50億回も買い戻して7.37億株のアゴアは年内に500社のHANP靴下売り場を開きます。

ヤゴアグループ株式会社（以下、「ヤゴア」という）は6月6日夜、会社の第二級市場のパフォーマンスを総合的に考慮し、経営状況、財務状況及び発展見通しを結び付け、広範な投資家の利益を維持するために、投資家の信頼を強化し、株式の買い戻しを実施し、会社の株式市場価格の合理的価値への回帰を推進すると公告を発表しました。

ヤゴアの今回の買い戻し株式価格は人民元の6.79元/株を超えません。この買い戻し株式価格の上限は取締役会が買い戻し決議を通過する前の30日間の会社の株取引の平均価格の150%を超えません。

買い戻し資金の総額は人民元の25億元を下回らないで、人民元の50億元を上回らないで、すべて会社のために資金があります。

買い戻しの株式は法により消却し、会社の登録資本金を減らす。

ヤゴアの今回の買い戻し資金が50億元を超えない、買い戻し価格が6.79元を超えない、もし全額買い戻しすれば、買い戻し株式数は約7.37億株で、取り消した後、会社の総株価は42.77億株で、いずれも無限販売条件の流通株です。

財務諸表によると、2018年12月31日現在、ヤゴールの総資産は756.12億元で、上場会社の株主の所有者持分は281.82億元で、流動資産は337.14億元である。

今回の最高買戻し資金が50億元全部使用済みであると仮定し、2018年12月31日の財務データから計算すると、買い戻し資金は会社の総資産に占める割合は6.61%で、上場会社の株主に帰属する所有者の権益に占める割合は17.74%で、流動資産に占める割合は14.83%である。

2018年12月31日現在、ヤゴアの貨幣資金は107.08億元で、資金の実力が強いです。

会社の2018年12月31日現在の財務データ及び今回の買戻しに用いる予定の資金総額の上限は50億元として計算し、買戻し後の会社の資産負債率は4.42ポイント増の66.89%となり、依然として合理的な区間に維持される。

会社の経営、財務及び将来の発展状況によって、ヤゴル取締役会は、今回の買い戻し方案を実施することは会社の経営活動、財務状況、研究開発能力、収益能力、債務履行能力及び将来の発展に大きな影響を与えず、会社の株権分布が上場条件に合致しないことになり、会社の上場地位に影響を及ぼすことはないと考えています。

公開資料によると、ヤゴールはブランド服装、不動産開発、金融投資の三つのプレートを中心とした多元化し、成長している国際化グループである。決算によると、2018年にヤゴールは営業収入96.35億元を実現し、前年同期比2.07%減少した。上場会社の株東に帰属する純利益は36.77億元で、同1139.14%伸びた。

報告期間内に、ヤゴールが従事している主な業務はブランド服装、不動産開発と投資業務を含みます。会社の主要業務の経営パターンは調整されていません。

会社のファッションアパレルプレートの営業収入は約56.44億元で、同13.22%伸びた。上場会社の株主に帰属する純利益は8.30億元で、同9.34%伸びた。

不動産プレートの営業収入は39.91億元で、同17.79%減少した。上場会社の株主に帰属する純利益は10.49億元で、同14.51%減少した。

投資業務の投資収益は32.07億元で、同5.25%伸びた。上場会社の株主に帰属する純利益は17.98億元で、前年同期より34.87億元増加した。

2019年には、「スマート製造、スマートマーケティング、エコテクノロジー」の3つの戦略を継続的に推進し、プロジェクトの建設を加速させ、予定通り竣工して納品することを確保し、営業収入は前年同期比20%前後増加する見込みです。

1、ファッション

2019年に、アコースティックは持続的に内包的な成長に関心を持ち、新たな小売、新ブランド、新ルートなど多くの次元から出発し、各改革と探求の中で全面的な転換とアップグレードを実現する。

ブランドの駆動力を高める：発展の中で絶えず各ブランドの目標と方向を明確にし、調整し、ブランド価値の内生動力を発掘し、サブブランドの独立運営能力を高める。

2019年には、HANP靴下500店舗を新設し、アゴアの婦人服ブランドを新たに発売する。

製品のファッション度を向上させます。全産業チェーンの優勢を利用して、流行に合わせたモデル、工芸と生地を導入して、ファッション新品を発売して、新しい成長点を育成します。オンラインビッグデータを通じて掘り起こして、オンライン専用の売れ行きの良い単品を作ります。人気のあるIPを使って、連名モデルを出して、新時代の主力客層の注目指数と消費比率を高めます。

知能製造を全面的に推進する：寧波基地でスーツ、シャツ、ファッション全自動知能ラインを構築し、アップグレードすると同時に、三大基地の未来遠隔遠隔遠隔管理の全体計画を総合的に考慮し、春、瑞麗基地のデジタル化改造工事をスタートさせ、快速、高効率、柔軟性のある製造工場を全力で作り上げる。

データプラットフォームの運営を深化させる：新しい小売ツールの応用とRFIDの実践を通じて、中台の応用範囲を拡大し、DRP流通小売システム、会員システム、注文システム、組織、ルートと販売促進システム及び決済システムを改造し、店舗デジタル化、商品デジタル化、物流能力デジタル化、組織デジタル化、会員デジタル化を全面的に実現する。

ルートの運営の質を向上させる：千万級の大型店を着実に推進し、第一線の都市投入を増やし、省都都市、重点第二線都市の配置を最適化する。団購管理を強化し、販売の比率をさらに向上させる。新小売事業部を設立し、オンラインラインの下で融合を目標として大幅に増分する。

触達は新生代会員を育成します。3 D量体、大スクリーン仮想試着システムを使って知恵店を作って、消費体験を強めて、メディア行列、雲店、微商城店などを利用して、インタラクティブ訴求を強化します。

2、不動産プレート

2019年に、ヤゴールは慎重な投資を維持し、去化の基調を盛り込み、不動産業務の持続可能な発展を保証する。

（1）新工事プロジェクト5つ（寧波鐘公廟の地塊、鷹山地塊、江上花園第二期、江北区湾頭地区の地塊、蘭州市七里河区の地塊）を計画しており、新たな着工面積は77.49万平方メートルである。

（2）竣工プロジェクト4つ（寧波大悦雅園、紫玉台花苑2号、海晏府、蘇州織金華庭）を計画し、竣工面積は42.43万平方メートルである。

（3）寧波江上花園第一期、第二期、嵩江府、蘇州織金華庭、舟山海港城などのプロジェクトを新たに押して、販売面積は37.28万平方メートルになります。

（4）ヤゴール康旅ホールディングス有限会社を設立し、既存の動物園、ホテル、観光スポット、飲食、養生プロジェクトなどの資産を統合して、次の発展方向を模索する。

3、投資業務

2019年には、アゴア投資は市場機会に注目し、金融資産を処理する機会を選択し、非本業分野の財務的株式投資を展開しなくなり、資本市場の変動が会社の不確実性に及ぼす影響を減少させる。