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300億余りの投資業務を手に入れて、中国の「ナイキ、アディ」の服飾王になることを誓います。

2019/6/19 10:47:00 168

アメリカにはナイキがあります。ドイツにはアディがいます。アゴアもこのようなグループになる実力があります。68歳の李如成さんはチベットの青いスーツを着て、アゴアの株主総会でこう言いました。声は高くないですが、突き抜ける力があります。

中国の近代史を振り返ってみると、寧波商人は自分の濃厚な墨を残しました。

第一の中資銀行、第一の中資汽船運送会社、第一の中資マシン工場、第一の中資電灯工場などの創立は全部甬商によって完成されます。広々とした夜空を眺めると、李達三星、曹光彪星、王寛誠星、邵逸夫星が煌々と輝き、甬商のために前途を明るくします。

ヤゴールグループの創始者である李如成会長は、次世代寧波企業家の代表として、中国服第一号を作った。ブランドその後も頻繁に資本運営の道を歩み、「服装界のバフェット」と称され、服装、不動産開発、持分投資の「三乗馬車」によってヤゴールを市場価値千億企業の仲間入りにした。

過去の波瀾万丈の40年間を振り返ってみると、李如成さんはどうやってヤゴールを2万元から中国服の第一ブランドにしたのですか？

服装の大王李如成

1978年、改革の春風が寧波城の大地を渡った。農村で15年間割り込んだ李如成は、運命の転機を見た。

広々とした知青の帰城ラッシュに伴い、1979年に李如成も農村に別れを告げ、新たに設立された鎮弁企業に入りました。衣料品工場つまり、アゴアの前身はアパレル工場と言われていますが、実は町の国有アパレル工場に端地を縫うだけです。

着実に仕事ができる李如成さんは、まず板車を引いてレンガを運んでパートになりました。その後、裁断チーム長に任命されました。しかし、市場の衝撃を受け、工場内の業務が断絶し、100名以上の知青が失業に直面した。

チャンスはいつも先を行く開拓者にあります。幸運も常に運命をつかむ強者です。

沈阳の故郷で宁波に新年挨拶に行きました。自分のいる辽源経编工场には大量に売れない在库の生地があります。南方で加工点を探して、服装を作って贩売したいです。このように何気ない会話で、困っている李如成に命を助けてくれる藁を捕まえられました。

そこで彼は自発的に葉を誘って協力を求めに行きました。何週間も折れて、やっと遠い東北から12トンの生地の大きな領収書をもらいました。この冒険的な行動はアパレル工場を絶滅させました。同時に李如成はみんなの信頼を勝ち取りました。青春服装工場の工場長に推薦されました。

その後工場長になってからわずか二、三年間で、工場は数百万元の利益を得て、貴重な第一樽の金を掘りました。

1986年、李如成は寧波の対外開放の新ランドマーク「北侖港」の名義で、「北倉港」の製造に着手しました。

「北侖港」戦で有名になり、李如成にブランドの重要性をますます認識させました。自分のすでに大いに売ったブランドを変えます。このような果敢さと勇気は今日の中国一を育成しました。男の身ブランド李如成も成功しました。

ヤングは「青春」という英語の名前です。李如成さんは「ヤゴール」には「青春」の工場の歴史があり、未来への期待も託しています。1990年8月にマカオ南光会社と合弁工場を設立しました。

その製造業の主力生産時代に、李如成はアメリカ最大のアパレル販売企業ジェシー・パンニを見学した後、逆の道を決定しました。強力な販売能力を利用して在庫ゼロを実現することが、その勝利市場の鍵です。

そこで、彼は各部門から精鋭の300人を引き抜き、「全国25都市に30の市場部を設立する」と述べました。

ほぼ一夜の間に、フェ翔が代弁したヤゴールの幅は大きな川の南北にかかっています。

その後、李如成は3億元の重金属を壊して、杭州、南京、武漢、成都などの30の都市に100軒の大型旗艦専門店を立ち上げました。5年後には更にこの数字を1000軒に上げました。

