未来のデパートは或いは更に国産のハイエンドのアパレルのブランドがありません。

産業は華やかに見えるが、背後にある数字経済は確かに現実的だ。

Raf SimonsとCalvin Klein_の反目は一例です。

服は芸術だけでなく、お金もかかります。

北上の深さに住んでいる人は、よく観察すればデパートの伝統的な貴婦人たちです。

ブランドの存在感はますます弱くなり、以前は百貨店のベストポジションを占めていた国産ブランドは全部つぶれてしまいました。代わりに英語名を書いています。スタイルが若く、もっと人気のある海外ブランドです。

Maje、Sandro、IRO、Laurèl等数年前に海でとても人気のあるファッションを淘汰しました。

北上の深さにある百貨店の出現頻度はますます高くなり、ますます多くの店舗が大陸部に開店し始めました。

海で買ったり、代理で買ったりしないで、軽くて気楽にこれらのブランドの服を買うことができます。

それにもう一ついいニュースがあります。もしAcne Studioのベテランファンなら、2019年中に直接に内陸のデパートでこのブランドを見ることができます。

Acne_Studioはすでにスウェーデンブランドからハーフブランドになっています。

世界服装靴ネットによると、昨年12月24日に国内投資機構IDG資本と香港ファッショングループI.Tが共同でAcne Studio s_の株式を買収し、それぞれ30.1%と10.9%を保有しているため、IDGは直接にこのブランドの最大株主となった。

それでは、Acne Studioが中国大陸に進出する日が近いですね。

Acne Studio s_はスウェーデンに起源し、ジーンズで有名です。ブランドの主力は冷たい風で、デザインは簡単で実用的で、時間の検査に耐えられます。

多くのスターたちの一番のお気に入りでもあります。ホーチロンから楊冪まで次々とこのブランドに商品を持ってきます。

今、このブランドは中国に進出して、ファンを喜ばせましたが、服装のボスを傷つけました。同じタイプの国産デザイナーブランドに対して、必ず大きな脅威を与えます。

外国の独立デザイナーのブランドを買収するケースは、IDGが初めてではなく、むしろ後進のショーです！WOW-TREND_と同じビルの歌力思グループは、海外ブランド＋資本運用＋運営＋ブランドマーケティングなどを買収する上で、より目立つようになりました。

「カラオケ」に対する印象は伝統百貨の3階か4階の「お嬢様」ブランドにとどまるかもしれません。

しかし、この会社はA株が発売されてから一年余りの間に、海外ブランドを3つ買い続け、上海電商代運営会社の百秋を買収しました。

資本運用を利用して海外で有名なハイエンドブランド5社を買収しました。ドイツのハイエンド婦人服ブランドLaurèl、アメリカの軽贅沢ファッションブランドEdHardy、フランスの軽豪華デザイナーブランドIRO_Paris、アメリカのデザイナーブランドVIENNET TAM及びベルギーのデザイナーブランドJean PaulKnot。

海外ブランドの買収は、コクスグループに利益をもたらしたということです。

2018年には全国566店舗の端末店を持ち、第3四半期の売上高は17.36億元に達した。

同30%から40%増となり、通期の利益は3億元を突破する見込み。

今の若者は美的センスが向上し、見識が広く、より多くの人々にデザイン感のあるブランドに傾いています。

熱い妹はエレベーターの中でヴィヴィンヌTamのウインドブレーカーを着た美女と偶然会ったことがあります。

注目すべき点は、現在の強い成長は主に買収に依存してきた海外ブランドであり、歌力思が自主的に研究開発して生産した主力ブランドではないということです。

2016年から、ゲーテムズEllasayの店舗数は2015年の347店舗から341店に減少し、総売上は7.97億元で、同3.32%減少した。

このデータは2018年になっても、ずっと低下し続けているかもしれません。

自主ブランドの投入を減らし、買収した海外ブランドの経営にもっと力を入れました。

ゲーテによると、将来の戦略目標は「単一ブランドから多ブランドまでの中国高級ファッショングループ」。

プリウスグループの取締役であるブルーランドはメディアに対し、今後5年間で10ブランドぐらいを買収し続けると言いました。目的はより多くの種類とより広い人々をカバーすることです。

力思の目標はすでに力を入れて研究開発の自主的な方向をすることにありません。傘下のブランドの歌力思Ellassaは自分の代理工場がなくて、絶えず減少しているお店です。自主ブランドの市場表現が弱いかもしれません。競争が激しいアパレル業界に適応するために、努力して探求して、生存の新しい方式を求めます。

歌力思の目標は「中国高級ファッショングループ」です。LVMHグループともっと似ていると思います。

これは最初にブランドを買収するために設立されたグループです。

所属する世界の高級品ブランドは、LV、Dior、C e LINE、Gvenchy、Fendi_など数え切れないほどあります。

多くのブランドを抱え、LVMHの売り上げは年々伸びており、世界トップクラスの高級品集団を形成している。

「買収」という方式はすでに多くのグループに重視されている。

山東如意グループは2016年に13億ユーロでフランスのファッションブランドMajeとSandroの親会社SMCPを買収しました。

上海のファッションブランドのヴィクトーナスは57億元で韓国の既製服ブランドの衣服恋からTeenie Weenieを買った。

アンブロは重金属を使ってフィンランドスポーツ用品グループ、始祖鳥親会社Amer Sportsを買収しました。

紡織服装業界にあった伝統的な会社が増えてきました。ファッション業界の山頂に入る機会を待ちました。

彼らは資本で簡単に収益をもたらすことができます：より速く、より強く、より便利に自分のショートバージョンを補うことができます。

ますます多くの買収と並行して、中国の服装ブランドの生存環境を圧迫しています。今後、国産自主ブランドが直面する挑戦はますます厳しくなるばかりです。

混血ブランド「ますます多くなりました。中国の服装人に対しては諸刃の剣です。悪い面では市場シェアを占めています。良い面ではより多くの国産ブランドの研究開発と構造のアップグレードを推進しています。

いつか海外の混血ブランドの競争市場シェアの天下になったら、どのぐらいの国の人が心血と経験を費やして自分の研究開発をしたいですか？

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。