あの頃、私たちが追いかけていた韓国のアパレルブランド

その学生時代に最も人気のあったアパレルブランドの1つ、Teenie Weenieは売れなくなった。韓国としてに服を着せるグループE-Land傘下で最も認知度の高いブランドの1つ、Teenie Weenieかつて「小熊」のイメージで若者市場を征服したが、近年はファストファッション、国内外ブランド、特に韓流商品が中国に殺到しているため、TeenieWeenieは日々激しい競争の中で徐々に手足を止められてきた。

ロイター通信によると、Eランドグループは今年末までにTeenieをWeenieが販売し、「ベア」ブランド全体で10億ドルの価値がある。この動きは、グループの負債資金率を1/3近く削減するのに役立ちます。

その時、ある中国企業が立ち上がった。ロイター通信によると、中国婦人服ブランドV・GRASSはその最終的な買い手になる可能性が高く、現在買収案が進行中で、V・GRASSの出資額は約9億ドル。

V・GRASSは1997年に設立され、ハイエンド市場を位置付けた婦人服ブランドです。会社は設計、生産、販売を一体として、十数年の発展を経て、すでに毎年数億の売上高の目標を実現して、今本部は上海に位置して、ブランド価値は6.85億ドルです。

したがって、買収Teenie WeenieV・GRASSにとっては巨額の投資になるだろう。V・GRASSは、そのお金をどのように払うべきかを公告するための具体的な細則をほぼ金曜日の夜に発表すると述べています。

V・GRASSにとって、韓国ブランドTeenieの買収Weenieは、市場での位置づけが単一すぎるという課題を解決することができます。今から見ても中国市場は韓国商品の需要が大きく、消費者は韓国映画や音楽を中心にした化粧品やに服を着せる。

「韓国のファッション会社は流行を抱擁するスピードが速い」とE-Landグループのリー・ギュ・ジン副社長はReutersに語った。「TeenieWeenieは韓流映画と中国本土映画の分野で強い実力を持っている」と話した。

しかし、Teenie Weenieがそう言ったのは、販売枠でブランド価値を高めるためかもしれない。今、TeenieWeenieの真実はあまりよくないはずだ。この韓国ブランドは現在、中国に1400の店舗とディスカウントストアを持ち、年間4200万ドル前後の収益を上げている。しかし近年、いくつかの大きなTeenieがWeenie店舗では飲食事業が増えており、売上高がに服を着せる商の割合はどのくらいですか。ニュースによると、ここ2年、E-Landグループも観光、ショッピングモール、飲食経営などに重点を置いている。

E-Landグループは、資産再編による債務負担の軽減を望んでいる。これに先立ち、米国の私募ファンドKKR&CoへのKim’s Clubチェーンスーパーマーケットの売却を断念したばかりだLPの案は、価格がまとまっていないからだ。

V・GRASSの買収計画が順調に実現できるかどうかはすぐに分かると信じている。