1998年にアゴア国際服装城の建設が始まりました。同年、ヤゴールは上海証券取引所に上場し、李如成はヤゴールを率いて資本市場に進出した。

2001年、アゴアは相次いで二つの日本会社と契約して、世界最大の生地生産基地を建設しました。2002年になって、ヤゴアの自営ルートの販売比率は50%を超えました。

2008年、金融危機が全世界を席巻したが、ヤゴールは中国アパレル業界の最大の海外買収を完成し、1.2億ドルの価格でアメリカのアパレル大手ケレワードの男装事業を買収した。

人々はよくアパレル企業を夕日産業に帰属しますが、李如成は依然としてアパレル産業を盛んにしています。1994年から現在に至るまで、ヤゴアのワイシャツの占有率は全国第一を維持し続け、すでに25年の風雨を経験しました。

李如成は三十年近くかけて郷鎮服装企業を国内第一男装ブランドにしました。しかし、アゴアの市場価値が急進した数年間では、アパレル業界は本業と違って、より儲かる不動産や投資副業はむしろより重要な地位を占めています。特に利益が最大の投資業務に貢献しています。

ファッション業界「バフェット」

1999年、ヤゴールは初めて金融投資に足を踏み入れました。1999年～2005年には、ヤゴールは中信証券、広博株式、宜科科技（後漢麻産業、聯創電子と改名しました。）、寧波銀行などを続々と投資しました。2005年には持分が全面的に展開され、資本市場は急速な発展期に入りました。ヤゴールが保有する金融資産市場の価値は急速に伸びて、一度に200億元を超えました。

2007年、ヤゴールは中信証券の株式を456.56万株を売却し、投資収益は16.51億元に達し、ヤゴールの当期純利益の半分を占めた。2009年、ヤゴールは中信証券、海通証券（13.330,0.55,4.30%）と金馬株式を減じ、約18.6億元の利益を得た。2015年に中国の平安、広博株式、正大などを減じ、5億36万元の利益を得た。

2015年までにヤゴール投資株得られた収益は123.16億元で、「神算子」「ヤ仕証券」「ヤ仕投資」などの名前を轟かせました。ヤゴールの舵取りである李如成も「ファッション界のバフェット」と呼ばれています。

川のほとりをよく歩きますが、濡れない靴があるかどうかは、投資家のバフェットもバークシャー・ハザウェイを買収して2000億ドルの損失を免れません。李如成の最大の投資損失は2015年に中信株式を投資したことでしょう。

2015年7月17日、ヤゴル全額出資子会社の新馬服装国際有限公司は中信株式と契約し、13.95香港元/株の価格で中信株式8.59億株を予約する予定で、投資総額は119.86億香港元に達し、資金源はすべて自己資金である。

2015年末までに、ヤゴールはまた二級市場の増資などの方式を通じて、累計で164.67億元の人民元戦略株式を投資して、累計で14.25億株を持って、中信株式の総株価の4.9%を占めます。その年のヤゴールの純資産も201億元だけあって、この投資はほとんど大半の財産を押さえつけました。

しかし、2016年の年報では、帳簿上、この投資が約37.74億元の損失を計上しています。もう一つの投資損失の株は共同で電子を作って、9692.06万元を縮めます。

富は目を眩ませ、失敗はヤゴールをよりはっきりさせる。李如成はのぼせのように上半身を痛めています。ここ数年ずっと投資業務を調整しています。

二つの失敗した投資がありますが、ヤゴールの投資プレートは過去6年間の4年間で「トロイカ」の中で最も高い純益を占めています。しかし、2018年末までに、ヤゴール投資業務の帳簿投資コストは316億元で、帳簿価額は332億元で、家計は依然として厚いです。

