東莞製靴業の異郷は生活を求めます。規模は全体的に水に縮み、まだブランド作りを模索しています。

六盤の水を見ました

東莞永都靴業有限公司の社長である徐文雄さんはやっと黒字を始めました。

彼は3年前に貴州六盤水で分工所を設立してから、工場はずっと赤字状態にありました。今年の6月になって、やっと損益のバランスが取れています。

徐文雄は第一財経記者に対して、最初に六盤水を選んだのは現地政府から積極的に探してきたので、いくつかの産業移転を受けたいと言いました。

実際には、2004年の第一回目の汎珠江デルタ地域協力と発展フォーラムから「

」以来、関連各省は産業の秩序ある移転を積極的にリードしています。

2016年3月、国務院は「汎珠江デルタ地域協力の深化に関する指導意見」を印刷配布し、汎珠協力は正式に国家戦略にアップグレードしました。その中で、産業の秩序ある移転を導き、地域経済協力の発展を促進する重要な内容として、依然として重要な位置に置かれています。

内陸で工場を始める：労働者の給料は半分節約できる。

中国は世界で一番大きい靴の生産と輸出国です。

システム

このような労働集約型産業にとって、最大のコスト支出は人工と工場賃貸であり、これは内陸省の突出した「比較優位」の所在である。

徐文雄は3年前に貴州六盤水の工業園を視察した時、現地の労働者の月平均給料は1800元から2000元で、東莞の労働者の給料水準は月3800元から4000元で、つまり現地労働者の給料水準は東莞の半分だけでした。

その時、六盤水は投資を全市の経済発展を加速させる重要な中の重要なものとして、産業用地を支持する一連の優遇政策を制定する以外に、沿岸発達地区に投資小隊を組織して定点式、フォローアップ式、持続式の精密化招商を展開して、投資プロジェクトの入園率を高めることに力を入れています。

今日になっても、六盤水のコスト優勢は依然として存在します。

現在の六盤水工場の労働者の月給は2800元から3000元で、東莞工場の場合は5000元以上になります。それに、私達が行ったばかりの時には地元政府から2年間の工場の賃貸料を免除されました。だから、総じて言えば、そちらのコストはかなり低いです。

徐文雄は第一財経記者にこう言った。

加えても

製品との輸送コストは、依然としてお得です。

工場建設の投入を始めてから、その前の数年間の損失を加えて、徐文雄は前と後で大体2000万元を投じました。

これはここ数年来国内外の市場の衝撃を受ける製靴企業にとって、もう一つの大きなコストです。

でも、徐文雄はこれに対してはとっくに心の準備ができています。

彼は、労働者の募集は新入社員で、学習の過程が必要で、工場の正常な運営から収益の実現までは普通2年以上かかります。これはどこに行っても工場を開くことは避けられないと言いました。

幸いに六盤水の工場はもう見返りができます。

同じ東莞厚街にあるもう一つの靴工場の昌健靴業有限会社は永都靴業より早く内陸に工場をオープンしました。

2008年世界金融危機後、昌健靴業会長の童水順は靴工場を湖南省と江西省に営業しました。

その時人民元の切り上げの圧力に迫られて、コストがもっと低いところに行ってみたいです。湖南と江西を選んだのは私達東莞工場の労働者がこの二つのところから来たからです。

童水順に言う。

「汎珠合作」が提出されて以来、東莞の製靴業は次第に湖北荊州、安徽阜陽、河南周口市、江西贛州と南昌及び湖南の常徳、益陽、郴州など内陸の各省市に移転し、同時に簡単な靴面加工から全体の中の低レベルの生産ラインに移行する傾向が現れました。

安いが、子供の水順は湖南と江西の工場で2014年まで維持しています。ベトナムとカンボジアに移りました。

子供の流れを予想していなかったのは関税の問題を除いて、人を招いて工場の最も主要な原因になりませんでした。

「現地に行ったら、かえって人が集まらなくなりました。

私たちは現地の工場で何百人しか募集していません。

労働者が足りないと、コストが下がらない。

童水順に言う。

東莞製靴業の最盛期に、子供水順は東莞で5つの工場を設立しました。従業員は万人近くで、年間500万～600万足の靴を生産しています。

しかし、彼は現在すでにこれらの工場を二つの工場に圧縮しました。全部で600人しかないです。東南アジアの工場は1000人余りで、総生産量は一年に100万足です。

永都靴業は東莞の工場で700人です。広東四会と貴州六盤水の工場で合わせて1300人です。年間生産量は約200万足です。

しかし、永都の靴業は六盤水の工場でも人を受け入れられない苦境に立たされています。

もともと1年目は1000人を募集しましたが、情勢はとてもいいです。しかし、2年目に「雇用難」に陥ってしまいました。これは徐文雄を憂鬱にさせました。

今年は労働者募集の状況がまた好転し、徐文雄自身もどうしてか分かりません。

東莞の靴業に対して20年のアジアを研究しました。

協会の李鵬秘書長は第一財経記者に対し、東莞靴企業の雇用規模が縮小しているのは争わない事実で、現状は工場がますます多くなり、規模がますます小さくなり、就業人数がますます少なくなっていることです。

李鵬の分析によると、内陸に行くと人が集まらない原因が多く、出稼ぎ労働者を産業労働者に養成するのに時間がかかります。一部の人は家の前で就職したいのですが、老人と子供の面倒を見るために、勤務時間は固定の朝九晩五を受け入れられないので、残業はなおさらです。

