 이삼선 도시는 브랜드의 진공 지대를 형성했다.그러자 눈에 띄는 국내 브랜드들이 이 시장을 빠르게 점령했다.예를 들면 늑대 칠필, 삼마, 칠패 등은 이들 기업의 성공도 칭찬할 만하다.

지금의 의상 의상 산업에서 종합적인 대형 백화점은 이미 주류의 업적 형식이 아니다.많은 국내 브랜드들이 많은 도시에서 특색 있는 전문점을 열었다.이 역량은 아직 강력한 본토기업에 있어서 일선 도시 핫점 지역에서 전문점의 원가가 높지만, 그들은 공백한 2선 도시에서 가장 핫한 상권과 가장 좋은 지역을 선택할 수 있다.

전문점에서는 판매량과 브랜드를 확대할 수 있을 뿐만 아니라 기업이 더 나은 마케팅 활동과 자신의 브랜드 개성을 돋보이게 하는 것이다.

브랜드 마케팅에서 본토브랜드는 이미 국외 대형 운영 방식을 완전히 공부했다.예를 들면, 삼마, 등등은 이미 같은 경사가 되었다.생산과 물류 등 외가방을 회사 자체는 설계와 마케팅에 전념한다.

지난 23년 동안 광고의 개념으로 투기하는 것은 기업에 의해 잠잠히 포기하고 마케팅의 중점을 브랜드 정위와 디자인으로 옮겼다.예를 들어 레저 방면에서 일부 브랜드가 젊은이들을 주전하고 일부 브랜드는 레저 비즈니스를 위주로 한다.각 기업들 사이에서 브랜드에 착오를 가하여 오히려 시장이 커졌다.

본토의류 브랜드의 가장 큰 장점은 본토시장과 중국 문화에 대한 이해에 있다.유명한 ‘팥 ’은 먼저 패션계에서 중국 주류 생활 방식을 만드는 창도자, 부유하지 않은 새로운 절약주의 대기를 고조시켰다.절약 자체는 중국 전통의 일부이다.연구와 정위를 통해 팥은 ‘ 조화로운 도덕, 낙관적인 활달, 진취적, 알뜰하고 알뜰한 생활 방식의 개괄, 절약과 럭셔리 사이의 균형을 이룬 뿐만 아니라 중국 원소를 잘 새겨 넣었다.