ある人は李如成の運がよかったと言いました。株式市場の大牛市と不動産の大牛市を全部捕まえました。こちらのシャツはまだ一枚ずつ売っています。あそこの株式投資の資産価値はもう十倍、何十倍も上がっています。現在のヤゴールを飛行機に例えると、胴体はアパレル業界で、持分投資と不動産は2つの翼のようです。

不惑の年は本業に重い

「何の本業が本業ではないですか？お金を稼ぐのが本業です。しかし、私たちは株主に配当をするだけでなく、株価も上昇させなければなりません。アメリカにはナイキがあります。ドイツにはアディがいます。アゴアもこのような集団になる実力があります。

5月20日午後、李如成は浙江省寧波ヤゴール本社で開催されたヤゴール2018年度株主総会で、会社の本業復帰について言及した時、李如成のやる気は十分だった。

2019年はアゴアグループの創立40周年で、アゴアはもう年になりました。68歳の李如成さんは、ヤゴールさんはもう財務的な投資をしないと発表しました。会社の目標は世界レベルの設立です。ファッショングループ

資本市場の混乱を経験した後、ヤゴールは明らかに服の主要な事業に焦点を当てるつもりです。徹底的に第二級市場の「株式神」のイメージとさようなら。

往く者はすでに亡くなり、未来はすでに来ています。過去の成功は二度と繰り返すことはできません。過去の教訓は必ず銘記してください。」李如成は「株主への手紙」で述べています。

実際、ヤゴールの「本業復帰」のスローガンは2016年末までさかのぼります。李如成は「5年間でヤゴールを再構築する」と高調に宣言し、服装の主業を発展させました。しかし、2018年の会社の財政報告のデータから見ると、服装主業の収益力は依然として不動産と投資業務に及ばないです。

2018年報によると、報告期間内に、会社の営業収入は96.35億元で、上場会社の株主に帰属する純利益は36.77億元であり、その中でファッションアパレルプレートの営業収入は56.44億元で、前年同期比13.22%増となり、上場会社の株主に帰属する純利益は8.30億元で、前年同期比9.34%増となった。しかし、このデータは不動産業務の10.49億元、投資業務の17.98億元の収益と比べてまだ一定の差があります。

同時に、多様化が進んでいる今日、スーツやシャツなどの正装を主力商品としているヤゴールは、本業への回帰の道も長いようです。会社の製品ラインは豊富ではなく、ブランドマトリックスもまだ再構築の段階にあります。現在、会社のブランドは主にビジネスクラシックYOUNGOR、ハイエンドアメリカンカジュアルに位置付けられているHartScheffnerMax、ハイエンドオーダーメイドブランドMAYORと靴下、下着ベッド用品卫浴ブランドのHANP（汉麻世家）。また、会社のヤングRLADY婦人服）工坊シリーズはまだ大面積の販売がありません。子供服製品も探査段階だけです。

しかし今、年の不惑のヤゴール氏の本業復帰は確実だ。投資業務の誘惑に直面して、主要業務の困惑、李如成はやはり取捨選択をしました。この決定が正しいかどうかは時間が答えを出す。

締め括りをつける

木の高さは百尺もその根から離れず，川は千里を追ってその源を捨てない。

思い切って革新して、品質の精神をしっかりと守って、李如成などのいくつかの新しい時代の甬商の血液の中で流れて、寧波のこの土壌の中で根を下ろして、中華民族のこの日光の光り輝く大地の上で開放します。

ヤゴール氏が、中国の民族衣装として、アパレル業界の中国製の旗を担ぎ、ファーウェイのように風雨に負けずにこの誇らしい土壌に立ちたいと願っています。

嵐が来た時、全員を吹き倒しました。

多くの人が倒れ、朽ち果てて土になった。

しかしあなたは昂然と立ち上がって、再び生命の旅を始めます！

本当に強いのは、倒れても起き上がれて、前に進めます。