また、現地の風習は企業経営にも影響を与えます。

例えば、ある社員の家に老人がいて、お酒の席を作ってから一週間かかります。親戚や友達も参加します。工場には誰も出勤しません。

また、内陸部の多くは人情に厚いところがあります。一年の贈り物のお金は給料よりも多いです。多くの若者はアルバイトに出かけて、これらの古い習慣を避けたいです。

実は東莞の

70%はすでに移転しました。最初から江西、湖南、広西、湖北に移動し、その後貴州、雲南、陝西、内モンゴル、さらには東南アジアに移動しましたが、多くの企業が内陸に行きましたが、人が集まらないです。

中国自身は労働力に欠けていません。有効な労働資源の統合が欠けています。」

李鵬は言った。

30年前、東莞厚街鎮は積極的に世界の靴産業の国際化と分業と階段の移転を受けて、靴産業の導入と発展に力を入れています。中国台湾を代表とする海外の靴業企業家、企業の定着によって、だんだん大規模な国際性になりました。

工業グループをつくる。

今、東莞の製靴企業は続々とモデルチェンジとアップグレードを求めて、健全な産業チェーンの組み合わせに頼って、加工生産の一環を移転して、研究開発設計と購買を保留して多くの企業の共同選択になります。

第一財経記者は厚街鎮政府によりますと、不完全な統計によると、この町で皮革、靴材、靴機、靴用金属部品の生産と販売に従事している企業は約4000社で、その中に靴機の生産企業は約300社あります。

更に重要なのは、東莞はすでに世界の靴の専門の人材の最も主要な集散地になりました。靴の熟練工だけではなく、デザイナー、加工技術の人材も含まれています。

李鵬から見れば、完璧な組み合わせで東莞靴業がずっと行ってきたのは加工カードの路線ですが、未来にも潜在力があります。

永都の靴業の9割以上の製品は看板代行に属していますが、徐文雄は注文書を心配していません。

主にアウトドア機能の靴を生産していますので、狩猟、登山、プロのロッククライミングなどの場合、技術の含有量が高く、原材料、生産プロセスに対して特殊な要求があります。

永都靴業は東莞の工場で主に研究開発設計、購買機能を担当しています。部品の生産は主に四会の工場に置いています。六盤水工場は完成品の靴の主要生産基地です。

「六盤水工場に行ったら、実際に生産コストを下げて、自社ブランドの「積傑」を育成するためにもっと多くの時間を稼ぎました。

「積傑」は今年は8万~10万足まで販売する予定です。OEMでさらに5年間作って、自社ブランドを足場に立たせる計画です。

徐文雄は言った。

汎珠江三角区域は福建、江西、湖南、広東、広西、海南、四川、貴州、雲南など九省区（以下「内地九省区」という）と香港、マカオ特別行政区（通称「9+2」区域）を含む。

永都靴業と昌健靴業は、多くのパンズ地域の製造企業が産業移転を試みるだけの縮図です。

中山大学嶺南学院の林江教授は第一財経記者の取材に対し、2004年から汎珠協力を提出して2016年まで国家戦略に上昇し、未発達地区は労働集約型産業の移転を受ける態度に対して一定の変化があり、特に交通などのインフラ整備の推進に従って、汎珠地区間の連絡が日増しに緊密になり、地域融合の発展が共通認識になっていると述べた。

過去15年間に、珠江デルタ内陸部九省区は数十種類の産業移転ドッキング園区を設立し、珠江-西江経済帯、福建省広東省経済協力区、広東桂合作特別試験区、広東省川自由貿易試験区、北部湾臨海産業園、湘贛開放合作試験区などの省を跨る産業提携プラットフォームを形成しました。

広東桂合作特別試験区を例にとって、中国唯一の東西部にまたがる省間協力試験区として、2017年末までに、3年間で累計投資額は300億元近くに達し、年平均30%以上増加し、珠江-西江経済帯の新たな成長極となっている。

広西チワン族自治区梧州市の徐文偉副市長はかつて、「梧州市は産業移転を受けているプロジェクトの60%は広東港澳地区から来ている。その中でステンレス、陶磁器産業は完全に広東地区から移転し、無から有までの突破を実現した」と公言しています。

9月5日、第12回汎珠江デルタ地域協力と発展フォーラム及び経済貿易商談会は広州で開催され、「湾区のチャンスを共有し、革新的な発展を創造する」というテーマで、多くの省が産業移転を引き続き受けたいと表明しました。

李鵬は、産業移転は受け入れ先にとって就業を創出しただけでなく、現地の残留児童問題を緩和し、現地の農民工を産業労働者に育成したと考えています。

一方、産業移転は東莞製靴業自体にとっても有利であり、産業チェーンの配置が最適化され、モデルチェンジ・アップが加速された。

「根本的には、市場競争の必然的な結果です。

元々5000人の工場は10つの研究開発センターになりましたが、経済効果から言えば、人数が少なくなりました。

労働者が少なくなりましたが、東莞の第三産業に影響がありますが、東莞の居住環境を改善しました。緑がもっと多くて、公共サービス施設がもっといいです。

李鵬さんは第一財経記者に対して言いました。

林江氏は、政府が受けたいという意志があっても、最終的には市場の反応を見て、市場が自発的に形成されるなら、奨励すべきだと考えています。

企業の中西部地区への移転を指導するには、現地の事業者環境が重要であり、これらの企業は先進地域から過去のものであり、市場環境に対する要求が高く、敏感であるため、現地政府が「放管服」の改革を行う必要がある。

「我々はさらに高い視点から産業移転を提起することができます。価値は今何をするかではなく、新しい理念と新しい産業をもたらすことです。

先進地域の企業は過去に現地政府に産業支援、産業チェーンの育成、現代サービス業の発展などを教えました。また、産業チェーンは先進的な製造業と重複して連結される可能性がありますか？

林江さんは言います。