損失回復を終えた李寧競争相手が虎視眈々としている。

去年の欠損から引き続いて、

の業績はさらに改善された。

それによると、上半期の李寧会社の収入は35.96億元で、同13%伸び、純利益は1.13億元で、前年同期の損失は2900万元である。

去年李寧は三年間の損失を終えましたが、利益は140.9万元だけです。

今回は本格的な回復通路に入るとみられています。

李寧の成功の原因の一つはルートの改善である。

特に言うべきは、

業務販売は昨年同期の2.2億倍から4.6億元に達し、李寧の総収入の比率は7%から12.8%に伸びた。

電気屋さんは在庫を取りにいく上でだいぶ力を入れました。

O 2 Oフルチャネル在庫一体化システムプラットフォームを有効にし、在庫構造を効果的に改善し、製品回転速度を向上させます。

在庫が消化された後、新品はより高い粗利益をもたらしました。45.2%から46.7%に上昇しました。

今年上半期に彼らが発表した新商品は雲第三世代のランニングシューズ、弧2016があります。

超軽量の13代シューズ、アメリカのリーダーシリーズ、N 99とN 80のバドミントンラケットの列の製品、新製品の売り切れ率は2%上昇しました。

李寧は取材に対し、「電商プラットフォームの発展と収益力には満足しているが、直営店の発展は好ましくない」と語った。

今後はストリートストアを中心に百貨店に移行し、ストリートストアと百貨店の3:7の比率を実現します。

李寧の発展もスポーツ用品の市場全体の利益のおかげです。

2011～2013年の落ち込みを経て、2014年にはスポーツ用品業界が急成長を始め、15.89%の高速に回復しました。

過去1年間の実績を振り返ったことがありますが、中国の消費者の健康や運動意識の高まり、ファッションの中でスポーツスタイルの流行と関係があります。

しかし、過去の栄光を取り戻すのは難しい。

競争相手も急速に成長しているので、今年上半期の業績はまだ発表されていません。去年の売上高は111.2億元に達しています。中国のスポーツブランドとしては初めてで、24.7%の伸び幅があります。

現在行われているリオデジャネイロオリンピックでは、李寧がインド代表を協賛しました。アン踏は中国国家チームのスポンサーです。

他の2つの強敵については、販売量が多いだけでなく、成長率も速い――スターン・スミスとNMDがよく売れているため、アディダスは2016年上半期の大中華地区の総収入は約107.4億元で、24.6%伸びた。

ナイキが発表したばかりの2016年度年度の財政報告によると、中華地区の収入は27%伸びた（最新2四半期の総収入は約130.3億元）。

他の海外スポーツブランド、例えばUnder ArmouやAsisなども中国市場で積極的になっています。