他の人はみんな閉店しているのに、なぜ小豆家は1週間に50+店を開くことができるのか。

2022年の一番暑い時期はなんとか過ぎました。7、8月の流火を経て、2022年も2/3が過ぎた。「金九銀十」の消費シーズンを迎えることは、伝統的な下着業界にとって、これは業績を押し上げる重要な節目であるだけでなく、企業規模がさらに拡大する重要な時間帯でもある。創業者にとって、「金九銀十」は投資創業の絶好のチャンスでもある。国民的ブランドの小豆の家はその道理をよく知っていて、今このチャンスをつかんで、開店ブームを巻き起こして、下着業界のトップ企業になることを目指しています。

その目標に向けて奮闘するため、あずきホームカンパニーは9月1日に全員決起大会を開催した。会議であずきホーム社長の周兵氏は、社員全員の苦労に対して高い肯定と励ましを与え、会社を上下に奮い立たせ、大いに意気込み、自信を固め、絶えず市場を強攻し、会社を大いに強くするよう呼びかけた。決起大会は情熱に満ちており、従業員全員が軍令状を樹立した：必ず「必死」の状態を維持し、「速い」リズムを維持し、「安定した」ペースを維持し、全力で前進し、毎月100店の新規出店を確保し、オフライン店舗の規模を拡大し、早く小豆の家庭を下着業界のトップ企業に作り上げる。

「労働者がそのことを善くしようとするには、まずその器を利する必要がある」という研究報告書によると、現在市場の主力消費者群は新時代のユーザーと命名され、彼らは「安心」を買い、大ブランドを優先する、次に「快適」を買うには、製品が自分を喜ばせなければならない。だから優れたブランド力と製品力は企業発展の基礎である。小豆の家庭用の各種類の製品は新世代のユーザーの消費観に完璧に適合し、小豆の家庭用国民ブランドは安心して買え、下着類の製品は柔軟でこそ心身を喜ばせることができ、「柔軟」はすでに小豆の家庭用の企業遺伝子に溶け込んでおり、長年にわたって製品の研究開発に対して初心を忘れず、柔軟さは依然として残っている。1億枚以上売れているあずき絨毯の柔らかい下着、外在的で中身のある柔らかい赤ちゃんの綿ブラなど、柔軟な製品が人気を集めている。

小豆の家の堅実なブランド力+従業員全員の高い闘志と快適な爆品は加盟店を情熱的に盛り上げ、小豆の家にさらに協力する自信を持っている。この1週間で50店舗以上が新規出店し、100人の意向が交渉に加わる中、全国的に出店ラッシュが起きているという。小豆の家の開店シーズンが全面的に爆発し、全国の有名商圏に登場した。デパートにはブランド店の開店祝いの雰囲気が漂っており、店内には多くの人が商売の人気を集め、何人もの客が店に入って消費し、いっぱいになって帰ってきた。これは間違いなく小豆の家のブランド力を示している。

アズキホームの新たな全国加盟モデルがスタートして以来、堅実なブランド基盤、成熟した製品システム、完全な着地政策により、着実に前進してきた。新規加盟者らの加入に伴い、再びあずきホームの隊列を拡大し、あずきホームの事業領域を広げ、オフライン店舗数は2000店を突破する。

将来的には、アズキホームは引き続き加盟企業パートナーと手を携え、企業の新しい青写真を共同で発展させ、快適な在宅生活を追求する消費者層に共同でサービスを提供し、千万世帯により柔軟で快適な下着の新しい体験をもたらす。加盟者により多くの協力利益をもたらし、共に天下に勝ち、未来を共有する。

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