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疫病の衝撃に直面して綿紡産業チェーンの配置を行う時

2020/4/22 12:04:00 2

綿紡績産業チェーン

2020年は非凡な一年になります。国内経済の減速、産業構造のアップグレード調整の重要な時期において、全世界に蔓延する新型肺炎の発生状況に直面して、紡績企業はどのように危機を転じるか?疫病はその後どうやって出発しますか?この特殊な戦いの中で、中紡企業協商はいつも会員の動向と需要に注目して、成功的に包囲を突破した会員の部門の責任者を招待して交流の破局の道を検討してみて、彼らの成功経験がもっと多くの企業の経営構想を開拓することに役立つことを望んで、発展の自信を強めます。

4月14日、中紡企業協商常務副会長の楊峻、副会長の王進軍、秘書長の朱国学などと国家綿花産業連盟常務副理事長の張全法、上海永澳紡織科技有限公司理事長の王進華はビデオ交流会を開催し、現在会社の復員、運営状況と次のステップ計画などについて交流と検討を行った。

張全法は、疫病が発生した後、第一時間は復員の準備をしました。現在は永安会社、恒天永安会社、開封安彩公司の3社のうち、2社はすでに正式に操業しています。

防疫の状況から見ると、この間の疫病状況は緩和されました。今の段階では国外からの輸入と無症状の感染者の数が増加し、河南省では疫病に対する管理がまた緊張してきました。企業の復産に対しても、より高い要求があります。社員は毎日出勤と退勤の時にマスクを着用し、地方から帰ってきた社員は14日間の隔離政策を実施します。河南省の「ハード核」管理のため、企業は復工問題で大きな影響を受けていません。そして河南紡織業は企業の復員に要求があります。

販売状況から見ると、復職後、政府、銀行機関は資金などの各支援に積極的に協調しており、企業家にも希望を見せている。今は永安会社の輸出が止まっています。国内の販売は赤字が出ていません。生産から加工まではフラットな状態です。現在最大の問題は圧力倉庫です。もし一ヶ月以内にこの問題を解決できないと流動資金が緊張してしまいます。また、原料価格の下落による影響もあります。

端末製品から見ると、CCIA(国家綿花産業連盟)は農業部が主導して設立した「国家農業科学技術革新連盟」の20の模範リーグの一つで、5年から10年を目標に、高品質の綿花生産基地を建設し、我が国の綿花供給側の構造改革を推進することです。今のところ、連合の運営は悪くないです。上の指導者から十分に認められました。また、新疆の高品質綿田建設と高品質綿花品質管理について起草した方法も承認されました。11の管理方法を含みます。ブランド管理方法、ウェブサイト管理方法、生産技術管理方法、加工技術管理方法、綿花生産と販売のドッキングメカニズムの解決案です。綿CCIA標準、種子品質基準、中高級品質綿花標準、綿加工技術標準、商品綿適用基準など。連合は綿花品種の育成から始まり、綿花の品質を向上させ、CCIAというブランドを通じて綿花の上下を結び付け、最終的には我が国の綿花の品質を向上させるためです。同時に、ブランドの連絡を通じて、新疆綿栽培の受注量が大きくなり、農民たちも自信を持っています。企業の管理コストが下がって利益がより豊かになりました。

上海永澳は現在主な二つの仕事をしています。一つはCCIAブランドを宣伝することです。二つは全産業チェーンを作り上げることです。綿種の綿、紡績布、服装加工を組み合わせてブランドとドッキングします。王進華氏によると、以前は紡績業界で30年以上働いていたため、普段は多くの企業に接しています。対外貿易、紡績、織布、捺染企業にもよく知っています。現在、国内の疫病の影響で、企業が再生産した後、注文不足に直面しています。在庫の滞積は普遍的な現象です。外国貿易は基本的に停滞しています。疫病の影響で多くの企業が防疫品に転用し始め、対外貿易には一熱の現象が現れました。

端末市場全体から見ると、速いファッションブランドが受ける衝撃は大きいですが、今回の疫病を通じて、中高級製品、価格性能比の高い製品は高い品質、品位を持っています。そして環境保護概念、抗菌概念、エネルギー概念、親肌概念、保温概念、柔軟概念などの先進概念と有機的に融合した機能性製品は消費者の愛顧を得て、市場の需要があります。大幅に増加しました。流行後期の各端末ブランドの重点注目分野です。

今回の疫病の影響は経済に大きく、国際的な影響も予想をはるかに超えています。不利な要素から見て、国内の消費はマイナス循環現象が現れ、就職問題は消費問題が発生するかもしれません。

企業の立場から見れば、今後の発展はもっと三つの点に注目すべきです。一つは特色のある、価格性能比の高い製品を作って、企業の核心競争力を作ります。第二に、オンライン販売ルートの開拓に力を入れています。現在オンライン販売の発展は比較的に良いですが、サプライチェーンのドッキング問題と情報非対称問題も比較的に際立っています。取引先は普通15日間以内に納品することを要求して、7日間無理由で返品するのは生産企業にとって試練です。どうやって伝統産業チェーンと電気商をドッキングすることができますか?第三に、機能性製品、大健康商品の需要がますます大きくなりました。これも今後の注目すべき品目です。


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